Оплата труда на предприятии

При сдельно-премиальной  оплате труда работающему сверх  заработка по прямым сдельным расценкам  выплачивается премия за выполнение и перевыполнение заранее установленных количественных и качественных показателей работы:

 

З_сд.пр.=З_сд+З_пр или З_сд.пр.= З_сд.× (1×П_пр/100) ,              

 

где З_пр. – сдельный заработок при сдельно-премиальной оплате труда;

 

З_пр. – премия за выполнение (перевыполнение) установленных показателей, руб;

 

П_пр. – процент премии за выполнение показателей премирования.

 

В положении о премировании персонала устанавливают размеры  премий и условий поощрения, при  соблюдении которых премия выплачивается  или снижается, если выявлены конкретные упущения в работе.

Сдельно – прогрессивная  оплата труда предусматривает оплату выработанной продукции в пределах установленных норм по неизменным расценкам, а изделия сверх нормы оплачиваются по повышенным расценкам.

 

З_{сд.прогр.}=Р_ед.×В_н +(Р1×В) + (Р2×В), руб.,

 

где В_н – выпуск по норме;

 

Р1, Р2 – прогрессивные расценки, если выпуск больше нормы.

 

Применение сдельно-прогрессивной  оплаты труда эффективно в тех  случаях, когда требуется стимулировать  быстрый рост объёма работы (продукции, оборота, услуг), например, на новом  предприятии или на новом рынке.

Косвенно-сдельная применяется для оплаты труда вспомогательных рабочих (наладчиков, комплектовщиков и др.). Размер их заработка определяется в процентах от заработка основных рабочих, труд которых они обслуживают:

При косвенно-сдельной оплате расценка определяется исходя из тарифной ставки нормируемого объекта основных работ, которых обслуживает косвенный сдельщик:

 

Зкосв-сд.= Ред×Вф+Премия, руб.,

 

где Вф – фактическая  выработка.

 

Аккордная – это оплата труда, при которой совокупный заработок определяют за выполнение тех или иных стадий работы или за полный комплекс выполняемых работ. Разновидностью аккордной формы является оплата труда работников, которые не состоят в штате предприятия и выполняют работы по заключенным договорам гражданско-правового характера. Аккордная оплата труда стимулирует выполнение всего комплекса работ с меньшей численностью работающих и в более короткие сроки. Аккордную систему применяют при оплате труда бригады. Бригаде, состоящей из нескольких человек, дают задание, которое надо выполнить в определенный срок. За это коллективу выплачивают вознаграждение. Его сумма делится между работниками бригады в зависимости от того, сколько времени отработал каждый из них.

Расценки по конкретному  заданию определяет руководство  фирмы по согласованию с бригадой.

Р_ак.= - расценка при индивидуальной форме труда.

Р_ак.= / Q , где

Р_ак  - аккордная сдельная расценка;

 

Р_i – расценка i-го вида работ;

 

g_i  - объем i-го вида работ;

 

Q – общий объем работ по конечному результату.

 

З_ак =

 

Р_бр= - коллективная бригадная расценка, где

 

Т_с – тарифная ставка разряда выполняемой работы;

 

Н_вр – норма времени.

 

З_ак.бр.= .

 

За сокращение сроков выполнения аккордного задания при качественном выполнении работ рабочим выплачивается премия. Тогда система будет называться аккордно-премиальной.

На предприятии наиболее целесообразно применять аккордную  оплату труда в следующих случаях:

• предприятие не укладывается в срок с выполнением какого-либо заказа, и при его невыполнении оно обязано будет заплатить значительные суммы штрафных санкций в связи с условиями договора;

• при чрезвычайных обстоятельствах (пожаре, обвале, выходе из строя основной технологической линии по серьезной причине), которые приведут к остановке производства;

• при острой производственной необходимости выполнения отдельных  работ или внедрении нового оборудования на предприятии.

 

Бестарифная система  оплаты труда

Бестарифная система  оплаты труда ставит заработок работника в полную зависимость от конечных результатов работы коллектива и представляет собой его долю в заработанном всем коллективом фонде оплаты труда. При этой системе не устанавливается твердого оклада или тарифной ставки, а, как правило, эта доля определяется на основе присвоенного работнику коэффициента, который определяет уровень его трудового участия.

Применяется два варианта бестарифной системы оплаты труда.

Первый вариант основан  на применении двух коэффициентов –  коэффициента квалификационного уровня и коэффициента трудового участия.

Коэффициент квалификационного  уровня (ККУ) отражает уровень сложности  труда, выполняемого работником, его  принадлежность к той или иной квалификационно-должностной группе. Например, неквалифицированным работникам устанавливается коэффициент 1,0; специалистам III категории и квалифицированным рабочим – 1,5 и т.д.

Коэффициент трудового  участия (КТУ) – это показатель личного  вклада работника в общие результаты труда, представляющий собой обобщенную количественную оценку трудового вклада каждого члена бригады в зависимости от индивидуальной производительности труда и качества работы. Шкала с конкретными размерами КТУ устанавливается руководителем производственного подразделения по согласованию с комитетом профсоюза.

Порядок определения  и применения КТУ устанавливается  коллективом бригады в соответствии с действующим в организации  Положением об оплате труда. Например, в качестве базового коэффициента принимается  единица. Для каждого отдельного работника КТУ определяется путем повышения и понижения базового коэффициента в зависимости от показателей его работы. Примерная система показателей может быть следующей:

•     показатели, повышающие КТУ на величину до 0,5: высокий  уровень выполнения производственных заданий; эффективное использование оборудования; выполнение работ по смежным профессиям и т. п.;

•     показатели, повышающие КТУ на величину до 0,25: высокое  качество выполнения работ; отсутствие брака и т. п.;

•     показатели, понижающие КТУ на величину до 0,5: невыполнение производственных заданий; неэффективное использование оборудования, инструментов и т. п.;

•     показатели, понижающие КТУ на величину до 0,25: нарушение  техники безопасности; опоздание  на работу и т. п.

Сумма, которая будет  начислена работнику за труд, прямо зависит от этих двух коэффициентов и размера фонда оплаты труда, начисленной по результатам общей работы всего коллектива, т. е. каждый работник получит свою долю от общей оплаты.

Второй вариант бестарифной  системы использует один сводный коэффициент распределения вместо двух. При его расчете учитываются как факторы квалификационного уровня работника, так и факторы результативности его работы и отношения к труду.

Расчет заработной платы  производится следующим образом. Коллективный заработок делится на сумму коэффициентов всех работников. Таким образом определяется «стоимость» единицы значения коэффициента. Затем эта базовая величина умножается на коэффициент (коэффициенты, если применяется первый вариант) каждого работника. При этом учитывается количество отработанного времени.

Применение бестарифной  системы целесообразно лишь в  тех случаях, когда есть реальная возможность учесть в общих результатах  труда вклад каждого работника. При этом необходима ответственность  и добросовестное отношение к труду каждого члена коллектива. Поэтому бестарифная система, как правило, применяется на малых предприятиях, в обществах с ограниченной ответственностью и других подобных организациях.

 

Смешанные системы  оплаты труда

Помимо тарифных и  бестарифных систем в качестве новых форм можно выделить смешанные системы, а в их числе – прежде всего комиссионную форму оплаты труда и систему плавающих окладов. Смешанными эти системы называют по той причине, что они имеют признаки одновременно тарифных и бестарифных форм оплаты труда.

Комиссионная форма  предполагает оплату действий работника  по заключению какой-либо сделки (договора) от лица предприятия в комиссионных процентах от суммарного размера  этой сделки.

Система оплаты труда, базирующаяся на комиссионной основе, это форма  оплаты труда по конечному результату. Размер зарплаты устанавливается в виде фиксированного процента от дохода, получаемого предприятием от реализации продукции (работ, услуг). Оплата труда, связанная с результатами деятельности работника, имеет ряд разновидностей.

Комиссионные могут  устанавливаться в виде фиксированного процента:

от дохода, полученного  от реализации продукции, произведенной  работником;

от суммы реализованного работником объема продукции;

от количества реализованного работником определенного вида продукции;

от суммы платежей, перечисленных клиентами за оказанные  работником услуги по ремонту, техническому, консультационному и другим видам  обслуживания и т.п.

 В настоящее время оплата труда на комиссионной основе широко применяется в организациях, оказывающих услуги населению, осуществляющих торговые операции, для работников отделов сбыта, внешнеэкономической службы организации, рекламных агентов. Заработок работника за выполнение возложенных на него трудовых обязанностей определяется при этом в виде фиксированного (процентного) дохода от продажи продукции.

Система плавающих окладов  строится на том, что при условии  выполнения задания по выпуску продукции  в зависимости от результатов  труда работников происходит периодическая  корректировка тарифной ставки (оклада). Каждый раз в конце месяца по результатам труда за расчетный месяц для каждого работника формируется новый должностной оклад на следующий месяц. Размеры окладов повышаются (или понижаются) в зависимости от роста (снижения) производительности труда на участке, обслуживаемом работником, при условии выполнения задания по выпуску продукции или по иным показателям.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Расчет фонда заработной платы для ООО «СтройВентиляция»

       Планирование фонда заработной платы включает  расчет  суммы фонда  и средней  заработной  платы  как  всех  работников  предприятия,  так  и   по категориям работающих.

     В состав фонда включается основная и дополнительная заработная  плата. К основной относится  оплата  труда  за  выполненные  работы.  Она  включает сдельную заработную плату, тарифный фонд заработной платы, премии.

  К дополнительной заработной плате относятся такие  выплаты  работникам предприятий,  которые  производятся  не   за   выполненную   работу,   а   в соответствии с действующим законодательством (доплаты  за  работу  в  ночное время,  бригадирам,  за  сокращенный  рабочий  день  подросткам  и  кормящим матерям,   оплата   очередных   и   дополнительных   отпусков,    выполнение государственных обязанностей, оплату за обучение учеников).

В соответствии с Указаниями по применению и заполнению форм первичной  учетной документации по учету труда  и его оплаты, утвержденными постановлением Госкомстата России от 05.01.2004 г. № 1 «Об  утверждении унифицированных форм первичной учетной документации по учету труда и его оплаты» (далее – Постановление № 1), штатное расписание применяется для оформления структуры, штатного состава и штатной численности организации в соответствии с ее Уставом. Оно содержит перечень структурных подразделений, наименование должностей, специальностей, профессий с указанием квалификации, сведения о количестве штатных единиц.

Расчет фонда заработной платы  мы рассмотрим на примере ООО «СтройВентиляция». Предприятие занимается установкой системы вентиляции в жилых домах, офисах, ресторанах и на других предприятиях. ООО «СтройВентиляция» применяет 4 формы оплаты труда: повременно-премиальная форма оплаты труда, повременная форма оплаты труда, сдельная оплата труда и сдельно-прогрессивная оплата труда.

 Выбранные формы  и системы оплаты труда позволяют учесть специфику работы, рационально использовать рабочую силу и эффективно управлять персоналом. Использование предприятием сдельной и сдельно-прогрессивной форм оплаты труда позволяет стимулировать работников к повышению производительности труда.

  

 

 

Структурное подразделение	Должность	Количество штатных единиц	Тарифная ставка (оклад), руб.	Надбавки, руб.		Всего в месяц, руб.	Примечание
				за ненормированный рабочий день	за интенсивность работы
Администрация	Генеральный директор	1	20000	20%	15%	27000
Секретариат	Секретарь	1	10000	10%		11000
Бухгалтерия	Бухгалтер	1	16000	20%	10%	20800
Кадровая служба	Сотрудник кадровой службы	1	14000			14000
Рабочий персонал	Начальник участка	1	16000	10%	10%	19200
	Замерщик	2					Сдельная оплата труда
	Монтажник систем вентиляции	10					Сдельно-прогрессивная оплата труда
	Водитель	1	10000	10%		11000
Обслуживающий персонал	Уборщица	0,5	4500			4500
Итого:		18,5				107500