Автор: Пользователь скрыл имя, 30 Октября 2011 в 02:14, курсовая работа
Разработка стратегически эффективной организационной структуры управления является основным условием реализации выбранной стратегии адаптации предприятия к внешним условиям функционирования. В реальной практике организационного проектирования оценка эффективности необходима как для действующей организационной структуры, так и для сравнения различных вариантов ее совершенствования. Этим обусловлена актуальность выбранной темы курсового проекта, которая звучит как: «Организационная структура управления предприятия и пути ее совершенствования».
Введение………………………………………………………………………………...3
Глава 1. Теоретические основы организационной структуры предприятия……….5
1.1. Понятие, сущность и значение организационной структуры предприятия…...5
1.2. Типы организационных структур предприятия, их преимущества и недостатки………………………………………………………………………………9
Глава 2. Общая характеристика ОАО «Ядринмолоко»…………………………….15
Глава 3. Анализ соответствия организационной структуры предприятия целям и задачам его деятельности……………………………………………………………..17
Глава 4. Совершенствование организационной структуры в свете стратегии развития предприятия………………………………………………………………...23
Заключение…………………………………………………………………………….28
Список использованной литературы…
Организационная структура ОАО «Ядриномолоко» является высоко централизованной, имеющей слабые горизонтальные связи. Работоспособность организационной структуры управления является явно недостаточной в современных условиях, характеризующихся высокой нестабильностью внешней среды и изменением вкусов, требований и предпочтений потребителей.
В работе
представлен проект мероприятий
по совершенствованию
- построение адаптивной проектно-матричной организационной структуры управления.
- введение в штат трех новых должностей.
- создание департамента стратегии, который будет заниматься стратегическим планированием.
- введение в штат организации должности директора отдела по управлению персоналом.
- разработка Положения об организационной структуре управления.
Практическую значимость имеет разработанная в проекте адаптивная проектно-матричная организационная структура и Положение об организационной структуре управления предприятием.
В результате реализации мероприятий по совершенствованию организационной структуры ожидается рост чистой прибыли предприятия, рентабельности от основной деятельности, производительности труда, что подтверждает значительную экономическую выгоду от проекта для предприятия.
Социальная
эффективность проекта
Список
использованной литературы
1) Акбердин Р.З.,
Кибанов А.Я.
2) Афонин И.В. Управление развитием предприятия.
- М.: ИТК Дашков и К, 2005. - 380 с.
3) Бойдел Т. Как улучшить управление организацией:
Пособие для руководителя. - М.: АО «Ассиана»,
2006.-223с.
4) Блинов А.О. Организационные и правовые
основы деятельности. - М.: Ось, 2004.-276с.
5) Быкова А. Организационные структуры
управления.- М.: ОЛМА-ПРЕСС Инвест: Институт
экономических стратегий, 2007. -160с.
6) Вахтина Н., Долгова О. Эффективность
управления кадрами. - М.: МЭ и МО, 2004. –
252с.
7) Вершигора Е.Е. Менеджмент. Учебное пособие
для учащихся специальных учебных заведений
экономического профиля - М.: ИНФРА-М, 2008.
-256с.
8) Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент:
человек, стратегия, организация, процесс:
2-е изд. Учебник. - М.: «Фирма Гардарика»,
2006.- 416с
9) Гончаров В.И. Менеджмент: Учеб. пособие.
Мн.: Мисанта, 2003.-624 с.
10) Джеймс Л. Гибсон, Д. Иванцевич, Джеймс
Х. Доннелли Организации: поведение, структура,
процессы. - М.: Инфра, 2008.-273с.
11) Дункан У. Дж. Основополагающие идеи
в менеджменте: Пер. с англ.- М.: «Дело»,
2006 - 272 с.
12) Ефимова О. В. Оборотные активы предприятий
и их анализ. Бухгалтерский учет - М.: ИНФРА-М
, 2004.-234 с.
13) Захарьин В.Р. Учет материалов в соответствии
с Методическими указаниями по бухгалтерскому
учету материально-производственных запасов
- М.: ДИС, 2008. - 365 с.
14) Зотов В.В., Ленский Е.В. Задачи и организационные
основы менеджмента. - М.:ТОО «Корона принт»,
2008- 456с.
15) Кабушкин Н.И. Организационные формы
и структура управления организацией
// Методы и принципы менеджмента. - М.: НТК
«Дашков и К», 2004. -228с.
16) Кейлер В. А. Экономика предприятия -
М.: ИНФРА-М, 2004.-132 с.
17) Керимов В.Э. Бухгалтерский учет на производственных
предприятиях потребительской кооперации
- М.: НТК «Дашков и К», 2007. - 235с.
18) Хруцкий В.Е., Корнеева И.В. Современный
маркетинг: настольная книга по исследованию
рынка. - М.: Инфра, 2004. - 361 с.
19) Ковалевски С. Научные основы административного
управления. - М.: Инфра, 2007. -232 с.
20) Комаров Е. Организационные методы управления
как составляющие организационной культуры
предприятия.// Управление персоналом.
- М.: ИНФРА-М ,2008.-322с.
21) Кузин Б., Шахдинаров Г., Юрьев В.К. Методы
и модели управления фирмой: Учеб. Пособие.
- С-Пб.: Питер, 2006.-211с.
22) Лапусты М. Г. Словарь-справочник менеджера
- М.: ИНФРА-М, 2006. - 155с.
23) Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы
менеджмента - М.: «Дело ЛТД», 2004. - 279 с.
24) Райсс М. Оптимальная сложность управленческих
структур. Проблемы теории и практики
управления. - М.: ИНФРА-М ,2004. – 311с.
25) Рогожин С.В., Рогожина Т.В. Теория организации
- М.:изд. Экзамен, 2007. - 320с.