Автор: Пользователь скрыл имя, 06 Мая 2012 в 19:51, курсовая работа
Целью контрольной работы является исследование путей повышения рентабельности с минимизацией затрат.
В соответствии с данной целью в исследовании были поставлены следующие задачи:
- рассчитать показатели рентабельности товаров, продукции, работ и услуг;
- провести факторный анализ;
- выявить изменения рентабельности за период 2008-2009 г.г.;
- определить причины изменения рентабельности;
- разработать комплекс мероприятий по улучшению рентабельности.
Введение…………………………………………………………………………3
1. Описание предприятия и его организационная структура…………..4
2. Анализ рентабельности предприятия………………………………….5
Заключение………………………………………………………………………10
Список литературы………………………………
6. Рентабельность, исчисленная по чистой прибыли к полной себестоимости, фактически составила 7,6% против 6,2% по плану. Перевыполнение плана- 1,4%.
7. Рентабельность всего капитала
[1]
ЧП- чистая прибыль, ВБ-валюта баланса на начало года,
ВБвалюта баланса на конец года
8. Рентабельность собственного капитала
[1]
9. Рентабельность предприятия
[1]
Таким образом, показатели рентабельности на данном предприятии достаточно высоки и превышают планируемые. Это связано с тем, что показатели прибыли по сравнению с планом возросли в большей степени, чем показатели выручки и себестоимости.
Заключение
В 2009 году по сравнению с 2008 годом рентабельность предприятия увеличилась на 11,9%, это произошло за счет:
1. Рентабельности, исчисленная по валовой прибыли к себестоимости реализованных товаров и продукции по прямым переменным затратам, в отчетном периоде составила 10,5% и увеличилась по сравнению с планом на 3,2%.
2. Рентабельности, исчисленная по валовой прибыли к выручке-нетто от реализации продукции, в отчетном периоде составила 9,5%, возросла по сравнению с планом на 2,7%.
3. Рентабельности, исчисленная по прибыли от реализации к полной себестоимости продукции (себестоимость реализованной продукции по прямым переменным затратам + коммерческие и управленческие расходы), возросла на 1,7% по сравнению с плановым показателем.
4. Рентабельность продаж, исчисленная по прибыли от реализации к выручке-нетто, в отчетном периоде составила 2,4% вместо планируемых 0,8 %. Перевыполнение плана составило 1,6%
5. Рентабельности, исчисленная по чистой прибыли к выручке-нетто, фактически в отчетном периоде составила 7,1% против 5,8% по плану. Другими словами, на 1 рубль выручки от реализации пришлось на 1,3 копейку больше, чем планировалось.
6. Рентабельности, исчисленная по чистой прибыли к полной себестоимости, фактически составила 7,6% против 6,2% по плану. Перевыполнение плана- 1,4%.
Исходя из анализа можно отметить , что предприятие работает стабильно, имеет бесперебойные поставки продукции, стабильный спрос.
Предприятие может проводить мероприятия по дальнейшему усовершенствованию качества продукции, работ и услуг.
Список литературы
1. Морозова, Н. Н. Анализ хозяйственной деятельности: метод. реком. к выполнению лаб. работ. / Н. Н. Морозова. – Могилев: МГУ им. А.А. Кулешова, 2005. – 68 С.
2. Савицкая, Г.В.Экономический анализ: 11-е изд., перераб. и доп./ Г.В. Савицкая. - Минск: ООО "Новое звание", 2005. - 651 с.