Автор: Пользователь скрыл имя, 13 Марта 2012 в 18:34, контрольная работа
Процесс разработки планов по прибыли. Способы ее планирования. Метод прямого счета. Планирование прибыли аналитическим методом.
Министерство Образования РФ
Институт Экономики,Управления и Права
Методы планирования прибыли предприятия.
Методы расчетов планов предприятия
Планирование прибыли – составная
часть финансового планирования и важный
участок финансово-экономической работы
на предприятии . Планирование прибыли
производится раздельно по всем видам
деятельности предприятия. Это не только
облегчает планирование , но и имеет значение
для предполагаемой величины налога на
прибыль , так как некоторые виды деятельности
не облагается налогом на прибыль, а другие
– облагаются по повышенным ставкам.
В процессе разработки планов по прибыли
важно не только учесть все факторы, влияющие
на величину возможных финансовых результатов
, но и , обеспечивающий максимальную прибыль.
Объектом планирования являются планируемые
элементы балансовой прибыли , главным
образом, прибыль от реализации продукции
, выполнения работ, оказания услуг. Основой
для расчета является объем производственной
программы, который базируется на заказах
потребителей и хозяйственных договорах.
Прибыль от реализации товарной продукции
является основным компонентом валовой
прибыли предприятия рассмотрим способы
ее планирования .
Метод прямого счета является наиболее
распространённым . Он применяется , как
правило, при небольшом ассортименте выпускаемой
продукции. В наиболее общем виде прибыль
– это разница между ценой и себестоимостью,
но при расчете плановой величены прибыли
необходимо уточнить объем продукции,
от реализации которой ожидается эта прибыль
. Прибыль по товарному выпуску планируется
на основе сметы затрат на производство
и реализацию продукции, где определяется
себестоимость товарного выпуска планируемого
периода :
П тп = Ц тп – С тп ;
Где П тп - прибыль по товарному выпуску планируемого периода;
Ц тп - стоимость товарного выпуска планируемого периода в действующих ценах реализации (без налога на добавленную стоимость, акцизов, торговых и сбытовых скидок);
С тп - полная себестоимость товарной продукции планируемого периода ( рассчитана в смете затрат на производство и реализацию продукции).
Прибыль на реализуемую продукцию
рассчитывается иначе:
П рн = В рн - С рн ,
Где,
В рн - планируемая выручка от реализации
продукции в действующих ценах
(без налога на добавленную стоимость,
акцизов , торговых и сбытовых скидок),
П рн - планируемая прибыль по продукции
, подлежащей реализации в предстоящем
периоде;
С рн – полная себестоимость реализуемой
в предстоящем периоде продукции.
Исходя из того, что объем
реализуемой продукции
П рп = П о1 + П тп - П о2 ;
Где П рп - прибыль от реализации продукции
в планируемом периоде;
П о1 - прибыль в остатках продукции, не реализованной на начало планируемого периода;
П тп - прибыль по товарной продукции , планируемой к выпуску в предстоящем периоде;
П о2 – прибыль в остатках
готовой продукции, которая не будет
реализована в конце
Другая разновидность метода прямого
счета – метод по-ассортиментного планирования
прибыли. Прибыль определяется по каждой
ассортиментной позиции , для чего необходимо
располагать соответствующими данными.
Прибыль суммируется по всем ассортиментным
позициям. К полученному результату прибавляется
прибыль в остатках готовой продукции,
не реализованных на начало планируемого
периода. После расчета прибыли от реализации
продукции она увеличивается на прибыль
от прочей реализации и планируемые внереализационные
результаты.
Укрупненный метод прямого
счета применим на предприятиях с
незначительной номенклатурой выпускаемой
продукции. Метод по ассортиментного
расчета используется при более широком
ассортименте, если планируется себестоимость
по каждому виду продукции. Главным достоинством
метода прямого счета при известных ценах
и неизменных затратах в течении планируемого
периода является его точность.
В современных условиях хозяйственный
метод прямого счета можно использовать
при планировании прибыли только на очень
короткий период времени, пока не изменились
цены, зарплата и другие обстоятельства.
Это исключает его применение при годовом
и перспективном планировании прибыли.
Расчет прибыли не позволяет выявить влияние
отдельных факторов на плановую прибыль
и при очень большой номенклатуре очень
трудоёмок.
При планирования прибыли аналитическим
методом расчет ведется раздельно по сравнимой
и не сравнимой товарной продукции.
Сравнимая продукция выпускается в базисном
году, который предшествует планируемому,
поэтому известны ее фактическая себестоимость
и объем выпуска. По этим данным можно
определить базовую рентабельность Рб
.
Рб = (По : тп) * 100% ,
Где
По – ожидаемая прибыль ( расчет прибыли ведется в конце базисного года, когда точный размер прибыли еще не известен);
Стп – полная себестоимость товарной продукции базисного года.
Определяется влияние
изменения ассортимента, качества,
сортности продукции.
Такие расчеты выполняются в специальных
таблицах на основе плановых данных об
ассортименте продукции, ее качестве и
сортности. Допустим,прибыль возрастет
за счет этих факторов на 25 тыс. руб.После
обоснования цены на готовую продукцию
планируемого года определяется влияние
роста цен. Допустим , увеличение цен на
реализуемую продукцию в предстоящем
году может дать 30 тыс.руб.Влияние на прибыль
всех выше перечисленных факторов определяется
путем их суммирования . Прибыль от производства
сравнимой товарной продукции в предстоящем
году составит: 125- 20 + 25 + 30 = 160 тыс.руб.Теперь
следует учесть изменение прибыли в нереализованных
остатках готовой продукции на начало
( 10 тыс.руб. ) и на конец планируемого периода
( 5 тыс.руб.) : 10+160-5 = 165 тыс.руб.
В отличии от метода прямого счета аналитический метод планирования прибыли показывает влияние факторов на величину прибыли, но и он в достаточной степени не учитывает влияние всех меняющихся условий хозяйствования на финансовые результаты и не обеспечивает их достоверности прежде всего из-за постоянно меняющихся условий хозяйствования.
Информация о работе Методы планирования прибыли предприятия. Методы расчетов планов предприятия