Автор: Пользователь скрыл имя, 16 Января 2012 в 17:33, контрольная работа
Настоящая Концепция определяет нормативные, организационные, экономические и социальные основы деятельности ОАО "УЭХК" в области физической культуры и спорта, а также пути развития системы физкультурно-оздоровительной и спортивно-массовой работы. Концепция основана на современных подходах к управлению физкультурно-оздоровительной и спортивно-массовой работой и направлена на решение задач, связанных с увеличением количества физически подготовленных и здоровых работников, повышением их работоспособности и уровня физического развития.
СОДЕРЖАНИЕ
I. ВВЕДЕНИЕ
II. ХАРАКТЕРИСТИКА СОСТОЯНИЯ ФИЗКУЛЬТУРНО-ОЗДОРОВИТЕЛЬНОЙ И СПОРТИВНО-МАССОВОЙ РАБОТЫ В ОАО "УЭХК"
III. СОДЕРЖАНИЕ ПРОБЛЕМЫ И ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ЕЕ РЕШЕНИЯ
IV. ЦЕЛИ, ЗАДАЧИ И ОСНОВНЫЕ ПРИНЦИПЫ КОНЦЕПЦИИ
V. ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ФИЗКУЛЬТУРНО - ОЗДОРОВИТЕЛЬНОЙ И
СПОРТИВНО-МАССОВОЙ РАБОТЫ
• 1. Пропаганда здорового образа жизни среди работников и членов их семей
• 2. Физкультурно-оздоровительная работа среди работников ОАО "УЭХК"
• 3. Спортивно-массовая работа среди работников и членов их семей
• 4. Спортивно-массовая работа среди детей работников
VI. ПОДДЕРЖКА ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ СПОРТСМЕНОВ И ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ СПОРТИВНЫХ КЛУБОВ, УЧАСТИЕ В МЕРОПРИЯТИЯХ МЕЖДУНАРОДНОГО СПОРТИВНОГО СОЮЗА
VII. ЭТАПЫ РЕАЛИЗАЦИИ
VIII. Вывод.
ФИНАНСОВОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ВЫПОЛНЕНИЯ КОНЦЕПЦИИ
СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ
IХ. СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
ФЕДЕРАЛЬНОЕ
АГЕНСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ
ГОУ ВПО Уральский государственный
экономический университет
ЦЕНТР
ДИСТАНЦИОННОГО ОБРАЗОВАНИЯ
КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА
По дисциплине: Национальная экономика
На тему:
КОНЦЕПЦИЯ РАЗВИТИЯ ФИЗКУЛЬТУРНО-ОЗДОРОВИТЕЛЬНОЙ И СПОРТИВНО-МАССОВОЙ РАБОТЫ В ОАО "УЭХК" НА ПЕРИОД ДО 2012 ГОДА
Преподаватель: Суворова А.В.
Студент гр. ЭТР-09 НУ
Переседова
Е.П.
Екатеринбург
2011
СОДЕРЖАНИЕ
I. ВВЕДЕНИЕ
II. ХАРАКТЕРИСТИКА СОСТОЯНИЯ ФИЗКУЛЬТУРНО-ОЗДОРОВИТЕЛЬНОЙ
И СПОРТИВНО-МАССОВОЙ РАБОТЫ В ОАО "УЭХК"
III. СОДЕРЖАНИЕ ПРОБЛЕМЫ И ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ
ЕЕ РЕШЕНИЯ
IV. ЦЕЛИ, ЗАДАЧИ И ОСНОВНЫЕ ПРИНЦИПЫ КОНЦЕПЦИИ
V. ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ФИЗКУЛЬТУРНО
- ОЗДОРОВИТЕЛЬНОЙ И
СПОРТИВНО-МАССОВОЙ РАБОТЫ
• 1. Пропаганда здорового образа жизни
среди работников и членов их семей
• 2. Физкультурно-оздоровительная работа
среди работников ОАО "УЭХК"
• 3. Спортивно-массовая работа среди работников
и членов их семей
• 4. Спортивно-массовая работа среди детей
работников
VI. ПОДДЕРЖКА ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ СПОРТСМЕНОВ
И ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ СПОРТИВНЫХ КЛУБОВ,
УЧАСТИЕ В МЕРОПРИЯТИЯХ МЕЖДУНАРОДНОГО
СПОРТИВНОГО СОЮЗА
VII. ЭТАПЫ РЕАЛИЗАЦИИ
VIII. Вывод.
ФИНАНСОВОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ВЫПОЛНЕНИЯ КОНЦЕПЦИИ
СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ
ЭФФЕКТИВНОСТЬ
IХ. СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
I. Введение
Настоящая
Концепция определяет нормативные, организационные,
экономические и социальные основы деятельности
ОАО "УЭХК" в области физической
культуры и спорта, а также пути развития
системы физкультурно-оздоровительной
и спортивно-массовой работы в ОАО "УЭХК",
определяет принципы взаимодействия
ОАО "УЭХК" и общественной организации
“Спортивный клуб “КЕДР” (далее –
С/К “КЕДР”).
Спортивно-массовый
отдел ОАО "УЭХК" считает развитие
физической культуры и спорта, оздоровление
работников, формирование здорового образа
жизни, гармоничное физическое воспитание
здорового поколения одной из своих важнейших
задач, решение которой требует комплексного
программно-целевого подхода.
Основными направлениями работы ОАО
"УЭХК" в области физической культуры
и спорта являются организация взаимодействия
с С/К “КЕДР”, проведение физкультурно-оздоровительной
и спортивно-массовой работы среди работников
и членов их семей, формирование моральных
и нравственных ценностей, определяющих
отрицательное отношение работников,
и прежде всего молодежи, к употреблению
алкоголя и наркотиков, и создание условий
для здорового образа жизни. Финансовые
ресурсы будут направляться в первую очередь
на развитие и модернизацию спортивных
объектов, проведение физкультурно-оздоровительной
и спортивно-массовой работы, пропаганду
занятий физкультурой и спортом как основной
составляющей здорового образа жизни,
участие сборных команд филиалов ОАО
"УЭХК" в корпоративных спортивных
мероприятиях, участие сборных команд
ОАО "УЭХК" в спортивных мероприятиях
Международного спортивного, оказание
спонсорской и благотворительной помощи
профессиональным спортсменам и С/К “КЕДР”.
Корпоративная
политика в области физкультурно-
1. пропаганду и формирование здорового
о образа жизни;
2. оздоровление работников и их реабилитацию
после тяжелых физических и умственных
нагрузок;
3. поддержание высокого уровня работоспособности
и физического состояния работников;
4. организацию физкультурно-оздоровительной
и спортивно-массовой работы с работниками
и членами их семей;
5. оптимизацию
финансовых затрат на организацию и проведение
физкультурно-оздоровительной и спортивно-массовой
работы.
Концепция основана на современных подходах к управлению физкультурно-оздоровительной и спортивно-массовой работой и направлена на решение задач, связанных с увеличением количества физически подготовленных и здоровых работников, повышением их работоспособности и уровня физического развития, что обеспечит для ОАО "УЭХК" снижение заболеваемости работников и повышение производительности и качества труда. Социологическое исследование, проведенное Институтом социальных исследований в структурных подразделениях ОАО "УЭХК", показало, что 72 процента опрошенных работников полагают, что регулярные занятия физической культурой и спортом положительно влияют на укрепление здоровья, 41,1 процента - на сохранение физической формы, фигуры, 27,5 процента- на поддержание работоспособности.
Между занятиями физической культурой, спортом и состоянием здоровья работников и членов их семей существует как прямая, так и обратная связь: люди, не склонные к заболеваниям, охотнее ведут активный образ жизни, а занимающиеся физической культурой и спортом меньше болеют. По данным указанного социологического исследования, среди работников ОАО "УЭХК", страдающих сердечно-сосудистыми заболеваниями, доля регулярно занимающихся физической культурой и спортом в организованной форме (в секции, группе здоровья и т.д.) в 4,7 раза меньше, чем не занимающихся, среди страдающих болезнями опорно-двигательного аппарата - в 6,7 раза, простудными заболеваниями - в 3,5 раза, нервной системы - в 7,4 раза, желудочно-кишечными в 4 раза меньше .
Положительный
эффект регулярных занятий физическими
упражнениями выражается также в
поддержании работоспособности
обследованных и улучшении их
самочувствия. Из результатов исследования
видно, что среди работников, испытывающих
физическую усталость и нервное напряжение
на работе, доля регулярно занимающихся
физической культурой и спортом в организованной
форме (в секции, группе здоровья и т.д.)
соответственно в 5,2 и в 6,2 раза меньше,
чем не занимающихся
Концепция ориентирована на разработку
и внедрение новых форм физкультурно-оздоровительной
и спортивно-массовой работы, обеспечивающих
экономическую эффективность спортивных
объектов и одновременно возможность
предоставления льготных услуг максимальному
количеству работников.
В настоящей Концепции предлагается обратить особое внимание на пропаганду здорового образа жизни, снижение затрат на содержание объектов спортивного назначения и обеспечение в дальнейшем их безубыточной деятельности, повышение работоспособности и физической подготовленности работников ОАО "УЭХК".
Для
целей настоящей Концепции
1) физкультурно-оздоровительная работа
- комплекс мероприятий, направленных
на создание благоприятных условий для
занятий физической культурой и спортом,
привлечение к занятиям максимально возможного
количества работников без отрыва от производства,
снижение негативного влияния производства
на человека и проведение реабилитационных
мероприятий, повышение сопротивляемости
организма различным заболеваниям;
2) спортивно-массовая работа - комплекс
мероприятий по организации массовых
спортивных соревнований, основными задачами
которых является организация досуга
средствами физической культуры и спорта,
привлечение максимального количества
работников компании и членов их семей
к здоровому образу жизни, сплочение коллектива;
3) результаты физкультурно-оздоровительной
и спортивно-массовой работы - социально-экономический
показатель, характеризующий вовлечение
работников и членов их семей в занятия
физической культурой и спортом в целях
снижения их заболеваемости;
4) социальные гарантии работникам в области
физической культуры и спорта - создание
для каждого работника максимально возможной
доступности физкультурно-оздоровительных
и спортивных услуг, предоставляемых как
на спортивных объектах ОАО "УЭХК",
так и на объектах других организаций.
II. Характеристика
состояния физкультурно-
В
ОАО "УЭХК" действует система физкультурно-оздоровительной
и спортивно-массовой работы, в структуру
которой входят дирекции социальной сферы
филиалов ОАО "УЭХК" (далее - ДСС)
и физкультурно-спортивные клубы (далее
-ФСК) - структурные подразделения ДСС.
ДСС и ФСК осуществляют организацию физкультурно-оздоровительной
и спортивно-массовой работы. В распоряжении
работников компании и членов их семей
находится 38 спортивных объектов: 3 стадиона,
крупный физкультурно-оздоровительный
комплекс, дворец спорта, 7 спортзала, 3
бассейна и прочие объекты.
Расходы на физическую культуру и спорт
в общем объеме расходов на социальную
сферу ОАО "УЭХК" составляют
около 3х процентов.
Затраты на содержание объектов спорта
в общем объеме затрат на содержание объектов
социальной сферы ОАО "УЭХК"
составляют около 17 процентов.
Ежегодные расходы на содержание объектов спортивного назначения составляют около 1 млн. рублей, а доходы от их эксплуатации - 0,2 млн. рублей. Окупаемость расходов доходами объектов спорта - около 20 процентов. Анализ расходов на содержание объектов спортивного назначения по категориям показывает, что доля покрытия расходов доходами при эксплуатации спортивных объектов в ОАО "УЭХК" составляет: бассейны - 32 процента, крупный спортивно-оздоровительный комплекс - 21 процент, дворец (дом) спорта - 14 процентов, спортзалы 12 процентов, стадионы - 10 процентов, прочие объекты спорта - 9 процентов.
В ОАО "УЭХК" культивируются более 50 видов спорта, работает 200 спортивных секций, охватывающих более 16 тыс. человек, общее количество работников , занимающихся физической культурой и спортом в секциях, - более 8 тысяч, что составляет 6,9 процента от общего количества работающих в ОАО "УЭХК". В спортивных секциях занимаются около 4 тыс. детей работников атомной промышленности. Наиболее массовыми в ОАО "УЭХК" являются игровые виды спорта, которыми занимаются около 2 тыс. человек. Особо популярны: футбол (в 48 секциях занимаются 1 тыс. человек), волейбол (в 38 секциях занимаются 119 человек), баскетбол (в 28 секциях занимаются 80 человек). Популярностью среди работников пользуются секции по общефизической подготовке - аэробика, шейпинг, фитнес, группы здоровья, в 32 секциях занимаются 132 человек; в 36 секциях плавания занимаются 96 человек. Спортивными единоборствами (бокс, борьба вольная, самбо, рукопашный бой, каратэ и т.д.) в 21 секциях занимаются более 174 человек, лыжным спортом в 19 секции - 143 тыс. человек.
Статистические данные показывают, что
систематические тренировки и занятия
по наиболее массовым видам спорта можно
планировать и проводить в крупных физкультурно-развлекательных
комплексах, которые занимают меньшую
площадь, чем стадионы, но при этом прибыль
компании приносят большую. Следует обратить
особое внимание на то, что при наличии
объектов спортивного назначения, принадлежащих
ОАО "УЭХК", вблизи мест проживания
работников компании доля самостоятельно
занимающихся физической культурой и
спортом в свободное от работы время возрастает
с 7,3 до 27,7 процента, а занимающихся в организованной
форме (в секциях, группах здоровья и т.д.)
с 3,3 до 34,4 процента вместе с тем .Только
20 процентов опрошенных работников удовлетворены
техническим состоянием спортивных сооружений,
оборудованием и инвентарем, которым они
оснащены.
III. Содержание проблемы
и основные направления
ее решения
Процесс реформирования ОАО "УЭХК" влечет за собой изменение организационно-экономической политики, в том числе и в социальной сфере, что требует новых решений в области физической культуры и спорта, прежде всего в содержании спортивных объектов, совершенствовании организационно-правовой формы физкультурно-оздоровительной и спортивно-массовой работы и ее финансировании.
В концепции Федеральной целевой программы "Развитие физической культуры и спорта в Российской Федерации на 2006 - 2015 годы" указывается, что в настоящее время Российская Федерация значительно отстает по показателю регулярных занятий физическими упражнениями от развитых стран, в которых физическими упражнениями регулярно занимаются до 40-50 процентов населения, тогда как в Российской Федерации - только около 11 процентов. По данным социологического опроса работников, проведенного Институтом социальных исследований, регулярно занимаются физическими упражнениями в организованной форме (в секции, группе здоровья и т.д.) 10,6 процента, а около четверти опрошенных работников - самостоятельно.
Препятствуют увеличению количества работников ОАО "УЭХК", регулярно занимающихся физическими упражнениями, следующие факторы:
1. недостаточный
уровень пропаганды занятий физической
культурой и спортом как составляющей
здорового образа жизни;
2. незначительное применение современных
методик спортивного оздоровления с учетом
специфики условий труда работников;
3. недостаточный перечень и качество
физкультурно-оздоровительных и спортивных
услуг, оказываемых спортивными объектами,
не позволяющие повысить спрос на них
работников ОАО "УЭХК", как и сторонних
потребителей;
4. недостаточное количество спортивных
секций по наиболее популярным видам спорта;
5. несовершенство статистической отчетности
и учета занимающихся физической культурой
и спортом;
6. отсутствие перерывов в течение рабочего
дня для выполнения производственной
гимнастики.
Информация о работе Контрольная работа по "Экономика организации"