Анализ затрат на ОАО «Лукойл» и пути их снижения

Для повышения экономической эффективности разработки крупных нефтяных месторождений применяют внутриконтурное заводнение с разрезанием месторождения на отдельные части. От размера залежи зависит также эффективность различных систем размещения скважин. Крупные нефтяные и газовые месторождения расширяют возможности развития отрасли и улучшения ее экономики.

Вид режима нефтяного пласта отражается на себестоимости вследствие расстояний между скважинами, срока разработки, уровня текущей добычи нефти и степени извлечения нефти из недр. Наиболее экономичны напорные режимы и особенно водонапорный, отличающийся наибольшей нефтеотдачей. Поэтому замена менее эффективных режимов искусственными напорными режимами путем нагнетания в пласт воды или газа повышает нефтеотдачу и улучшает все технико-экономические показатели.

Глубина скважин – один из ведущих факторов экономики разработки. С увеличением глубины скважин возрастают капитальные вложения в бурение скважин и их оборудование для эксплуатации, что отражается на амортизации скважин и прочих основных средств. Эксплуатация глубоких скважин отличается также повышенными затратами на оплату труда, энергию, текущий ремонт основных средств и по увеличению отдачи пластов.

Главные пути оптимизации затрат ОАО «Лукойл» – технический прогресс, совершенствование организации производства и труда, повышение надежности геологоразведки, долговечности скважин и нефтепромыслового оборудования, высокопроизводительное использование нефтепромысловой техники и других основных фондов, особенно скважин, машин и оборудования для добычи нефти, трубопроводов.

Одним из важных направлений оптимизации затрат на добычу нефти и газа является сокращение затрат на материалы, топливо и энергию. Сокращение затрат, в частности на материалы, достигается расширением и совершенствованием искусственного воздействия на нефтяные пласты с целью повышения их нефтеотдачи.

Сокращение энергетических затрат обеспечивается мероприятиями, объединенными в две следующие группы:

1. Рационализация технологии  и улучшение организации производственных  процессов – расширение периодической  эксплуатации малодебитных скважин, замена незагруженных электродвигателей, повышение коэффициента подачи  глубинных насосов, правильное уравновешивание  станков-качалок, перевод малодебитных  компрессорных скважин на менее  энергоемкий глубиннонасосный способ эксплуатации и др.;

2. Рационализация системы  энергоснабжения – перевод электросетей  на более экономичные напряжения, приближение трансформаторных подстанций к центрам нагрузок, повышение коэффициента мощности энергоустановок, отключение части трансформаторов в периоды сокращения нагрузок и др.

Важным условием экономии энергетических затрат является нормирование, учет и контроль энергопотребления.

Повышение эффективности геологоразведочных работ, а также увеличение нефтеотдачи, которое равноценно приросту новых нефтяных и газовых ресурсов, в конечном счете, ведет к снижению отчислений на геологоразведочные работы и, следовательно, к снижению себестоимости добычи нефти и газа.

Учитывая структуру себестоимости продукции нефтепереработки, наибольшее снижение ее может быть достигнуто в результате улучшения использования сырья. Для этого необходимы лучшие подбор и подготовка сырья, стабилизация его состава, совершенствование и стабилизация технологического режима, правильный подбор катализаторов, применение более дешевого сырья, удешевление его производства на предшествующих процессах, рациональное использование побочных продуктов. Использование сырьевых ресурсов тесно связано с борьбой за уменьшение производственных потерь. При улучшении использования сырья увеличивается выработка целевой продукции и достигается экономия себестоимости по всем статьям затрат.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Заключение

 

В результате выполнения данной работы была достигнута поставленная цель – изучены особенности управления затрат на предприятиях нефтедобывающей отрасли.

Анализ затрат на продукцию, работы и услуги представляет собой объективно необходимый элемент управления производством, в том числе и затратами. С помощью анализа познается сущность хозяйственных процессов, осуществляется оценка хозяйственных ситуаций, выявляются резервы производства и, таким образом, обосновываются решения для планирования и управления.

Основной целью проведения анализа затрат на  продукцию, работы и услуги  является определение нерациональных, низкоэффективных затрат, а также разработка направлений, способствующих их снижению и исключению.

«ЛУКОЙЛ» - одна из крупнейших международных вертикально интегрированных нефтегазовых компаний. Основными видами деятельности Компании являются разведка и добыча нефти и газа, производство нефтепродуктов и нефтехимической продукции, а также сбыт произведенной продукции. Основная часть деятельности Компании в секторе разведки и добычи осуществляется на территории Российской Федерации, основной ресурсной базой является Западная Сибирь. «ЛУКОЙЛ» владеет современными нефтеперерабатывающими, газоперерабатывающими и нефтехимическими заводами, расположенными в России, Восточной Европе и странах ближнего зарубежья.

Была проанализирована структура затрат на предприятии ОАО «Лукойл». Анализ структуры показал, что наибольшую долю в структуре затрат занимали прочие расходы, в данную статью входят следующие расходы: транспортные расходы, услуги сторонних организации, командировочные расходы, арендная плата, покупная стоимость продукции для перепродажи и страхование. Динамика затрат показала тенденцию к рочту таких элементов затрат как: расходы на оплату труда, прочие затраты и отчисления на социальные нужды.

Также был проведен коэффициентный анализ затрат, который помог оценить эфффективность предприятия с точки зрения затрат. Были рассчитаны следующие показатели: материалоемкость, зарплатоемкость, амортизациемкость, коэффициент прочих затрат, рентабельность затрат, операционный рычаг и общая амортизациемкость. Наблюдается снижение рентабельности затрат, что является негативной динамикой, т.к. говорит о снижении прибыли в рубле, затраченного на производство и сбыт продукции.

В конце работы был проведен факторный анализ затрат, в ходе которого было выявлено влияние материальных затрат, затрат на оплату труда, отчислений на социальные нужды, амортизациии и прочих затрат, а также предложены рекомендации по оптимизации затрат на предприятии ОАО «Лукойл».

 

Список использованной литературы

 

1. Долбилин, А.С. Издержки, доходы и прибыль торговых предприятий и потребительских обществ: учебное пособие / А.С. Долбилин, Л.А. Пронина. – М.: Финансы и статистика, 2011. – 356 с.
2. Гуреева М.А. Экономика нефтяной и газовой промышленности: учебник / М.А. Гуреева. – М.: Академия, 2012. – 240 с.
3. Жиделева, В.В. Экономика предприятия: учебное пособие / В.В. Жиделева, Ю.Н. Каптейн. — М.: ИНФРА-М, 2011. – 133 с.
4. Елизаров, Ю.Ф. Экономика организаций: учебник для вузов. — М.: Издательство «Экзамен», 2010. – 496 с.
5. Ивашковский, С.Н. Микроэкономика: учебник для вузов. — М.: Дело, 2011. – 245 с.
6. Ильин, А.И. Планирование на предприятии: учебник. — М.: Новое знание, 2010. – 635с.
7. Ковалев, В.В. Финансы предприятий: учебник / В.В. Ковалев. – М.: Финансы и статистика, 2010. – 432 с.
8. Котляров, С.А. Управление затратами: учебное пособие. —  Спб.: Питер, 2010. — 160 с.
9. Николаева, С.А. Доходы и расходы организации: практика, теория, перспективы: учебное пособие. — М.: Аналитика-Пресс, 2010. — 208 с.
10. Райзберг, Б.А. Экономика и управление: учебное пособие/ Б.А Райзберг. – М.: Экономика, 2010. – 308 с.
11. Сергеев, И.В. Экономика организации (предприятия) [Текст]: учеб. пособие / И.В. Сергеев. – М.: Финансы и статистика, 2010. – 576 с.
12. Стоянова Е.С. Финансовый менеджмент: учебное пособие. – М.: Перспектива, 2010. – 206 с.
13. Тарасова, Т.Ф. Управление затратами на предприятии: учебное пособие. —  Белгород: Кооперативное образование, 2010. –  130 с.
14. Управление затратами на предприятии: учебник / под ред. В.Г. Лебедева. —  Спб.: Бизнес-пресса, 2010. – 277с.
15. Хамидуллина, Г.Р. Издержки обращения: учет, анализ, контроль: учебное пособие. — М.: Экзамен, 2011. —  320 с.
16. Шеремет, А.Д. Финансы предприятий [Текст]: учебное пособие/ А.Д. Шеремет, Р.С. Сайфуллин. – М.: ИНФРА-М, 2012. – 290 с.

 

 

 

Приложение А

	строка	2011	2012	2013
		За отчетный период	За отчетный период	За отчетный период
Выручка (за минусом НДС, акцизов)	2110	35 106 995	39 906 776	41 178 536
Себестоимость продаж	2120	13 750 501	18 250 360	19 597 275
ВАЛОВАЯ ПРИБЫЛЬ (УБЫТОК)	2100	21 356 494	21 656 416	21 581 261
Коммерческие расходы	2210	680 340	870 807	689 571
Управленческие расходы	2220	14 674 534	16 282 487	13 947 862
ПРИБЫЛЬ (УБЫТОК) ОТ ПРОДАЖ	2200	6 001 620	4 503 122	6 943 828
Доходы от участия в других организациях	2310	242 542 787	265 160 347	260 008 509
Проценты к получению	2320	29 916 862	41 331 338	36 957 912
Проценты к уплате	2330	17 041 908	20 427 133	15 774 003
Прочие доходы	2340	21 960 710	6 166 736	17 968 196
Прочие расходы	2350	32 248 753	78 034 697	37 717 828
ПРИБЫЛЬ (УБЫТОК) ДО НАЛОГООБЛОЖЕНИЯ	2300	251 131 318	218 699 713	268 386 614
Текущий налог на прибыль	2410	8 288 053	383 413	7 426 809
в т. ч. постоянные налоговые обязательства (активы)	2421	5 566 816	9 001 105	5 690 189
Изменение отложенных налоговых обязательств	2430	26 248	12 900	263 766
Изменение отложенных налоговых активов	2450	179 947	42 030	86 734
Прочее	2460	-	1 424	139 478
ЧИСТАЯ ПРИБЫЛЬ (УБЫТОК)	2400	242 637 070	217 807 128	254 779 638
СПРАВОЧНО
Результат от переоценки внеоборотных активов, не включаемый в чистую прибыль (убыток) периода	2510	-	-	-
Результат от прочих операций, не включаемый в чистую прибыль (убыток) периода	2520	-	-	-
Совокупный финансовый результат периода	2500	242 637 070	217 807 128	254 779 638

 

Приложение Б

Показатель	строка	2011	2012	2013
		За отчетный год (янв-дек)	За отчетный год (янв-дек)	За отчетный год (янв-дек)
Материальные затраты	5610	9 994	13 282	13 290
Расходы на оплату труда	5620	6 613 162	7 363 123	12 991 052
Отчисления на социальные нужды	5630	456 578	1 022 196	1 557 222
Амортизация	5640	355 675	372 415	445 930
Прочие затраты	5650	21 669 966	26 632 638	29 227 214
Итого по элементам затрат	5660	29 105 375	35 403 654	44 234 708
Изменение остатков незавершенного производства, готовой продукции и др. (прирост [-])	5670	-	-	-
Изменение остатков незавершенного производства, готовой продукции и др. (уменьшение [+])	5680	-	-	-
Итого расходы по обычным видам деятельности	5600	-	-	-