Автор: Пользователь скрыл имя, 04 Ноября 2014 в 12:12, курсовая работа
Метою дослідження є теоретичне обґрунтування та розробка методичних рекомендацій щодо ефективного розвитку системи сучасних методів та форм організації виробництва та розробка на цій основі основних напрямків їх вдосконалення.
Відповідно до поставленої мети було вирішено такі задачі:
- визначити сутність та завдання організації виробництва;
- визначити предмет та об'єкт, мету організації виробництва;
- розглянути організаціяю виробництва як основe забезпечення креативної діяльності виробництва;
- проаналізувати одиничний метод організації виробництва;
- проаналізувати партіонний методи організації виробництва;
- дослідити ефективність застосування одиничного та партіонного методів організації виробництва;
- надати характеристику ПрАТ «КЗГО»;
- дослідити застосування одиничного та партіонного методів на ПрАТ «КЗГО»;
- визначити шляхи покращення одиничного та партіонного методів організації виробництва на ПрАТ «КЗГО».
ВСТУП 3
РОЗДІЛ I ТЕОРЕТИЧНІ ОСНОВИ ОРГАНІЗАЦІЇ ВИРОБНИЦТВА 6
1.1 Сутність та завдання організації виробництва 6
1.2 Предмет та об'єкт, мета організації виробництва 9
1.3 Організація виробництва як основа ефективної діяльності виробництва ..10
РОЗДІЛ II ХАРАКТЕРИСТИКА ОДИНИЧНОГО ТА ПАРТІОННОГО МЕТОДІВ ОРГАНІЗАЦІЇ ВИРОБНИЦТВА 14
2.1 Одиничний метод організації виробництва 14
2.2 Партіонний методи організації виробництва 15
2.3 Ефективність застосування одиничного та партіонного методів організації виробництва 17
РОЗДІЛ III ОДИНИЧНИЙ ТА ПАРТІОННИЙ МЕТОДИ ОРГАНІЗАЦІЇ ВИРОБНИЦТВА НА ПрАТ «КЗГО» 21
3.1 Характеристика ПрАТ «КЗГО» 21
3.2 Застосування одиничного і партіонного методів на ПрАТ «КЗГО» 23
3.3 Шляхи покращення одиничного і партіонного методів організації виробництва на ПрАТ «КЗГО» 31
ВИСНОВКИ 34
СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ 37
Другим важливим напрямом підвищення ефективності партіонного методу є впровадження гнучких автоматизованих виробництв на основі гнучких виробничих систем.
ВИСНОВКИ
1. Під організацією виробництва розуміється координація і оптимізація в часі і просторі всіх матеріальних і трудових елементів виробництва з метою досягнення у визначені строки найбільшого результату з найменшими затратами.
2. Об'єктом організації виробництва є підприємство, що являє собою самостійний господарський елемент, створений для виробництва продукції, виконання робіт і надання послуг з метою задоволення суспільних потреб й одержання прибутку, а предмет вивчення - методи й форми організації процесу виробництва в часі й просторі.
3. Досвід роботи промислових підприємств свідчить, що саме організація виробництва створює умови для найкращого використання техніки і людей в процесі виробництва і тим самим підвищує його ефективність.
4. Одиничний метод організації виробництва характеризується виготовленням продукції в одиничних екземплярах або невеликими неповторюваними партіями. Він застосовується при виготовленні складного унікального устаткування, спеціального оснащення, у дослідному виробництві, при виконанні окремих видів ремонтних робіт і т.п.
5. Партіонний метод організації виробництва характеризується виготовленням різної номенклатури продукції в кількостях, що визначаються партіями їхнього запуску-випуску.
Партіонний метод організації виробництва має наступні характерні риси:
універсального;
верстатів.
6. Напрямами підвищення ефективності одиничного методу організації виробництва є розвиток стандартизації, уніфікація деталей і вузлів, впровадження групових методів обробки.
Найбільшого поширення партіонні методи організації набули в серійному і дрібносерійному виробництвах, у заготівельних цехах масового і великосерійного виробництва, що використовують високопродуктивне устаткування, яке перевершує за своєю потужністю пропускну спроможність сполучених верстатів і машин у наступних підрозділах.
7. ПрАТ "КЗГО" створене у 2001 роцi. Згiдно договорам оренди орендує будiвлi та споруди, обладнання та транспортнi засоби у ПрАТ "КЦРЗ". За останнi роки Приватне акцiонерне товариство «Криворiзький завод гiрничого обладнання» показує впевнену динамiку зростання виробництва серед пiдприємств машинобудiвної галузi, зарекомендувало себе як надiйного партнера на традицiйних ринках збуту.
Основними напрямками діяльності підприємства є:
8. Дослідження одиничного та партіоного методів відбулося на прикладі механоскладального цеху №2.
9. Орієнтація на інтереси споживача, конкуренція, ризик банкрутства зумовлюють необхідність розширення номенклатури виробів, що виготовляються, і розширення сфери використання партіонного і одиничного методів організації виробництва. Ще одним важливим напрямом підвищення ефективності партіонного методу є впровадження гнучких автоматизованих виробництв на основі гнучких виробничих систем.
СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ
Информация о работе Одиничний та партіонний методи організації виробництва