Автор: Пользователь скрыл имя, 23 Ноября 2012 в 00:54, курсовая работа
Метою даної курсової роботи є обгрунтувати господарські рішення щодо підвищення ефективності діяльності підприємства з рахуванням ризику на базі підвищення продуктивності праці персоналу на прикладі ДП “Бурштин України” .
Основні завдання:
Розглянути теоретико-методичні засади обгрунтування господарських рішень щодо продуктивності праці персоналу.
Розглянути основні результати діяльності підприємства.
Визначити резерви підвищення ефективності діяльності підприємства.
Обгрунтувати господарське рішення щодо підвищення продуктивності праці персоналу.
Обгрунтувати заходи щодо зниження господарського ризику.
Об’єктом дослідження даної
Основні техніко-економічні показники діяльності підприємства-об’єкта дослідження наведено в таблиці 2.1.
Таблиця 2.1.1.
Основні техніко-економічні показники діяльності ДП “Бурштин України”
№ з/с |
Назва показника |
2007 рік |
2008 рік |
2009 рік |
2008-2007 роки |
2009-2008 роки | ||
Абс.зн. |
Тр, % |
Абс.зн. |
Тр, % | |||||
1 |
Обсяг реалізованої продукції, тис.грн. |
19302,20 |
18785,00 |
97,32 |
25511,00 |
135,81 |
-517,20 |
6726,00 |
2 |
Середньорічна вартість ОВФ, тис.грн. |
2692,35 |
2959,50 |
109,92 |
2895,50 |
97,84 |
267,15 |
-64,00 |
3 |
Середньоспискова чисельність працівників, осіб, у т.ч. |
96 |
89 |
92,71 |
85 |
95,51 |
-7 |
-4 |
4 |
робітників, осіб |
67 |
62 |
92 |
59 |
95 |
-5 |
-3 |
5 |
Середньорічна продуктивність праці одного працівника, тис.грн. |
201,06 |
211,07 |
104,97 |
300,13 |
142,20 |
10,00 |
89,06 |
6 |
Фонд оплати праці, тис.грн. |
1639,50 |
1699,00 |
103,63 |
1808,00 |
106,42 |
59,50 |
109,00 |
7 |
Середньомісячна заробітна плата працівників, грн. |
1423,18 |
1590,82 |
111,78 |
1772,55 |
111,42 |
167,65 |
181,73 |
8 |
Собівартість реалізованої продукції, тис.грн. |
8000,00 |
8968,00 |
112,10 |
10522,00 |
117,33 |
968,00 |
1554,00 |
9 |
Витрати на 1 грн. виготовленої продукції, грн. |
0,41 |
0,48 |
115,19 |
0,41 |
86,39 |
0,07 |
-0,07 |
11 |
Чистий прибуток, тис.грн. |
13525,70 |
13668,00 |
101,05 |
18496,00 |
135,32 |
142,30 |
4828,00 |
12 |
Валовий прибуток, тис.грн. |
5525,70 |
4700,00 |
85,06 |
7974,00 |
169,66 |
-825,70 |
3274,00 |
13 |
Фондовіддача, грн./грн. |
7,17 |
6,35 |
88,54 |
8,81 |
138,81 |
-0,82 |
2,46 |
14 |
Фондоємність, грн./грн. |
0,14 |
0,16 |
112,95 |
0,11 |
72,04 |
0,02 |
-0,04 |
На основі аналізу основних техніко-економічних показників діяльності ДП “Бурштин України” можна зробити наступні висновки.
Таблиця 2.1.2.
Структурно-динамічний аналіз персоналу підприємства
Назва показника |
2007 рік |
2008 рік |
2009 рік |
Відхилення | |||||||
абс. |
% |
абс. |
% |
абс. |
% |
від 2007 року |
від 2008 року | ||||
абс. |
за пит. ваг. |
абс. |
за пит. ваг. | ||||||||
Середньоспискова чисельність працівників, осіб, всього |
96 |
100,00 |
89 |
100,00 |
85 |
100,00 |
-11 |
-11,46 |
-4 |
-4,49 | |
з них - робітники |
67 |
70,00 |
62 |
70,00 |
60 |
70,00 |
-7 |
-11,46 |
-2 |
-4,49 | |
- фахівці |
11 |
11,46 |
11 |
12,36 |
11 |
12,94 |
0 |
0,00 |
0 |
0,00 | |
- спеціалісти |
14 |
14,58 |
12 |
13,15 |
11 |
12,94 |
-3 |
-21,43 |
-1 |
-5,98 | |
- керівники |
4 |
3,96 |
4 |
4,49 |
4 |
4,12 |
0 |
0,00 |
0 |
0,00 |
Cтруктурно-динамічний аналіз свідчить про те, що існує стійка тенденція до зниження середньоспискової чисельності працівників. У 2009 році порівняно з 2007 роком цей показник зменшився на 11 осіб, тобто на 11,46%; а в порівнянні з 2008 роком – на 4 особи, тобто на 4,49% . До працівників на підприємстві належать робітники, фахівці, спеціалісти і керівники. Середньоспискова чисельність робітників у 2009 році порівняно з 2007 роком скоротилася на 7 осіб, тобто на 11,46%, а порівняно з 2008 роком – на 2 особи, що становить 4,49% робітників. Чисельність фахівців залишалася незмінною, як і чисельність керівників. Чисельність спеціалістів у 2009 році порівняно з 2007 роком зменшилася на 3 особии, тобто на 21,43%, а в порівнянні з 2008 роком зменшилася на 1 особу, тобто на 5,98%.
Таблиця 2.1.3.
Аналіз руху і плинності кадрів на підприємстві
№ з/с |
Назва показника |
2007 рік |
2008 рік |
2009 рік |
Відхилення | |||
від 2007 року |
від 2008 року | |||||||
абс. |
% |
абс. |
% | |||||
1 |
Середньоспискова чисельність працівників, осіб |
96 |
89 |
85 |
-11 |
-11,46 |
-4 |
-4,49 |
2 |
Чисельність звільнених, всього |
33 |
29 |
28 |
-5 |
-15,15 |
-1 |
-3,45 |
4 |
в т.ч. - за порушення трудової дисципліни |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
5 |
- за власним бажанням |
33 |
29 |
28 |
-5 |
-15,15 |
-1 |
-3,45 |
6 |
- за скороченням штатів |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
7 |
Чисельність прийнятих на роботу |
32 |
30 |
30 |
-2 |
-6,25 |
0 |
0,00 |
8 |
Коефіцієнт обороту по прийому (7 : 1) |
0,33 |
0,34 |
0,35 |
0,02 |
5,88 |
0,02 |
4,71 |
9 |
Коефіцієнт обороту по звільненню (2 : 1) |
0,34 |
0,33 |
0,33 |
-0,01 |
-4,17 |
0,00 |
1,10 |
10 |
Коефіцієнт плинності кадрів ( (4+5+6):1) |
0,34 |
0,33 |
0,33 |
0,45 |
1,32 |
0,25 |
76,72 |
Аналіз руху і плинності кадрів на підприємстві свідчить про зменшення середньоспискової чисельності працівникі в період з 2007 по 2009 рік на 11 осіб. Чисельність звільнених в 2009 році порівняно з 2007 роком зменшилася на 5 осіб, тобто на 15,15%, а порівняно з 2008 роком скоротилася на 1 особу, що становить 3,45% від кількості звільнених у 2008 році. Варто зазначити, що звільнення відбувалися за власним бажанням працівникі. Це може свідчити про несприятливі умов праці і трудової дисципліни.
Розглянемо в таблиці 2.1.4. баланс робочого часу підприємства.
Таблиця 2.1.4.
Баланс робочого часу
№ з/с |
Назва показника |
2007 рік |
2008 рік |
2009 рік |
Відхилення | |||
від 2007 року |
від 2008 року | |||||||
абс. |
% |
абс. |
% | |||||
1 |
Календарний фонд часу, днів |
365 |
365 |
365 |
0 |
0 |
0 |
0 |
2 |
Вихідні і святкові дні |
110 |
110 |
110 |
0 |
0 |
0 |
0 |
3 |
Неявки на роботу,днів, всього |
27,7 |
28,8 |
30,2 |
1 |
10,34 |
0 |
0 |
4 |
- чергові відпустки |
21 |
22 |
23 |
2 |
9,5 |
1 |
4,5 |
5 |
- відпустки по навчанню |
1 |
1 |
1 |
0 |
0 |
0 |
0 |
6 |
- відпустки по хворобі |
0,9 |
0,9 |
1,1 |
0,2 |
22,22 |
0,2 |
22,22 |
7 |
- відпустки, дозволені законом |
1,8 |
1,9 |
2,1 |
0,3 |
16,7 |
0,2 |
10,52 |
8 |
- відпустки з дозволу адміністрації |
3 |
3 |
3 |
0 |
0 |
0 |
0 |
9 |
- прогули |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
10 |
Число явок на роботу, днів |
227,3 |
226,2 |
224,8 |
-1 |
-0,5 |
0 |
0 |
11 |
Середня тривалість робочого дня, годин |
8,00 |
8,00 |
8,00 |
0 |
0 |
0 |
0 |
Отже, при незмінному календарному фонді часу, кількості вихідних і святкових днів число явок на роботу у 2009 році порівняно з 2007 роком зменшилося на 1 день, а в порівнянні з 2008 роком не змінилося. Число неявок на роботу у 2009 році порівняно з 2007 збільшилося, але лише на 1 день, а в порівнянні з 2008 залишилося незмінним. Кількість днів чергових відпусток у 2009 році порівняно з 2007 роком збільшилася на2 дні, тобто на 9,5%, а в порівнянні з 2008 роком збільшилася на 1 день, тобто на 4,5%. Число днів відпусток по навчанню залишалося незмінним протягом цих 3 років. Кількість днів відпусток по хворобі у 2009 році порівняно з двома попередніми роками зросла на 22,22%. Кількість днів відпусток, дозволених законом збільшилася у 2009 році порівняно з 2007 роком на 16,7%, а порівняно з 2008 роком – на 10,52%. Кількість днів відпусток з дозволу адміністрації протягом 2007-2009 років залишалася незмінною. Прогулів працівників в цьому періоді було.
Розглянемо ефективність використання робочого часу на підприємстві. Дані наведено в таблиці 2.1.5.
Таблиця 2.1.5.
Аналіз ефективності використання робочого часу на підприємстві
№ з/с |
Назва показника |
2007 рік |
2008 рік |
2009 рік |
Відхилення | |||
від 2007 року |
від 2008 року | |||||||
абс. |
% |
абс. |
% | |||||
Абсолютні показники | ||||||||
1 |
Календарний фонд часу, днів |
365 |
365 |
365 |
0 |
0 |
0 |
0 |
2 |
Вихідні і святкові дні |
110 |
110 |
110 |
0 |
0 |
0 |
0 |
3 |
Табельний фонд часу, днів |
255 |
255 |
255 |
0 |
0 |
0 |
0 |
4 |
Максимально можливий фонд часу, днів |
234 |
233 |
232 |
-2 |
-0,85 |
-1 |
-0,43 |
5 |
Корисний фонд часу, днів |
230,3 |
229,2 |
227,8 |
-2,5 |
-1,09 |
-1,40 |
-0,61 |
6 |
Число явок на роботу, днів |
227,3 |
226,2 |
224,8 |
-2,5 |
-1,1 |
-1,4 |
-0,619 |
Відносні показники | ||||||||
7 |
Коефіцієнт використання календарного фонду часу (6:1) |
0,623 |
0,620 |
0,616 |
-0,007 |
-1,1 |
-0,004 |
-0,619 |
8 |
Коефіцієнт використання табельного фонду часу (6:3) |
0,891 |
0,887 |
0,882 |
-0,01 |
-1,1 |
-0,005 |
-0,619 |
9 |
Коефіцієнт
використання максимально можливого
фонду часу |
0,971 |
0,971 |
0,969 |
-0,002 |
-0,247 |
-0,002 |
-0,191 |
10 |
Коефіцієнт використання корисного фонду часу (6:5) |
0,987 |
0,987 |
0,987 |
0 |
0 |
0 |
0 |
11 |
Коефіцієнт використання внутрізмінного часу |
- |
1 |
1 |
0 |
0 |
0 |
0 |