Характеристика и структура трудовых ресурсов

Для выявления причин, связанных с целодневными и внутрисменными потерями рабочего времени, необходимо сопоставить данные фактического и планового баланса рабочего времени, что позволит выявить причины, оказавшие влияние на снижение потерь рабочего времени, а именно:

- невыход работников на  работу с разрешения администрации  организации;

- неявки работников на  работу по болезни;

- прогулы;

- отсутствие материалов  на рабочих местах;

- отключение электроэнергии;

- забастовки в коллективах  поставщиков сырья и материалов;

- аварии и простои в  связи с неисправностями машин  и оборудования и т.п.

В ходе анализа причин потерь рабочего времени необходимо отдельно выявить потери, которые зависят от коллектива организации, так как снижение потерь рабочего времени, произошедших по вине трудового коллектива организации, - это прямой резерв увеличения производства продукции, и он не требует обычно дополнительных капитальных вложений.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3. Повышение качества  трудовых условий для работников.

3.1 Предоставление  соответствующих условий для  труда.

Пожалуй, каждый предприниматель хоть раз сталкивался с необходимостью улучшения условий труда своих работников. Это не только мера, направленная на оздоровление психологического климата в коллективе и повышение работоспособности сотрудников, но и производственная необходимость, навязанная законодателями. О том, как учитывать расходы на улучшение условий труда, читайте в этой статье. 
Охраняем труд работников 
Согласно нормам Трудового кодекса в число обязанностей работодателя входит обеспечение нормальных условий труда для своих сотрудников. К ним, в частности, относятся: 
- исправное состояние помещений, сооружений, машин, технологической оснастки и оборудования; 
- своевременное обеспечение технической и иной необходимой для работы документацией; 
- надлежащее качество материалов, инструментов, иных средств и предметов, необходимых для выполнения работы, их своевременное предоставление работнику; 
- условия труда, соответствующие требованиям охраны труда и безопасности производства. 
Поддержание в исправном состоянии помещений и предметов труда сотрудников выгодно, помимо всего прочего, еще и самому работодателю. Ведь вряд ли кому-то захочется сталкиваться с больничными листами, где в графе причины отсутствия будет стоять производственная травма. А трудовая инспекция будет только рада устроить у вас на фирме проверку соблюдения трудового законодательства и оштрафовать вас за его нарушения. 
Кроме того, обеспечение бытовых нужд работников, связанных с исполнением ими трудовых обязанностей, является согласно Трудовому кодексу РФ еще одной обязанностью работодателя. 
Соответственно, охрана труда - одно из обязательных условий работы для любого предпринимателя. Она представляет собой систему сохранения жизни и здоровья работников в процессе трудовой деятельности, включающую в себя правовые, социально-экономические , организационно-технические, санитарно-гигиенические, лечебно-профилактические, реабилитационные и иные мероприятия. Причем безопасными условиями труда признаются те, при которых воздействие на работников вредных и (или) опасных производственных факторов исключено либо уровни их воздействия не превышают установленных нормативов. 
Федеральными законами и иными нормативными актами устанавливаются государственные нормативные требования охраны труда. Они обязательны к исполнению юридическими и физическими лицами при осуществлении ими любых видов деятельности. В том числе эти правила необходимо соблюдать при проектировании, строительстве (реконструкции) и эксплуатации объектов, конструировании машин, механизмов и другого оборудования, разработке технологических процессов, организации производства и труда. 
Одновременно стоит отметить, что обязанности по обеспечению безопасных условий и охраны труда возлагаются непосредственно на работодателя. 
Такие важные условия 
Трудовой кодекс содержит значительный перечень мероприятий по охране труда, которые необходимо исполнять. В рамках этой статьи мы рассмотрим только те, отнесение затрат на расходы по которым вызывают наибольшее количество споров между налогоплательщиками и сотрудниками инспекций. Итак, основными из них являются: 
- приобретение и выдача за счет собственных средств специальной одежды, специальной обуви и других средств индивидуальной защиты, смывающих и обезвреживающих средств, прошедших обязательную сертификацию или декларирование соответствия в установленном законодательством Российской Федерации о техническом регулировании порядке, в соответствии с установленными нормами работникам, занятым на работах с вредными и (или) опасными условиями труда, а также на работах, выполняемых в особых температурных условиях или связанных с загрязнением; 
- санитарно-бытовое и лечебно-профилактическое обслуживание работников в соответствии с требованиями охраны труда, а также доставка работников, заболевших на рабочем месте, в медицинскую организацию в случае необходимости оказания им неотложной медицинской помощи; 
- обязательное социальное страхование работников от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний; 
- ознакомление работников с требованиями охраны труда и т.д. 
Законодательно установлен перечень работ, которые входят в понятие санитарно-бытового обслуживания, а именно: оборудование санитарно-бытовых помещений, помещений для приема пищи, помещений для оказания медицинской помощи, комнат для отдыха в рабочее время и психологической разгрузки; создание санитарных постов с аптечками, укомплектованными набором лекарственных средств и препаратов для оказания первой медицинской помощи; установление аппаратов (устройств) для обеспечения работников горячих цехов и участков газированной соленой водой и другое. 
Лечебно-профилактическим обслуживанием является производство за счет работодателя или его транспортными средствами перевозки в медицинские организации или к месту жительства работников, пострадавших от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний, а также по иным медицинским показаниям. 
Помимо всего вышеизложенного, Законом от 30 марта 1999 г. N 52-ФЗ "О санитарно-эпидемиологическом благополучии населения" устанавливается обязанность соблюдения санитарных правил гражданами, индивидуальными предпринимателями и юридическими лицами. Так что неисполнение правил может повлечь привлечение к ответственности, причем согласно статье 55 вышеназванного закона даже к уголовной.

 

3.2 Мотивирование  работников.

Мотивация - это совокупность внутренних и внешних движущих сил, которые побуждают человека к деятельности, задают границы и формы деятельности и придают этой деятельности направленность, ориентированную на достижение определенных целей. Влияние мотивации на поведение человека зависит от множества факторов, во многом индивидуально и может меняться под воздействием обратной связи со стороны деятельности человека.

Существует несколько видов мотивов и стимулов, для повышения  трудоспособности рабочих.

Материальные мотивы:

1. Повышение должностного  оклада:

за увеличение объема;

за рост квалификации;

за совмещение должностей, выполнение объема работ с меньшей численностью работников;

за увеличение объема продаж.

2. Премирование:

за внедрение новых разработок и новой техники:

за изготовление продукции на экспорт;

за повышение качества продукции;

по итогам работы за год;

за внедрение хозрасчета и снижение трудоемкости работ и т.д.

Моральные стимулы:

1. корпоративные;

2. муниципального, городского, регионального значения;

3. республиканского значения;

4. государственного значения;

5. межгосударственного значения;

6. международные моральные  стимулы.

Мотивы социальной карьеры:

1. Стремление быть признанным  в своем коллективе.

2. Неуклонное повышение  своих знаний после окончания  университета, колледжа.

3. Долгосрочное обеспечение  денежного дохода.

4. Расширение области  полномочий в принятии решений.

5. Полная реализация  своего творческого потенциала.

6. Неуклонное продвижение  по службе.

7. Избрание в руководящие  органы управления (технические, экономические, социальные, управленческие, правовые).

8. Избрание в руководящие  органы управления (всей иерархии  снизу доверху).

9. Участие в работе  межгосударственных органов и  совместных предприятий.

10. Избрание руководителей (фирмы, концерна, холдинга) в государственные  органы управления.

Дополнительные стимулы:

1. Стимулирование персонала  за участие, разработку и внедрение  рационализаторских предложений  и изобретений.

2. Разовые выплаты за  вклад в создание прибыли предприятия.

3. За участие в создании  акционерного капитала.

4. Разовые выплаты из  сберегательных фондов.

5. Льготная продажа  акций и облигаций своим работникам.

6. Разовые выплаты по  итогам года.

7. Выплата дивидендов  по акциям.

Социально-натуральные:

1. Выделение работникам  на заработную плату товаров, выпускаемых предприятием.

2. Покупка для работников продукции широкого спроса других предприятий (машины, телевизоры и другая бытовая техника).

3. Строительство и выделение  в пользование работникам на  бесплатной основе или с частичной  оплатой дач, гаражей и т.д.

4. Льготная покупка  вышеперечисленных товаров, включая продукты питания.

5. Выделение льготных  кредитов.

6. Представление отсрочки  платежей на определенный период.

Социальные:

1. Бесплатное пользование  дошкольными учреждениями.

2. Бесплатное питание  на работе.

3. Бесплатное медицинское обслуживание.

4. Кредитование бесплатного  получения образования.

5. Оплата транспортных  расходов.

6. Бесплатное пользование  спортивными сооружениями.

7. Досрочный выход на  пенсию за счет предприятия.

8. Повышение квалификации  за счет предприятия.

9. Материальные гарантии по безработице.

10. Покупка для работников  жилья.

11. Снижение норм выработки  в связи с ухудшением здоровья.

12. Скидка на покупку  товаров.

13. Выделение беспроцентных  кредитов.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Заключение.

Подводя итог данного исследования, становится ясно, что трудовые ресурсы являются неотъемлемой частью любого предприятия. От них зависит  объем выпускаемой продукции на предприятии.

Данные ресурсы надо качественно подбирать, для того, чтобы образовать отличный коллектив в организации. Существует целая система отбора кадров для дальнейшей их работы на предприятии, которая состоит из нескольких этапов.

Особенно актуальность данной темы возросла в период рыночных отношений. В России после распада СССР данные ресурсы стали регулироваться рыночным механизмом.

Для любого предприятия важно иметь качественные трудовые ресурсы и грамотно ими управлять. Также надо грамотно стимулировать работников для увеличения объема производства товаров. Средствами стимуляции могут стать как хорошие условия для работы, так и какие-либо денежные премирования.

В данной курсовой работе проведен анализ использования трудовых ресурсов на предприятии ОАО «Красный Огонь», который выявил недостаточное использование трудовых ресурсов.

Также в работе расписаны способы  мотивирования работников для их лучшей трудовой деятельности. Если правильно мотивировать работников на трудовую деятельность, то результата ждать долго не придется. А это повышение объема производства, что благоприятно сказывается на работе любой организации.

Для России проблема использования трудовых ресурсов очень важна. Наша страна недавно начавшая свое экономическое развитие по другому курсу, уже успела столкнуться с такими экономическими явлениями как: экономический кризис, дефолт, массовая безработица, которые внесли свои коррективы в экономику России.  До недавнего времени Правительство России не обращало должного внимания на данную проблему, что вызывало достаточно справедливые опасения. Но положение отчасти поменялось с принятием “Программы социальных реформ в Российской Федерации на период 1996 - 2000 г.”, в которой упор делается на совершенствование рыночных механизмов регулирования занятости.

Надеюсь, что проблем с трудовыми ресурсами в России не будет, и они также будут играть свою важную роль на предприятиях страны, и помогать их развитию.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 Список литературы:

1. Абрамов А. Е.  «Основы анализа финансовой, хозяйственной и инвестиционной деятельности предприятия», в 2-х ч. М.: Экономика и финансы АКДИ, 2004,с.322
2.   Адамчук В.В. «Организация и нормирование  труда» – М.:Финстатинформ, 1999,с.220
3. Баканов М. И. Шеремет А.Д. «Теория экономического анализа» - М.: Финансы и статистика, 2004,с.195
4. Экономика предприятия : учебное пособие / И. С. Большухина; под общ.
5. ред. В. В. Кузнецова. – Ульяновск : УлГТУ, 2007
6. Волков О.И. и доц. О.В. Девяткина. «Экономика предприятия (фирмы)».Учебник – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2002. – с.601
7. Горфинкиль В.Я., Аврашков Л.Я., Адамчук В.В. «Экономика   предприятия». .- М.:Банки и биржи,ЮНИТИ,1998,с.354
8. «Экономика малого предприятия» Е.В.Гражданкин "ГроссМедиа", 2008.
9. О.В.Грищенко, «Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия»
10. «Управление персоналом организации».Под редакцией Кибанова А.Я –М.:Инфра-М, 1997.
11. Т.И. Юркова, С.В.Юрков «Экономика предприятия»2006.
12. 11.http://www.centrstandartstroy.ru/blog/osnova-uluchshenija-uslovij-truda
13. 12.http://www.buhgalteria.ru/article/7032
14. 13.http://www.center-yf.ru/data/economy/Trudovye-resursy.php
15. .http://www.bibliotekar.ru/biznes-43-2/91.htm
16. .http://www.grandars.ru/student/statistika/fondy-rabochego-vremeni.html

 

 

1  «Управление персоналом организации».Под редакцией Кибанова А.Я –М.:Инфра-М, 1997

2 «Экономика малого предприятия» Е.В.Гражданкин "ГроссМедиа", 2008