Экономическая эффективность производства зерна

Таблица 2.6 Структура  себестоимости 1 ц зерна

Таким образом, наибольший удельный вес в структуре  себестоимости занимают затраты  на содержание основных средств, что  выше показателей 2007 года и составляет 6440 тыс.руб. Затем идут семена, они  составляют 3602 руб./ц, что выше районных данных на 28.8%.Следовательно, наибольший удельный вес в структуре себестоимости  зерновых пришелся на содержание основных средств, которые на 23.5 руб./ц больше среднерайонных показателей или  на 72.5%. Оплата труда повысилась на 930 руб./ц, но все же осталась несколько  ниже среднерайонного показателя. Затраты  на семена возросли на 791 руб./ц.

Доходность зерновых при производстве показывает такой  фактор как рентабельность. Показатели рентабельности представим в виде таблицы.

Таблица 2.7Результат  от реализации зерна

Таким образом, производство зерна в 2009 году носило убыточный характер. Убыток от производства зерна составил 1048 тыс. руб. Уровень  рентабельности составил – 0,36%. Такой  низкий уровень рентабельности был, достигнут в результате высокой  себестоимости 1ц. И низкой цены реализации.

Основным путем  повышения эффективности производства зерна является снижение себестоимости  повышение общего объема выручки. Увеличение общего объема выручки возможно в  основном за счет увеличения урожайности. Низкая цена зерна связана с качеством  реализуемой продукции. Для повышения  качества хозяйству необходимо повышать уровень агротехники, своевременно проводить сев и уборку зерна, своевременно и в нормативных  количествах использовать средства защиты растений, удобрения, а также  улучшить организацию сбыта продукции. Для снижения себестоимости необходимо использовать более высокоурожайные, районированные сорта и семена очень  хорошего качества. Для повышения  урожайности в ОПХ «Ишимский» можно попробовать вносить больше минеральных удобрений.  

3.         Выводы и предложения  

На основе проведенного анализа были сформулированы следующие  выводы и предложения.

Природно-климатические  условия ОПХ «Ишимское» благоприятны для ведения сельскохозяйственного  производства.

2.Производственное  направление ОПХ «Ишимское» по  фактически сложившейся специализации  – зерно-молочное. Хозяйство в  достаточной степени обеспечено  земельными, трудовыми и производственными  ресурсами, которые необходимы  для осуществления его производственной  деятельности.

3.Произведенные  расчеты показали, что экономическая  эффективность производства зерна  в ОПХ «Ишимское» увеличивается. 

4. Основной отраслью  ОПХ «Ишимское» является зерновое  производство. Посевы зерновых культур  в общей посевной площади занимают 94%. Производством зерна занято 9,9% общей численности всех работающих  в сельскохозяйственном производстве  предприятия. 

5.Урожайность  зерновых культур за анализируемый  период увеличилась и составила  в 2009 г. 42,8 ц/га. Одними из основных  зерновых культур, выращиваемых  на предприятии, является яровая  пшеница.

Среди факторов, положительно влияющих экономическую  эффективность зернового производства, повышение её качества, снижение себестоимости, важное место принадлежит организации  материального стимулирования труда  работников отрасли. Наилучших результатов  добиваются те предприятия, в которых  система материального стимулирования обеспечивает организационную увязку роста объема производства сельскохозяйственной продукции с рациональным использованием материальных затрат. Этим требованиям  соответствует система материального  стимулирования от валового дохода. Поэтому  оплата труда коллектива от валового дохода является наиболее надежными  противозатратным механизмом.

Следует рассматривать  возможности воздействия на урожайность, а через нее на себестоимость  и далее на повышение эффективности  производства зерновых, основываясь  на изучении полученных уравнений связи. Состояние производства в ОПХ  «Ишимский» находится не на достаточном  уровне организации. Не все имеющиеся  трудовые и материальные ресурсы  используются полностью и с полной отдачей.

Основными путями дальнейшего повышения эффективности  производства в хозяйстве могут  являться также методы организации, направленные на устранение различного рода потерь и сокращения производственных расходов, повышение производительности труда, изыскание средств для  приобретения дополнительного количества техники, используемой при производстве продукции. 

Список  литературы

1.         Годовые отчеты и производственно - финансовые планы ОПХ «Ишимское» за 2007-2009 годы.

2.         Горланов С.А., Назаренко Н.Т., Попов Ю.Ю. Основы рыночных отношений в сельском хозяйстве. Учебное пособие. – Воронеж: ВГАУ – УКЦ, 1996 – 320с.

3.         Ефимова М.Р., Петрова Е.В., Румянцев В.Н. Общая теория статистики. – М.: Инфра – 1998.- 416 с.

4.         Касьянова Г.Ю. Особенности учета себестоимости готовой продукции ( работ, услуг) на различных балансовых счетах. Консультант. № 16, 2001 г. , стр. 7-12.

5.         Кованов С.И., Свободин В.А. Экономические показатели деятельности сельскохозяйственных предприятий – М.; Агропромиздат, 1991 – 158с.

6.         Крючков В.Г., Раковецкая Л.И. Зерновые хозяйства, территориальная организация и эффективность производства – М.; МТУ, 1990 – 135с.

7.         Назаренко Н.Т. Экономика сельского хозяйства: микроэкономика сельскохозяйственных предприятий. Учебное пособие – Воронеж: ВГАУ – УКЦ, 1996 – 216с.