Автор: Пользователь скрыл имя, 11 Марта 2013 в 08:11, контрольная работа
Планирование и прогнозирование – важная функция управления любым предприятием. Многолетний опыт зарубежных фирм и российских предприятий показал, что недооценка планирования на предприятии в условиях рынка, сведение его к минимуму, игнорирование или некомпетентное осуществление зачастую приводят к неоправданным экономическим потерям и, в конечном счете, к банкротству.
Таким образом прогноз и план, имея много общего, имеют и различия. Последние заключаются, во-первых, в способе оперирования информацией о будущем: прогноз - это вероятность, план - это решение; во-вторых, в количественной оценке будущего: прогноз - это диапазон значения, план - конкретная величина; в - третьих, в отношении к свободе: прогноз - это необязательность действий, план - обязательность исполнения.
На основании изученного, можно сделать вывод, что планирование и прогнозирование являются одними из важнейших условий развития предприятия.
Информация о работе Прогнозирование спроса и планирование ресурсного обеспечения на предприятии