Экономическая эффективность использования ОПФ на предприятии УФПС РБ - филиал ФГУП «Почта России»

Все показатели использования основных производственных фондов могут быть объединены в три группы:

показатели экстенсивного использования основных производственных фондов, отражающие уровень использования их по времени;

показатели интенсивного использования основных фондов, отражающие уровень использования по мощности (производительности);

показатели интегрального использования основных производственных фондов, учитывающие совокупное влияние всех факторов - как экстенсивных, так и интенсивных.

К первой группе показателей относятся: коэффициент экстенсивного использования оборудования, коэффициент сменности работы оборудования, коэффициент загрузки оборудования, коэффициент сменного режима времени работы оборудования.

Коэффициент экстенсивного использования оборудования (Кэкст) определяется отношением фактического количества часов работы оборудования к количеству часов его работы по плану:

Кэкст=обор. ф. / обор. пл.,        (1.7)

где обор. ф - фактическое время работы оборудования, ч;

обор. пл - время работы оборудования по норме (устанавливается в соответствии с режимом работы предприятия и с учётом минимально необходимого времени для проведения планово-предупредительного ремонта), ч.

Кэкст показывает, насколько был использован плановый фонд времени оборудования.

Коэффициент сменности работы оборудования определяется как отношение общего количества отработанных оборудованием данного вида в течение дня станко-смен к общему количеству станков, закреплённых за предприятием.

Кс=с. / ,           (1.8)

где с фактически отработанное число станко-смен за сутки;

- общее количество станков в парке.

Коэффициент загрузки оборудования также характеризует использование оборудования во времени. Устанавливается он для всего парка машин, находящихся в основном производстве. Рассчитывается как отношение трудоёмкости изготовления всех изделий на данном виде оборудования к фонду времени его работы. Коэффициент загрузки оборудования в отличие от коэффициента сменности учитывает данные о трудоёмкости изделий. На практике коэффициент загрузки обычно принимают равным величине коэффициента сменности, уменьшенной в два раза (при двухсменном режиме работы) или в три раза (при трёхсменном режиме).

На основе показателя сменности работы оборудования рассчитывается и коэффициент использования сменного режима времени работыоборудования. Он определяется делением достигнутого в данном периоде коэффициента сменности работы оборудования на установленную на данном предприятии (в цехе) продолжительность смены.

Ксм. р. =Кс/с,          (1.9)

где Кс - коэффициент использования сменного режима времени работы оборудования;

с - продолжительность смены.

Помимо внутрисменных и целодневных простоев важно знать, насколько эффективно используется оборудование в часы его фактической загрузки. Эта задача решается с помощью вычисления показателей интенсивного использования основных фондов, отражающих уровень их использования по мощности (производительности). Важнейшим из них является коэффициент интенсивного использования оборудования.

Коэффициент интенсивного использования оборудования определяется отношением фактической производительности основного технологического оборудования к его нормативной производительности, т.е. прогрессивной технически обоснованной производительности.

Кинт. =Вф/Вн,          (1.10)

где Вф - фактическая выработка оборудованием продукции в единицу времени;

Вн - технически обоснованная выработка оборудованием продукции в единицу времени (определяется на основе паспортных данных оборудования).

К третьей группе показателей использования основных фондов относятся коэффициент интегрального использования оборудования, коэффициент использования производственной мощности, показатели фондоотдачи и фондоёмкости продукции.

Коэффициент интегрального использования оборудования определяется как произведение коэффициента интенсивного и экстенсивного использования оборудования и комплексно характеризует эксплуатацию его по времени и производительности (мощности). Значение этого показателя всегда ниже значений двух предыдущих, так как он учитывает одновременно недостатки и экстенсивного и интенсивного использования оборудования.

Результатом лучшего использования основных фондов является, прежде всего, увеличение объёма производства. Обобщающий показатель эффективности основных фондов строиться на принципе соизмерения производственной продукции со всей совокупностью применённых при её производстве основных фондов. Это показатель выпуска продукции, приходящейся на 1 рубль стоимости основных фондов, - фондоотдача. Для расчёта величины фондоотдачи используется формула:

Фотд =Т/Ф,          (1.11)

где Т - объём товарной или валовой, или реализованной продукции, руб.;

Ф - среднегодовая стоимость основных производственных фондов предприятия, руб.

Фондоёмкость продукции - величина, обратная фондоотдаче. Она показывает долю стоимости основных фондов, приходящуюся на каждый рубль выпускаемой продукции. Если фондоотдача должна иметь тенденцию к увеличению, то фондоёмкость - к снижению.

Фондовооружённость труда - величина, показывающая количество реализованной продукции, которая приходится на одного работника:

Фв. = Т / N,           (1.12)

где Т - объём товарной или валовой, или реализованной продукции, руб.;

N - количество работников.

Улучшение использования основных средств отражается на финансовых результатах работы предприятия за счёт: увеличения выпуска продукции, снижения себестоимости, улучшения качества продукции, снижения налога на имущество и увеличения валовой прибыли.

 

 

2. Анализ использования  основных производственных фондов в УФПС РБ - филиал ФГУП «Почта России»

2.1.  Организационно-экономическая  характеристика УФПС РБ - филиал  ФГУП «Почта России»

 

Федеральное государственное унитарное предприятие ФГУП «Почта России» создано распоряжением Правительства от 5 сентября 2002 года. 13 февраля 2003 года проведена государственная регистрация предприятия, принят Устав.

На базе разрозненных управлений почтовой связи создана сеть филиалов ФГУП «Почта России», внедрена принципиально новая система управления региональными структурами почтовой связи на основе единых учетных принципов бухгалтерского, налогового и управленческого учетов.

Сегодня Почта России включает в себя 86 филиалов, около 42 000 объектов почтовой связи, оказывающих услуги почтовой связи на всей территории Российской Федерации, включая все города и сельские населенные пункты. Один из самых больших трудовых коллективов почтовых работников – около 380 000 сотрудников. Ежегодно почтовые работники России принимают, обрабатывают и доставляют более 1,5 млрд. писем, 48 млн. посылок и 113 млн. ед. денежных переводов.

Всего Почта предлагает своим клиентам свыше 80 почтовых, финансовых, инфокоммуникационных и прочих услуг. Через почтовые отделения осуществляется доставка пенсий и пособий, а также подписных печатных изданий. В отделениях почтовой связи можно оплатить коммунальные услуги, получить и погасить банковский кредит, обналичить денежные средства с пластиковых карт, оформить страховку, приобрести лотерейные, железнодорожные, авиа и театральные билеты, а также товары народного потребления. Кроме того, в Пунктах коллективного доступа желающие могут выйти в Интернет, отправить и получить электронную почту, распечатать документ и т.д.

В результате проведенных структурных изменений предприятие стало привлекательным как для физических лиц, которые теперь могут воспользоваться широким спектром разнообразных услуг в почтовых отделениях, так и для корпоративных клиентов, которым предлагаются сетевые сервисы Почты. В целях повышения качества почтовых услуг ФГУП «Почта России» регулярно проводит мероприятия, направленные на оптимизацию работы сети почтовой связи, модернизирует логистические, технические и технологические схемы работы. Организуются новые магистральные автомобильные и железнодорожные маршруты, обновляется парк автомобилей и почтовых вагонов. Почта России также реализует программу создания сети автоматизированных сортировочных центров.

Почта России активно работает не только над расширением спектра услуг, оказываемых населению, но и над повышением их качества.

В состав Бурятского филиала Почты России входят 8 почтамтов, в том числе 1 почтамт - 1 категории, 2 – 2 категории, 3 – 3 категории и 2 – 4 категории. Услуги почтовой связи предоставляют 244 стационарных отделений почтовой связи, из них 174 находятся в сельской местности. Остальные сельские населенные пункты обслуживаются 34 передвижными отделениями почтовой связи или почтальонами стационарных отделений. В Бурятском филиале Почты России работают 2 тыс. 828 сотрудников, в том числе 1 тыс. 99 почтальонов. Общее количество услуг, предоставляемых филиалом – 49. Общая протяженность почтовых маршрутов (исключая г. Улан-Удэ) составляет 20 тыс. 899 км. Протяженность внутрирайонных маршрутов в отдельных почтамтах достигает 1000 км.

Почтовые услуги (письменная корреспонденция, бандероли и посылки;

«Отправления 1 класса», экспресс-почта «EMS Почта России»; интерактивное почтовое отправление; «Регион-Курьер»).

Финансовые услуги (денежные переводы «КиберДеньги», кредит почтовым переводом, выплата пенсий и пособий, прием коммунальных платежей, оплата за услуги связи, Интернет и телевидение, прием платежей на терминалах самообслуживания, обслуживание банковских карт, страховые услуги и финансовое посредничество)

Услуги для населения: (распространение печати по подписке, «КиберПочта», «КиберПресса», прием миграционных уведомлений, продажа лотерей, продажа билетов, реализация билетов на массовые мероприятия,  «Кодак Фотоуслуги Почтой», «Поздравление от Деда Мороза»)

Решения для бизнеса: (денежные переводы «Кибер Деньги» (для корпоративных клиентов),  рекламные услуги)

 

Таблица 2.1 – Анализ доходов УФПС РБ – филиала ФГУП «Почта России», тыс. руб.

Статьи	2009 г	2010 г		Плановое задание, %	Выполнение плана, %	Темп роста, % 2010 г к 2009 г	Удельный вес, %
		план	факт
ДОХОДЫ, всего	490827,6	534543,0	520389,9	108,9	97,4	106,0	100
1.1. Реализация услуг почтовой связи	127787,7	143804,4	140023,0	112,5	97,4	109,6	26,04
1.2. Реализация товаров (работ, услуг)	106352,7	119727,6	116702,0	112,6	97,5	109,7	21,67
1.3. Реализация финансовых услуг	218425,3	226431,7	222699,6	103,7	98,4	102,0	44,50
1.4.Перераспределяемые доходы	12265,1	15881,6	14553,9	129,5	91,6	118,7	2,50
1.5. Операционные, внереализационные и чрезвычайные доходы	4059,6	6155,6	8082,4	151,6	131,3	199,1	0,83
1.6.Целевое финансирование	21937,3	22542,0	18329,1	102,8	81,3	83,6	4,47

 

Данные таблицы 2.1. показывают, что доходы в плановом периоде должны увеличиваться на 8,9%, фактически они уменьшились на 2,6%.Доходы в 2010 году увеличились на 6%, по сравнению с 2009 годом. Реализация услуг почтовой связи в плановом периоде должна увеличиваться на 12 %, фактически она уменьшилась на 2,6%. Реализация услуг почтовой связи в 2010 году увеличилась на 9,6%, по сравнению с 2009 годом. Реализация товаров (работ, услуг) в плановом периоде должна увеличиваться на 12,6%, фактически уменьшилась на 2,5%. Реализация товаров (работ, услуг)  в 2010 году увеличилась на 9,7% по сравнению с 2009 годом. Реализация финансовых услуг в плановом периоде должна увеличиваться на 3,7%, фактически она уменьшилась на 1,6%. Реализация финансовых услуг  в 2010 году увеличилась на 2%, по сравнению с 2009 годом. Перераспределяемые доходы в плановом периоде должны были увеличиться на 29,5%, фактически они уменьшились на  8,4%. Перераспределяемые доходы в 2010 году увеличились на 18,7% , по сравнению с 2009 годом. Операционные, внереализационные и чрезвычайные доходы в плановом периоде должны были увеличиться на 51,6%, фактически они увеличились на 31,3%. Операционные, внереализационные и чрезвычайные доходы в 2010 году увеличились на 99,1%, по сравнению с 2009 годом. Целевое финансирование в плановом периоде должно было увеличиться на 2,8%, фактически оно уменьшилось на 8,7%. Целевое финансирование в 2010 году уменьшилось на 16,4%, по сравнению с 2009 годом. Наибольший удельный вес по доходам УФПС РБ – филиала ФГУП «Почта России», тыс. руб приходится на реализацию финансовых услуг (44,5%).

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Таблица 2.2 – Анализ затрат УФПС РБ – филиала ФГУП «Почта России», тыс. руб

Статьи	2009 г	2010 г		Плановое задание, %	Выполнение плана, %	Темп роста, % 2010 г к 2009 г	Удельный вес, %
		план	факт
1	2	3	4	5	6	7	8
РАСХОДЫ, всего	495339,4	545355,4	542341,2	110,1	99,4	109,5	100
1. ФОТ  с ЕСН	273759,8	268593,3	290012,2	98,1	108,0	105,9	55,27
2. Производственные расходы	54839,5	71045,7	66205,8	129,6	93,2	120,7	11,07
3.Расходы на содержание сети	40781,2	72359,2	64399,9	177,4	89,0	157,9	8,23
6.Расходы за счет чистой прибыли	4299,2	3052,3	6272,9	71,0	205,5	145,9	0,87