Економічне обґрунтування господарських рішень щодо підвищення ефективності витрат на персонал

Автор: Пользователь скрыл имя, 23 Ноября 2012 в 00:54, курсовая работа

Краткое описание

Метою даної курсової роботи є обгрунтувати господарські рішення щодо підвищення ефективності діяльності підприємства з рахуванням ризику на базі підвищення продуктивності праці персоналу на прикладі ДП “Бурштин України” .
Основні завдання:
Розглянути теоретико-методичні засади обгрунтування господарських рішень щодо продуктивності праці персоналу.
Розглянути основні результати діяльності підприємства.
Визначити резерви підвищення ефективності діяльності підприємства.
Обгрунтувати господарське рішення щодо підвищення продуктивності праці персоналу.
Обгрунтувати заходи щодо зниження господарського ризику.

Файлы: 1 файл

Курсова_Ковальчук В..doc

— 727.50 Кб (Скачать)

 

 

  1. Економічне обгрунтування господарських рішень щодо підвищення ефективності діяльності підприємства.
    1. Аналіз результатів діяльності підприємства

      Об’єктом дослідження даної курсової  роботи є ДП “Бурштин України”.

         Основні техніко-економічні показники діяльності підприємства-об’єкта дослідження наведено в таблиці 2.1.

Таблиця 2.1.1.

Основні техніко-економічні показники діяльності ДП “Бурштин України”

№ з/с

Назва показника

2007 рік

2008 рік

2009 рік

2008-2007 роки

2009-2008 роки

Абс.зн.

Тр, %

Абс.зн.

Тр, %

1

Обсяг реалізованої продукції, тис.грн.

19302,20

18785,00

97,32

25511,00

135,81

-517,20

6726,00

2

Середньорічна вартість ОВФ, тис.грн.

2692,35

2959,50

109,92

2895,50

97,84

267,15

-64,00

3

Середньоспискова  чисельність працівників, осіб, у  т.ч.

96

89

92,71

85

95,51

-7

-4

4

робітників, осіб

67

62

92

59

95

-5

-3

5

Середньорічна продуктивність праці одного працівника, тис.грн.

201,06

211,07

104,97

300,13

142,20

10,00

89,06

6

Фонд оплати праці, тис.грн.

1639,50

1699,00

103,63

1808,00

106,42

59,50

109,00

7

Середньомісячна заробітна плата працівників, грн.

1423,18

1590,82

111,78

1772,55

111,42

167,65

181,73

8

Собівартість  реалізованої продукції, тис.грн.

8000,00

8968,00

112,10

10522,00

117,33

968,00

1554,00

9

Витрати на 1 грн. виготовленої продукції, грн.

0,41

0,48

115,19

0,41

86,39

0,07

-0,07

11

Чистий прибуток, тис.грн.

13525,70

13668,00

101,05

18496,00

135,32

142,30

4828,00

12

Валовий прибуток, тис.грн.

5525,70

4700,00

85,06

7974,00

169,66

-825,70

3274,00

13

Фондовіддача, грн./грн.

7,17

6,35

88,54

8,81

138,81

-0,82

2,46

14

Фондоємність, грн./грн.

0,14

0,16

112,95

0,11

72,04

0,02

-0,04




На основі аналізу  основних техніко-економічних показників діяльності ДП “Бурштин України” можна зробити наступні висновки.

  1. У 2008 році в порівнянні з 2007 роком знизився обсяг реалізованої продукції на 517, 2 тис.грн, темп росту становив лише 97,32 %. Даний спад можна пояснити світовою фінансовою економічною кризою, що зачепила Україну і вплинула на діяльність досліджуваного підприємства. У 2009 році відбулося пожвавлення і обсяг реалізації продукції збільшився до25511тис.грн, тобто на 6726 тис.грн.; темп росту становить 135,81%.
  2. Середньорічна вартість основних виробничих фондів з 2007 по 2008 рік мала тенденцію до збільшення. За цей період даний показник зріс на 267,15 тис.грн, проте у 2009 він зменшився на 64 тис.грн.
  3. Середньоспискова чисельність працівників має стійку тенденцію до зниження. Так, у 2007 році цей показник становив 96 осіб (в т.ч. 67 робітників), у 2008 році становив 89 осіб ( в т.ч. 62 робітника), тобто зменшився на 7осіб, і в 2009 він знову зменшується на 4 особи і середньоспискова чисельність працівників в цьому році становить 89 осіб (в т.ч. 59 робітників).
  4. Проте потрібно відмітити ріст продуктивності праці 1 працівника. У 2008 році порівняно з 2007 цей показник збільшився на 10 тис.грн; темп росту продуктивності праці становить 104,97%.  В 2009 році цей показник збільшився ще на 89,06 тис.грн; темп росту становить 142,2%  порівняно  2008 роком.
  5. Не зважаючи на те, що середньоспискова чисельність працівників щороку зменшувалася фонд оплати праці  має чітку тенденцію до зростання. Так, у 2007 році він становив 1639,5 тис.грн; у 2008 році зріс на 59,5 тис.грн, темп росту склав 103,63%; а в 2009 році він зріс до 1808 тис.грн, тобто ще на 109 тис.грн , темп росту в цьому році склав 106,42 % порівняно з попереднім. Це можна пояснити наступним.
  6. У 2008 році порівняно з 2007 роком підвищилась середньомісячна заробітна плата працівників на 167,65 грн, темп росту складає 111,78%. А в 2009 році вона зросла ще на 181,73 грн, темп росту дорівнює 111,42%. Це можна пояснити, як зменшенням середньоспискової чисельності працівників, так і підвищенням середньорічної продуктивності праці працівників.
  7. Як бачимо з таблиці, з кожним роком все зростає собівартість реалізованої продукції. Так, у 2007  році вона становить 8000 тис.грн; у 2008 році зростає на 968 тис.грн, темп росту дорівнює 112,1%; а в 2009 вона зростає ще на 1554 тис.грн, темп росту 117,33%.
  8. Витрати на 1 грн виготовленої продукції мають дещо іншу тенденцію. У 2007 році вони складають 0,41 грн; у 2008 році зростають на 0,07 грн, і складають 0,47 грн, темп росту становить 115,19%; а в 2009 році знову зменшуються до 0,41 грн, темп росту дорівнює 86,39%. Таку ж тенденцію має і обсяг реалізованої продукції.
  9. Чистий прибуток – це частина балансового прибутку підприємства, що залишається в його розпорядженні після сплати податків, зборів, відрахувань і інших обов'язкових платежів до бюджету. Цей показник має стійку тенденцію до збільшення. Так, у 2007 році він становив 13525,7 тис.грн; у 2008 раці зріс на 142,3 тис.грн, темп росту дорівнює 101,05%; а в 2009 році він зріс ще на 4828 тис.грн, темп росту склав 135,32%.
  10. Валовий прибуток — загальна сума прибутку отримана підприємством від підприємницької діяльності. Визначається як різниця між виручкою від реалізації товарної продукції і собівартістю цієї продукції. У 2007 валовий прибуток становив 5525,7 тис.грн; у 2008 році він знизився на 825,7 тис.грн, темп росту дорівнює 85,06%; а в 2009 році він зріс порівняно з 2009 роком на 3274 тис.грн, темп росту склав 169,66%. Таке зменшення величини валового прибутку у 2008 році можна пояснити світовою фінансово-економічною кризою, що охопила економіку України у цей період і внесла свої корективи у діяльність Рівненського пивоварного заводу.
  11. Фондовіддача — це вартість виробленої продукції з розрахунку на 1 гривню основних виробничих фондів. У 2008 році порівняно з 2007 році фондовіддача знизилася на 0,82 грн/грн., темп росту дорівнює 88,54%; в 2009 році фондовіддача підвищилася порівняно з 2008 роком на 2,46 грн/грн., тем росту складає 138,81%.
  12. Фондоємність — це обернений показник фондовіддачі, який показує скільки основних виробничих фондів припадає на 1 грн. виготовленої продукції. У 2008 році фондоємність збільшилася на 0,02 грн/грн., темп росту фондовіддачі дорівнює 112,95%; в 2009 році фондовіддача зменшилася на 0,04 грн/грн., темп росту становить 72,04%.

 

    Таблиця 2.1.2.

Структурно-динамічний аналіз персоналу підприємства

Назва показника

2007 рік

2008 рік

2009 рік

Відхилення

абс.

%

абс.

%

абс.

%

від 2007 року

від 2008 року

абс.

за пит. ваг.

абс.

за пит. ваг.

Середньоспискова  чисельність працівників, осіб, всього

96

100,00

89

100,00

85

100,00

-11

-11,46

-4

-4,49

з них                         - робітники

67

70,00

62

70,00

60

70,00

-7

-11,46

-2

-4,49

- фахівці

11

11,46

11

12,36

11

12,94

0

0,00

0

0,00

- спеціалісти

14

14,58

12

13,15

11

12,94

-3

-21,43

-1

-5,98

- керівники

4

3,96

4

4,49

4

4,12

0

0,00

0

0,00


           Cтруктурно-динамічний аналіз свідчить про те, що існує стійка тенденція до зниження середньоспискової чисельності працівників. У 2009 році порівняно з 2007 роком цей показник зменшився на 11 осіб, тобто на 11,46%; а в порівнянні з 2008 роком – на 4 особи, тобто на 4,49% . До працівників на підприємстві належать робітники, фахівці, спеціалісти і керівники. Середньоспискова чисельність робітників у 2009 році порівняно з 2007 роком скоротилася на 7 осіб, тобто на 11,46%, а порівняно з 2008 роком – на 2 особи, що становить 4,49% робітників. Чисельність фахівців залишалася незмінною, як і чисельність керівників. Чисельність спеціалістів у 2009 році порівняно з 2007 роком зменшилася на 3 особии, тобто на 21,43%, а в порівнянні з 2008 роком зменшилася на 1 особу, тобто на 5,98%.

 

Таблиця 2.1.3.

Аналіз руху і плинності кадрів на підприємстві

№ з/с

Назва показника

2007 рік

2008 рік

2009 рік

Відхилення

від 2007 року

від 2008 року

абс.

%

абс.

%

1

Середньоспискова  чисельність працівників, осіб

96

89

85

-11

-11,46

-4

-4,49

2

Чисельність звільнених, всього

33

29

28

-5

-15,15

-1

-3,45

4

в т.ч.                                  - за порушення трудової дисципліни

-

-

-

-

-

-

-

5

- за власним  бажанням

33

29

28

-5

-15,15

-1

-3,45

6

- за скороченням  штатів

-

-

-

-

-

-

-

7

Чисельність прийнятих  на роботу

32

30

30

-2

-6,25

0

0,00

8

Коефіцієнт  обороту по прийому                  (7 : 1)

0,33

0,34

0,35

0,02

5,88

0,02

4,71

9

Коефіцієнт обороту по звільненню             (2 : 1)

0,34

0,33

0,33

-0,01

-4,17

0,00

1,10

10

Коефіцієнт плинності  кадрів            ( (4+5+6):1)

0,34

0,33

0,33

0,45

1,32

0,25

76,72




           

             Аналіз руху і плинності кадрів на підприємстві свідчить про зменшення середньоспискової чисельності працівникі в період з 2007 по 2009 рік на 11 осіб. Чисельність звільнених в 2009 році порівняно з 2007 роком зменшилася на 5 осіб, тобто на 15,15%, а порівняно з 2008 роком скоротилася на 1 особу, що становить 3,45% від кількості звільнених у 2008 році. Варто зазначити, що звільнення відбувалися за власним бажанням працівникі. Це може свідчити про несприятливі умов праці і трудової дисципліни.

 

 

        Розглянемо в таблиці 2.1.4. баланс  робочого часу підприємства.

 

Таблиця 2.1.4.

Баланс робочого часу

№ з/с

Назва показника

2007 рік

2008 рік

2009 рік

Відхилення

від 2007 року

від 2008 року

абс.

%

абс.

%

1

Календарний фонд часу, днів

365

365

365

0

0

0

0

2

Вихідні і святкові дні 

110

110

110

0

0

0

0

3

Неявки на роботу,днів, всього

27,7

28,8

30,2

1

10,34

0

0

4

- чергові відпустки

21

22

23

2

9,5

1

4,5

5

- відпустки  по навчанню

1

1

1

0

0

0

0

6

- відпустки по хворобі

0,9

0,9

1,1

0,2

22,22

0,2

22,22

7

- відпустки,  дозволені законом

1,8

1,9

2,1

0,3

16,7

0,2

10,52

8

- відпустки  з дозволу адміністрації

3

3

3

0

0

0

0

9

- прогули

-

-

-

-

-

-

-

10

Число явок на роботу, днів

227,3

226,2

224,8

-1

-0,5

0

0

11

Середня тривалість робочого дня, годин

8,00

8,00

8,00

0

0

0

0




 

         Отже, при незмінному календарному  фонді часу, кількості вихідних  і святкових днів число явок  на роботу у 2009 році порівняно  з 2007 роком зменшилося на 1 день, а в порівнянні з 2008 роком  не змінилося. Число неявок на роботу у 2009 році порівняно з 2007 збільшилося, але лише на 1 день, а в порівнянні з 2008 залишилося незмінним. Кількість днів чергових відпусток у 2009 році порівняно з 2007 роком збільшилася на2 дні, тобто на 9,5%, а в порівнянні з 2008 роком збільшилася на 1 день, тобто на 4,5%. Число днів відпусток по навчанню залишалося незмінним протягом цих 3 років. Кількість днів відпусток по хворобі у 2009 році порівняно з двома попередніми роками зросла на 22,22%. Кількість днів відпусток, дозволених законом збільшилася у 2009 році порівняно з 2007 роком на 16,7%, а порівняно з 2008 роком – на 10,52%. Кількість днів відпусток з дозволу адміністрації протягом 2007-2009 років залишалася незмінною. Прогулів працівників в цьому періоді було.

      Розглянемо ефективність використання робочого часу на підприємстві. Дані наведено в таблиці 2.1.5.

 

 

 

 

 

Таблиця 2.1.5.

Аналіз ефективності використання робочого часу на підприємстві

№ з/с

Назва показника

2007 рік

2008 рік

2009 рік

Відхилення

від 2007 року

від 2008 року

абс.

%

абс.

%

Абсолютні показники

1

Календарний фонд часу, днів

365

365

365

0

0

0

0

2

Вихідні і святкові дні 

110

110

110

0

0

0

0

3

Табельний фонд часу, днів                      

255

255

255

0

0

0

0

4

Максимально можливий фонд часу, днів

234

233

232

-2

-0,85

-1

-0,43

5

Корисний фонд часу, днів

230,3

229,2

227,8

-2,5

-1,09

-1,40

-0,61

6

Число явок на роботу, днів

227,3

226,2

224,8

-2,5

-1,1

-1,4

-0,619

Відносні  показники

7

Коефіцієнт  використання календарного фонду часу  (6:1)

0,623

0,620

0,616

-0,007

-1,1

-0,004

-0,619

8

Коефіцієнт  використання табельного фонду часу       (6:3)

0,891

0,887

0,882

-0,01

-1,1

-0,005

-0,619

9

Коефіцієнт  використання максимально можливого  фонду часу                           (6:4)

0,971

0,971

0,969

-0,002

-0,247

-0,002

-0,191

10

Коефіцієнт  використання корисного фонду часу        (6:5)

0,987

0,987

0,987

0

0

0

0

11

Коефіцієнт  використання внутрізмінного часу

-

1

1

0

0

0

0

Информация о работе Економічне обґрунтування господарських рішень щодо підвищення ефективності витрат на персонал