Оценка и повыешение эфективности использования оборотных средств

Таблица 2.8 – Показатели оборачиваемости дебиторской задолженности

Анализируя данные таблиц 2.7, 2.8 мы видим, что за отчётный период дебиторская задолженность увеличилась на 371 999 т.р., а коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности снизился на 0,13. Это может свидетельствовать об ухудшении финансового состояния покупателей, об их неплатежеспособности

Построим график, из которого будет видна динамика изменения оборачиваемости дебиторской задолженности за 2009-2010 гг.

              Рисунок 2.8 – Динамика оборачиваемости дебиторской задолженности.

Доля дебиторской задолженности в общем объеме оборотных активов также возросла и на конец 2010 года составила 65,2%. Руководству предприятия следует обратить на это внимание и поменять политику в отношении покупателей: сокращение сроков платежей, работа по предоплате, ужесточение мер в отношении покупателей, просрочивших сроки платежей.

Особое внимание предприятию следует обратить на дебиторскую задолженность, ее удельный вес в оборотных активов составляет более 50%. Резкое увеличение дебиторской задолженности и ее доли в оборотных активах может свидетельствовать о неосмотрительной кредитной политике организации по отношению к покупателям, либо о неплатежеспособности и банкротстве части покупателей.

3     РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО ПОВЫШЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ОБОРОТНЫХ аКТИВОВ

3.1 Основные направления повышения эффективности оборотных активов.

Интересы предприятий требуют полной ответствен­ности за результаты своей производственно - финансовой деятельности. Поскольку финансовое положение предпри­ятий находится в прямой зависимости от состояния обо­ротных активов и предполагает соизмерение, затрат с ре­зультатами хозяйственной деятельности и возмещение за­трат собственными активами, предприятия заинтересованы в рациональной организации оборотных активов - организаций их движения с минимально возможной сум­мой для получения наибольшего экономического эффекта (21, с. 113).

Рисунок 3.1 - Пути повышения эффективности использования важнейших видов оборотных активов

Повышение эффективности управления оборотными активами, как показано на рисунке 3.1, сводится к воздействию на три составляющие.

Улучшение использования оборотных активов отражается на финансовых результатах работы предприятия за счет: увеличения выпуска продукции, снижения себестоимости, улучшения качества продукции, снижение налога на имущество и увеличение балансовой прибыли.

Улучшение использования оборотных активов отражается на финансовых результатах работы предприятия за счет: увеличения выпуска продукции, снижения себестоимости, улучшения качества продукции, снижение налога на имущество и увеличение балансовой прибыли.

Анализ использования оборотных активов показывает, что более быстрое возобновление запасов может быть обеспечено за счет совершенствования материально-технического снабжения, ускорения и удешевления перевозок, улучшения организации складского хозяйства на основе его механизации и автоматизации, внедрения электронно-вычислительной техники.

Совершенствование материально-технического снабжения в целях максимального сокращения производственных запасов зависит от масштаба предприятия, его потребности в тех или иных видах материалов и сырья и специфики производства.

Так, при постоянном потреблении какого-либо вида сырья и (или) материалов в больших размерах для ускорения оборота, естественно, является прямые длительные экономические отношения между поставщиком потребителем сырья и материалов. Такие отношения позволяют установить твердые сроки и размеры поставок, наиболее выгодные и удобные для обоих предприятий, путем налаживания согласованного ритма производственных процессов.

В то же время на предприятии всегда имеются определенные виды вспомогательных материалов, запасных частей, малоценных предметов, которые потребляются в относительно небольшом количестве. Применительно к таким видам материалов следует придерживаться иной политики: если это не обусловлено производственной необходимостью, не стоит запасаться ими, поскольку это ведет к значительному росту запасов в целом.

Одним из важнейших направлений в совершенствовании деятельности снабженческо-сбытовых отделов предприятия по улучшению использования материалов и сокращению запасов является повышение уровня обоснованности планирования и оперативности в работе сверхнормативных и излишних для предприятия товарно-материальных ценностей.

Для ускорения оборота оборотных активов в производственных запасах важное значение приобретает механизация и автоматизация складского хозяйства. На многих предприятиях разгрузка прибывших грузов осуществляется достаточно медленно. В результате, ускорение оборачиваемости, достигнутое на одном этапе, например, ликвидация сверхнормативных запасов, поглощается замедлением на последующем, то есть разгрузке грузов, и не дает эффекта в целом.

Применение прогрессивной технологии складской переработки грузов и высокоэффективного оборудования позволяет увеличить оборот действующих складских помещений и площадей. Одновременно снижаются затраты на заготовительно-складские операции, относимые на стоимость заготовляемых материалов. Таким образом, не только ускоряется оборот, но и снижается потребность в оборотных активах за счет снижения стоимости производственных запасов.

Большое значение для ускорения оборота имеет также организация контроля за их состоянием. Испорченные материалы и сырье не годятся для производства высококачественной продукции, а на приобретение новых потребуется отвлечение дополнительных денежных сумм.

Для ускорения оборачиваемости оборотных активов в сфере обращения особое значение имеет своевременное завершение расчетов, как последнего этапа кругооборота. Это может быть осуществлено за счет:

-      устранения несвоевременного оформления товарно-сопроводительных документов;

-      ускорения движения расчетных документов с тем, чтобы приблизить момент оплаты ко времени поступления товарно-материальных ценностей;

-  использование таких форм расчета, как авансовый платеж, аккредитив, если предприятие выступает в роли поставщика, и инкассо – если в роли покупателя.

Инкассовая форма расчетов выгодна покупателю, так как платеж за товары, сырье, материалы и т.д. осуществляется против документов, дающих ему право на товар. Следовательно, до этого момента покупатель может сохранять свои активы в обороте. Кроме того, он не подвержен риску платить за еще не отгруженный товар.

Платеж в форме аванса позволяет поставщику использовать дополнительные денежные активы для производства дополнительного объема продукции.

Предприятия, реализующие свою продукцию с использованием аккредитивов, получают возможность сократить время кругооборота своих ресурсов, то есть время превращения товара в деньги, ускорить реализацию продукции и тем самым уменьшить размер своих оборотных активов. Разрыв между отгрузкой и оплатой товаров определяется временем, необходимым поставщику для составления расчетных документов и представления их в свой банк. Аккредитив также исключает возможность просрочки в платежах.

Ускорение оборачиваемости оборотных активов является первоочередной задачей предприятий в современных условиях и достигается следующими путями.

На стадии создания производственных запасов – внедрение экономически обоснованных норм запаса; приближение поставщиков сырья, полуфабрикатов, комплектующих изделий к потребителям; широкое использование прямых длительных связей; расширение складской системы материально-технического обеспечения, а также оптовой торговли материалами и оборудованием; комплексная механизация и автоматизация погрузочно-разгрузочных работ на складах.

На стадии незавершенного производства - ускорение научно-технического прогресса (внедрение прогрессивной техники и технологии, особенно безотходной и малоотходной, роботизированных комплексов, роторных линий, химизация производства); развитие стандартизации, унификации, типизации; совершенствование форм организации промышленного производства, применение более дешевых конструкционных материалов; совершенствование системы экономического стимулирования экономного использования сырьевых и топливно-энергетических ресурсов; увеличение удельного веса продукции, пользующейся повышенным спросом.

На стадии обращения - приближение потребителей продукции к ее изготовителям; совершенствование системы расчетов; увеличение объема реализованной продукции вследствие выполнения заказов по прямым связям, досрочного выпуска продукции, изготовления продукции из сэкономленных материалов; тщательны и своевременная подборка отгружаемой продукции по партиям, ассортименту, транзитной норме, отгрузка в строгом соответствии с заключенными договорами.

В системе мер, направленных на повышение эффектив­ности работы предприятия и укрепление его финансового состояния, важное место занимают вопросы рациональ­ного использования оборотных активов.

Пребывание оборотных активов в сфере обращения не способствует созданию нового продукта. Излишнее отвле­чение их в сферу обращения - отрицательное явление. Важнейшими предпосылками сокращения вложений обо­ротных активов в эту сферу являются рациональная ор­ганизация сбыта готовой продукции, применение прогрес­сивных форм расчетов, своевременное оформление документации и ускорение ее движения, соблюдение договорной и платежной дисциплины.

Так же для повышения эффективности оборотных активов стоит рассмотреть методы управления дебиторской задолженностью на предприятии, так как она составляет основную часть оборотных активов в ЗАО «Конар».

Ведущие специалисты в области управления финансами предлагают следующие мероприятия по совершенствованию системы управления дебиторской задолженностью:

- исключение из числа партнеров предприятий с высокой степенью риска;

- периодический пересмотр предельной суммы кредита;

- использование возможности оплаты дебиторской задолженности векселями, ценными бумагами;

- формирование принципов расчетов предприятия с контрагентами на предстоящий период;

- выявление финансовых возможностей предоставления предприятием товарного (коммерческого кредита);

- определение возможной суммы оборотных активов, отвлекаемых в дебиторскую задолженность по товарному кредиту, а также по выданным авансам;

- формирование условий обеспечения взыскания задолженности;

- формирование системы штрафных санкций за просрочку исполнения обязательств контрагентами;

- использование современных форм рефинансирования задолженности;

- диверсификация клиентов с целью уменьшения риска неуплаты монопольным заказчиком (21, с. 78).

В основе формирования стандартов оценки покупателей и условий предоставления кредита лежит их кредитоспособность. Кредитоспособность покупателя характеризует систему условий, определяющих его способность привлекать кредит в разных формах и в полном объеме в предусмотренные сроки выполнять все связанные с ним финансовые обязательства .