Организационный расчет процессов основного производства

Автор: Пользователь скрыл имя, 25 Апреля 2014 в 20:05, курсовая работа

Краткое описание

Целью данной курсовой работы является систематизация, закрепление и расширение теоретических знаний по организации производства, приобретение навыков самостоятельного решения инженерно-экономических задач в области технологии и организации производства и экономической оценки их.
Для достижения поставленной цели в курсовой работе будут решены следующие задачи:
 разработка режима работы предприятия;
 произведен организационный расчет процессов основного производства

Оглавление

Введение 5
1 Разработка режима работы предприятия 7
2 Организационный расчет процессов основного производства 9
2.1 Конвейерные поточные линии 11
2.2 Методика расчета поточной линии с нерегламентированным темпом и ритмом операций типа ДОО 25
2.3 Методика расчета поточной линии с нерегламентированным темпом и ритмом операций типа ДОД 30
3 Координация производственных процессов во времени 35
4 Расчет производственной программы цеха (предприятия) 43
5 Расчеты технико-экономических показателей цеха (предприятия) 45
Заключение 49
Список используемых источников 52

Файлы: 1 файл

KURSOVAYa_-_2_variant.docx

— 199.41 Кб (Скачать)

 

                                               (2.1)

 

tttt                                    (2.2)

 

где i – от 1 до n – число операций в производственном процессе, обслуживаемом транспортером-конвейером;

       Пф – период функционирования процесса в течении смены – Тсм;

       Рсм – сменное задание производственному процессу, шт.

За время равное такту, транспортирующая машина должна перемещать партию предметов труда в пространстве на расстояние, равное шагу транспортера – l, тогда скорость транспортирования (u) составит:

 

ut,                                                 (2.3)

 

При этом величина сменного задания, а значит его выполнения (перевыполнения), будет во многом определяться скоростью конвейера:

 

uu                                          (2.4)

 

Период функционирования составит:

 

                                           (2.5)

 

где – время, отводимое на организационные перерывы, час. мин.

= 10 + 10 = 20 (мин.),

= 480 – 20 = 460 (мин.).

Проведем организационный расчет процессов основного производства исходя из данных, представленных в таблицах 2.1.

 

Таблица 2.1 – Исходные данные для расчета ПМКП для пошива пальто мужского зимнего из полушерстяной ткани (тонкосуконной)

Наименование

Принятое значение

1. Число операций в  потоке 1

(24,24)

2. Трудоемкость в час  моделей А, Б

(1,64;1,5)

3. Продолжительность смены , минут

480

4. Шаг транспортера l, метров

0,8

5. Величина транспортируемой партии b, штук

3

6. Диаметр крайних направляющих звездочек цепи конвейера D, метров

0,5

7. Шаг рабочего места на операциях швейного производства А, метров

0,8


Источник: составлен автором

Методика основных этапов организационного расчета конвейерной поточной линии:

1. Выбор величины транспортируемой  партии (b), которая зависит от габаритов выпускаемой продукции, количества деталей в комплекте. В данной работе за транспортирующее устройство взят конвейер, у которого b = 3.

2. Определение трудоемкости изделий (в мин.) по формуле 2.6:

 

            (2.6)

 

= (1,64 × 2 × 60 + 1,5 × 1 × 60) / (1+2) = 95,6 (мин.)

3. Определение количества  рабочих мест по формуле 2.7:

 

                                                     (2.7)

где n – число операций в потоке (n = 24).

= 24 × 1,65 = 39,6;

Кф = 40 рабочих мест.

Распределение рабочих мест по операциям приведено в таблице 2.2.

 

Таблица 2.2 – Распределение рабочих мест по операциям

Количество исполнителей на операции

Распределение рабочих мест по операциям, %

Число операций

Распреде-ление рабочих мест

% механизации рабочих мест

Вид операции

Механизир.

Ручная

1

60

14

14

50

7

7

2

20

5

10

70

7

3

3

15

4

12

60

7

5

4

5

1

4

100

4

-

Итого:

100

24

40

-

   

Составлено автором.

4. Определение величины  сменного задания по формуле 2.8:

 

,                                         (2.8)

 

 

5. Такт транспортирования (t) определяется по формуле 2.9:

 

t                                                  (2.9)

 

t 7,27 (мин.).

6. Скорость конвейера (u) определяется по формуле 2.10:

 

ut                                                      (2.10)

 

Шаг конвейера (l) определяется размерами ячейки и зависит от вида изделия и величины транспортируемой партии. В швейном производстве шаг конвейера варьирует от 0,45 до 0,8 м.

 

u (м/мин.).

 

7. Определение длины цепи конвейера (Lц) по формуле 2.11:

 

                                                (2.11)

 

где – погонная длина конвейера (определяется по компоновке);

      D – диаметр крайних направляющих звездочек.

Длина конвейера () может быть определена расчетным путем. Так, при двухстороннем расположении рабочих (формула 2.12):

                                       (2.12)

 

где n – число операций в потоке;

      Аi – шаг рабочего места на i-той операции (Аi = 0,8);

      КФi – число рабочих на i-той операции (КФi = 40).

= (0,8 × 40)/2 = 16 (м.),

= 2 × 16 + 3,14 × 0,5 = 33,57 (м.).

8. Определение числа ячеек в серии (С), как наименьшего общего кратного (НОК) чисел рабочих мест по всем операциям потока (формула 2.13):

 

                                        (2.13)

 

где 1,2,3,…, Кф – число исполнителей по операциям.

С = НОК (1,2,3,4) = 12 (ячеек).

По длине цепи конвейера должно размещаться целое число серий ячеек (Кс) (формула 2.14):

 

                                              (2.14)

 

с.

Затем производится корректировка длины цепи конвейера (формула 2.15):

 

,                                            (2.15)

 

= 4 × 12 × 0,8 = 38,4 (м.).

9. Определяется порядок работы операций конвейерного потока. Порядок организации работы на операциях определяется путем сопоставления скорости конвейера с максимально допустимой скоростью конвейера (u), при которой возможна работа без смещения. Максимально допустимая скорость определяется по формуле 2.16:

 

ut                                              (2.16)

 

где Z – размер рабочей зоны;

      – принятое количество исполнителей на i-ой операции;

      – максимально возможное отклонение от продолжительности операции (может быть принято в следующих размерах: для ручных операций 20% от средней продолжительности операции (t), для машинных операций – 10%).

Размеры рабочей зоны зависят от расположения рабочего относительно конвейера:

    • сидя боком к конвейеру (0,8 – 1,0) м.;
    • сидя лицом к конвейеру (1,0 – 1,1) м.;
    • стоя лицом к конвейеру (1,1 – 1,2) м.;
    • стоя спиной к конвейеру (1,2 – 1,4) м.

Принимаем, что на всех рабочих местах рабочие сидят лицом к конвейеру и, следовательно, размеры рабочих зон (Z) равны 1,0 м.

Если при расчетах получается, что u ≥ u, то устанавливается порядок «без смещения». Если u ≤ u, то порядок «без смещения» невозможен, и тогда следует проверить возможность применения порядка «со смещением».

Максимально допустимая скорость конвейера, при которой возможен порядок «со смещением», определяется по формуле 2.17:

 

u                                                  (2.17)

                            

При u ≥ u, порядок работы «со смещением» возможен.

Для 1-го исполнителя:

u = 0,115 > 0,11 → без смещения;

u = 0,125 > 0,11 → без смещения.

Для 2-х исполнителей:

u = 0,057 < 0,11 → со смещением;

u = 0,063 < 0,11 → со смещением.

Для 3-х исполнителей:

u = 0,038 < 0,11 → со смещением;

u = 0,042 < 0,11 → со смещением.

Для 4-х исполнителей:

u = 0,029 < 0,11 → со смещением;

u = 0,031 < 0,11 → со смещением.

 

10. Составляется график адресования  ячеек по рабочим местам операций потока с учетом обеспечения равномерной загрузки исполнителей. Для специализированного конвейерного потока (СКП) применяется система равномерного последовательного адресования ячеек. График адресования ячеек по рабочим местам представлен в таблице 2.3.

 

Таблица 2.3 – График адресования ячеек по рабочим местам для СКП

№ п/п

Количество исполнителей

№ ячеек из одной серии (С =12)

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

1

1

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

2

2

11

22

31

42

51

62

71

82

91

102

111

122

3

3

11

22

33

41

52

63

71

82

93

101

112

123

4

4

11

22

33

44

51

62

73

84

91

102

113

124


Составлено автором.

Если в конвейерном потоке есть операции, которые выполняются «со смещением», то составляется график смещения изделий относительно ячеек конвейера (таблица 2.4).

 

Таблица 2.4 – График смещения изделий относительно номеров ячеек

№ операции

Кфi

Условие работы

С = 12

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

1

1

б/см

11

21

31

41

51

61

71

81

91

101

111

121

2

1

б/см

11

21

31

41

51

61

71

81

91

101

111

121

3

1

б/см

11

21

31

41

51

61

71

81

91

101

111

121

4

1

б/см

11

21

31

41

51

61

71

81

91

101

111

121

5

1

б/см

11

21

31

41

51

61

71

81

91

101

111

121

6

1

б/см

11

21

31

41

51

61

71

81

91

101

111

121

7

1

б/см

11

21

31

41

51

61

71

81

91

101

111

121

8

1

б/см

11

21

31

41

51

61

71

81

91

101

111

121

9

1

б/см

11

21

31

41

51

61

71

81

91

101

111

121

10

1

б/см

11

21

31

41

51

61

71

81

91

101

111

121

11

1

б/см

11

21

31

41

51

61

71

81

91

101

111

121

12

1

б/см

11

21

31

41

51

61

71

81

91

101

111

121

Продолжение таблицы 2.4

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

13

1

б/см

11

21

31

41

51

61

71

81

91

101

111

121

14

1

б/см

11

21

31

41

51

61

71

81

91

101

111

121

15

2

с/см

31

42

51

62

71

82

91

102

111

122

11'

22'

16

2

с/см

51

62

71

82

91

102

111

122

11'

22'

31'

42'

17

2

с/см

71

82

91

102

111

122

11'

22'

31'

42'

51'

62'

18

2

с/см

91

102

111

122

11'

22'

31'

42'

51'

62'

71'

82'

19

2

с/см

111

122

11'

22'

31'

42'

51'

62'

71'

82'

91'

102'

20

3

с/см

22'

33'

41'

52'

63'

71'

82'

93'

101'

112'

123'

11''

21

3

с/см

52'

63'

71'

82'

93'

101'

112'

123'

11''

22''

33''

41''

22

3

с/см

82'

93'

101'

112'

123'

11''

22''

33''

41''

52''

63'

71''

23

3

с/см

112'

123'

11''

22''

33''

41''

52''

63''

71''

82''

93''

101''

24

4

с/см

33''

44''

51''

62''

73''

84''

91''

102''

113''

124''

11'''

22'''

Информация о работе Организационный расчет процессов основного производства