Организационные формы инновационной деятельности

Министерство  образования и науки РК

 

Факультет:

Кафедра:

 

 

 

 

 

 

РЕФЕРАТ

 

по  дисциплине "Инвестиционно-инновационная деятельность предприятия"

на тему «Организационные формы инновационной деятельности»

 

 

 

 

 

Выполнила:

                                                                                    Проверила: 

 

 

 

 

 

 

 

Астана, 2013

 

 

Содержание

 

ВВЕДЕНИЕ

1. Характеристика основных организационных форм инновационной деятельности

2. Формирование новых,  прогрессивных организационных  структур

3. Малые инновационные  предприятия

4. Венчурные (рисковые) инновационные  предприятия и технопарки

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Список использованной литературы

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ВВЕДЕНИЕ

 

Актуальность выбранной  темы обусловлена тем, что организация  инновационного процесса представляет собой деятельность по объединению  усилий научно-технического персонала  на основе соответствующих регламентов  и процедур, направленно на ускорение  и повышение эффективности инновационного развития.

В данном реферате рассматриваются две основные группы прогрессивных форм инновационной деятельности, обеспечивающие интеграцию науки и производства.

Первая группа этих организаций  показала свою эффективность, получила определенное распространение и  требует лишь дальнейшего совершенствования  своей деятельности. К ним относятся:

- научно-производственные  объединения (НПО);

- межотраслевые научно-технические  комплексы (МНТК);

- инженерные центры;

- временные научно-технические  коллективы;

- специализированные внедренческие  организации;

- региональные научные  центры.

Вторая группа организаций  связана с развитием рыночных отношений, приведших к возникновению  принципиально новых организационных  форм инновационной деятельности. К  ним можно отнести: научно-технологические  парки, малые инновационные предприятия, венчурные организации, финансово-промышленные группы (ФПГ). Многие из этих организационных  форм находятся в стадии становления, развития и экономического эксперимента.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Организация инновационного процесса - деятельность по объединению  усилий научно-технического персонала  на основе соответствующих регламентов  и процедур, направленная на ускорение  и повышение эффективности инновационного развития. Цель организации - упорядочение инновационного процесса, улучшение  его характеристик, ликвидация потерь, связанных с повторным проведением (дублированием) исследований и разработок, неполным использованием имеющихся  открытий, медленным осуществлением процесса - «исследование - производство». Особенности организации инновационного процесса связаны с внутренне  присущей ему неопределенностью. Неопределенность достижения цели, т.е. вероятность получения  положительного результата, составляет на стадии фундаментальных исследований всего 5- 10%, увеличиваясь на этапе прикладных исследований до 85 - 90%, а в процессе разработок - до 95 -97%. Однако и на поздних  стадиях инновационного цикла остается существенной неопределенность времени  и затрат, необходимых для достижения эффекта. Жесткое нормирование сроков и затрат уменьшает вероятность  получения заданного результата, а регламентация результата и  сроков связана с допущением возможности  значительного перехода средств.    Организация инновационного процесса в широком смысле включает организацию научно-производственного цикла (определение специализации и ответственности организаций, их размера, размещения, установление последовательности и порядка выполнения работ), организацию труда персонала и организация управления. Высокие темпы и эффективность обновления продукции, технологических процессов, их конкурентоспособность (на внутреннем и внешнем рынках) во многом определяются организационной составляющей инновационного механизма. При этом особую роль играют организации, в которых сосредоточены основные работы по созданию и освоению инноваций, - отраслевые научно-исследовательские и проектно-конструкторские институты, опытные и специальные конструкторские бюро, конструкторские бюро и отделы предприятий (объединений), акционерных обществ. В общем виде научные и научно-технические организации (независимо от отраслевых и региональных особенностей, секторов науки) можно классифицировать следующим образом:

- научно-исследовательские  институты (НИИ);

- конструкторское бюро (КБ);

- проектно-технологические  институты (ПТИ);

- проектно-конструкторские  институты (ПКИ);

- государственные проектные  институты (ГПИ).

При этом под научной (научно-технической) организацией следует понимать специализированное и обособившееся хозяйственно самостоятельное  учреждение, главной целью которого является проведение научных исследований (фундаментальных, поисковых и прикладных) или научно-технических разработок (конструкторских, технологических, проектных, организационных). К научным организациям (учреждениям) относятся организации, которые систематически ведут научные исследования в определенной области знаний и отрасли наук по плану научных работ, составленному с учетом потребностей рынка в инновациях (новшествах) и государственных интересов, имеющие источники финансирования на проведение исследований.       Для принятия правильных решений по созданию новых (малых инновационных фирм, в том числе венчурных и т.д.) и совершенствованию функционирующих научно-технических организаций необходима их классификация. Они могут быть классифицированы по следующим признакам:

- по содержанию работ  (деятельности) - НИИ для фундаментальных  и прикладных исследований; ПКИ,  специализированные на экспериментально-исследовательских  работах, конструкторских, технологических  и организационных разработках:  институты, научно-технической информации; институты социально-экономических  исследований;

- по масштабам работ  - международные, межотраслевые,  отраслевые, подотраслевые, а также, республиканские, региональные.

- по степени охвата  процесса «наука» - производство»  - научные, научно-технические, технические,  научно-производственные;

- по степени специализации,  профилю - научно-исследовательские  институты, проектно-конструкторские  и технологические организации  узкого и широкого профиля;

- по степени юридической  и оперативно-хозяйственной самостоятельности  - организации, обладающие и не  обладающие правом юридического  лица;

- по характеру конечного  продукта - организации, расширяющие  научные знания (открытия, тенденции,  зависимости, схемы, принципы  работы), создающие новые виды  продукции (машины, приборы, обувь,  материалы и т.д.), разрабатывающие  технологические процессы, разрабатывающие  формы и методы организации  производства и управления.

Организационные формы инновационной  деятельности и их распространенность во многом зависят от отраслевых и  региональных особенностей. О разнообразии форм организации научно-технических  разработок в отрасли, вписывающихся  в вышеприведенную классификацию, определенное представление можно  получить на примере машиностроения. Машиностроение является наиболее разветвленной  отраслью промышленности и наиболее прогрессивной, наукоемкой в масштабе страны. Научно-технические (инновационные) разработки в машиностроении в основном осуществляется в семи организационных  формах:

- научно-исследовательские и проектно-конструкторские институты (НИПКИ);

- научно-производственные объединения (НПО);

- самостоятельные конструкторские бюро (ОКБ, СКБ, ПКБ, СКТБ);

- конструкторские бюро (КБ) при объединениях (предприятиях) и конструкторские отделы (СКО, ОГК, КТБ) предприятий. Такие КБ не только производственно, но и в большинстве случаев территориально связаны с теми предприятиями, которые они главным образом обслуживают;

- научно-исследовательские и проектно-технологические институты узкого и широкого профиля (НИПТИ);

- НИИ организации производства (НИИОП) и НИИ технико-экономических исследований и информации (НИИТЭИИ);

- государственные проектные институты (ГПИ).

Эти сложившиеся организационные  формы инновационных разработок отличаются по назначению, масштабу решаемых задач, отдельным выполняемым видам  работ и их ведущим направлениям. Такое разделение не означает создания одних видов изделий в НИИ, других - в ОКБ, третьих - в ОГК. Здесь  существует множество разновидностей форм, широкое разделение труда между  ними. Так, в станкостроительной и электротехнической промышленности инновации (новшество) разрабатываются в НИИ, СКБ и ОГК, т.е. функционируют все основные формы организации научно-технических разработок. На практике инновационной деятельности организационные формы в основном себя оправдали. Но изменившиеся условия производства, усложнение общественных потребностей и необходимость повышения конкурентоспособности новшеств требуют поиска новых форм инновационной деятельности. К настоящему времени сложились две группы прогрессивных форм инновационной деятельности, обеспечивающие интеграцию науки и производства. Первая группа этих организаций показала свою эффективность, получила определенное распространение и требует лишь дальнейшего совершенствования своей деятельности. К ним относятся:

- научно-производственные  объединения (НПО);

- межотраслевые научно-технические  комплексы (МНТК);

- инженерные центры;

- временные научно-технические  коллективы;

- специализированные внедренческие  организации;

- региональные научные  центры.

Вторая группа организаций  связана с развитием рыночных отношений, приведших к возникновению  принципиально новых организационных  форм инновационной деятельности. К принципиально новым формам интеграции науки и производства (ко второй группе) можно отнести: научно-технологические парки, малые инновационные предприятия, венчурные организации, финансово-промышленные группы (ФПГ). Многие из этих организационных форм находятся в стадии становления, развития и экономического эксперимента. Отсутствует четкое определение их роли и места в системе научного обслуживания, не уточнены их права и обязанности. Но, тем не менее, на основе опыта отдельных отраслей и организаций можно определить формы связи науки и производства, которые на этапе перехода к рыночным отношениям представляются более целесообразными. В этом плане малый бизнес в сфере инноваций, т.е. малые инновационные предприятия, в том числе венчурные (рисковые), является наиболее прогрессивной новой формой. В последние годы роль малых инновационных предприятий (организаций) резко возросла. Это обусловлено, во-первых, возможностью оснащения таких организаций адекватной их размерам современной техникой (микро-ЭВМ, микрокомпьютеры), позволяющей вести научные разработки; во-вторых, новой формой финансирования (рискового капитала); в-третьих, нежеланием крупных предприятий (фирм) разрабатывать принципиально новые изделия и осуществлять технологическую перестройку производства. Последнее особенно ярко проявилось в годы перехода к рыночным отношениям.

Малые инновационные  предприятия (МИП) характеризуются самостоятельностью, относительной независимостью, призваны решать вопросы по структурной перестройке производства и повышения эффективности показателей социально-экономического развития. Но важнейшей особенностью, характерной лишь дл малых инновационных предприятий, являются конкретные пути достижения поставленных задач экономического и социального характера. Такими путями являются разработка и реализация различных инноваций (продуктовых, технологических, управленческих и др.), повышение конкурентоспособности продукции и производства, создание обстановки инновационности в масштабе города, отрасли, региона и страны в целом. Такая важнейшая особенность не может быть ни учтена при определении содержания малого инновационного предприятия. С учетом этого определение малого инновационного предприятия может быть сформулировано следующим образом. Малые инновационные предприятия - это относительно новые хозяйствующие субъекты в сфере рыночной экономики, характеризующие независимостью и адаптивностью, призванные выполнять задачи по структурной перестройке производства, по расширению международного научно-технического сотрудничества и росту престижа страны в мире на основе разработки, освоения и реализации нововведений (прежде всего, принципиально новых) и создания обстановки восприимчивости различных инноваций. За последние 15 - 20 лет во многих странах мира начался переход от массового производства в рамках крупных промышленных комплексов и корпораций к небольшим промышленным структурам, к оперативному учету запросов потребителей, предъявляющих повышенные требования к качеству продукции и оказываемым услугам. В этом переходе особая роль отводится МИП, что объясняется преимуществами их функционирования. К преимуществам малых инновационных предприятий, способствующим повышению эффективности внедрения нововведений с учетом особенностей современного производства, относятся:

- более быстрая адаптация  к требованиям рынка;

- гибкость управления  и оперативность в выполнении  принимаемых решений;

- большая возможность  индивида реализовать свои идеи, проявить свои способности;

- гибкость внутренних  коммуникаций;

- осуществление разработок  в основном на первых этапах  инновационного процесса, на выполнение  которых требуются относительно  незначительные затраты (около  2% общей суммы);

- более низкая потребность  в первоначальном капитале и  способность быстро вносить прогрессивные  изменения в продукцию и технологию  процесса производства в ответ  на требования рынков (местных  и региональных);