Внутренняя бухгалтерская управленческая отчетность

При написании проекта  по материалам ООО «КАМТЕНТ» выявлены следующие недостатки:

1) управленческий учет  на предприятии организован на  недостаточно высоком уровне (внедрены  только некоторые элементы из  всей системы управленческого учета), что затрудняет возможность руководства  оперативно принимать управленческие решения, направленные на достижение целей всей организации;

2) недостаточно скоординирована  деятельность подразделений ООО«КАМТЕНТ»  и отдельных сотрудников, отсутствует  мотивация персонала;

3) в исследуемой организации используют фактические данные бухгалтерского учета, является ошибкой по двум основным причинам. Во первых она не всегда оперативна, а во вторых в ней в основном отсутствует нужное аналитическое представление;

4) не уделяется должного  внимания такому важному в  современных экономических  условиях вопросу, как контролю за издержками обращения и их планированию;

5) на данный момент  отсутствует долгосрочное планирование.

На фоне современной  экономической реалии необходимо повысить заинтересованность организаций в использовании учётной информации для целей оперативного руководства и управления. Более детальное изучение вопроса затрат позволит руководителям и бухгалтерам организации правильно увидеть статьи расходов  и умело составить отчёт о затратах, а это, в свою очередь, создаст благоприятную почву для выживания и процветания предприятия в жестких условиях рыночной экономики.

Так же необходимо руководству  ООО «КАМТЕНТ» как можно более активно вовлекать все структурные подразделения в процесс подготовки сводного бюджета. Данный процесс является дополнительным стимулом, усиливающим и организующим коллективную волю всех работников посредством осознания общих ценностей и целей организации.

Было предложено усовершенствование автоматизации учета, что даст возможность  своевременно выявлять отклонения от плановых и нормативных показателей  и своевременно выявлять причины  этих отклонений. Кроме того, это позволит сократить рабочее время работников бухгалтерии на текущую работу и позволит им больше времени уделять анализу работы предприятия.

В связи с тем, что в  ООО «КАМТЕНТ» планируется внедрение  отдельной программы управленческого  учета, руководству для достижения положительных результатов постановку управленческого учета рекомендуется  осуществлять в несколько этапов:

- определение финансовой  структуры предприятия путем  выделения центров финансовой  ответственности;

- разработка состава,  содержания и форматов управленческой  отчетности.

- разработка классификаторов  управленческого учета; 

- разработка методов управленческого  учета затрат и калькулирования  себестоимости продукции; 

- разработка управленческого  плана счетов и порядка отражения  типовых хозяйственных операций;

- разработка внутренних  положений и инструкций, регламентирующих  ведение управленческого учета;

- проведение организационных  изменений на предприятии.

Грамотно сформированная система управленческого учета  позволит получать необходимую информацию руководителю, для принятия им в  дальнейшем правильного решения.

В ходе выполнения курсового  проекта достигнута его цель: - изучены  основы внутренней бухгалтерской управленческой отчетности.

При этом решены следующие  задачи:

- изучены цели создания  управленческой отчетности;

- изучены виды управленческой  отчетности;

- изучены требования к  управленческой отчетности;

- проведен анализ управленческой  информации;

- предложен комплекс форм  внутренней отчетности по основным  видам деятельности, разработанный  специально для ООО «Камтент»

Список использованной литературы

1 Федеральный закон от 21 ноября 1996 г. N 129-ФЗ «О бухгалтерском

учете» (в ред. от 28.09.2010) 

2 Положение по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности в

Российской Федерации, утвержденное приказом Минфина РФ от 29.07.1998 г.

№ 34н (в ред. от 24.12.2010 г. № 186н)

3 Приказ Минфина РФ "О формах бухгалтерской отчетности организации" от

22.06.2003 г. №67н (в ред. от 08.11.2010 г. № 142н)

4 Перечень терминов и определений, используемых в правилах (стандартах)

аудиторской деятельности (одобрен  Комиссией по аудиторской деятельности

при Президенте РФ 25 декабря 1996 г.)

5 Аврова И.А. Управленческий  учет. - М.: Бератор-Пресс. - 2008 - 876 с.

6 Бутынец Ф.Ф., Соколов  Я.В., Панков Д.Д., Горецкая Л.Л.  Бухгалтерский учет

в зарубежных странах: Учебное  пособие для студентов высших учебных

заведений специальности 7.050106 "Учет и аудит". - Житомир: ЧП "Рута",

2011 - 660 с.

7 Валебникова Н.В., Василевич  И.Н. Современные тенденции управленческого

учета // Бухгалтерский учет. - 2008. - № 18.

8 Вахрушина М.А. Бухгалтерский  управленческий учет: Учебник для  вузов.2-е

изд., доп. и пер. - М.; ИКФ  Омега-Л: Высш. Шк., 2006. - 528 с.

9 Вил Р.В., Палий Б.Ф.  Управленческий учет. М.: ИН-ФРА-М., 2008. - 647 с.

10 Врублевский Н.Д. Управленческий  учет издержек производства: теория  и

практика. - М.: Финансы и  статистика, 2009. - 952 с.

11 Гришина О.В. Управленческий  учет: затраты по обычным видам

деятельности // Аудиторские  ведомости. - 2009. - № 8.

12 Гуляев Н.С., Ветрова  Л.Н. Основные модели бухгалтерского  учета и анализа

в зарубежных странах: Учебное  пособие. - М.: КНОРУС, 2010. - 644 с.

13 Гусева Е.Э. Управленческая  отчетность и ее использование  для принятия

управленческих решений / Е.Э. Гусева // Современный бухучет. – №1. –

2011.- 506 с.  

14 Гущина И.Э. Управленческий  учет: основы теории и практики: Учебное

пособие. - М.: КНОРУС. 2007. - 392с.

15 Даль В. Толковый словарь  живого великорусского языка  / В. Даль. – М.:

Дрофа, 2009 - 1089 с.

16 Карпова Т.Н. Управленческий  учет: Учебник для вузов. - М.: ЮНИТИ, 2009.

- 750 с.

17 Керимов В.Э. Об организации  управленческого учета // Бухгалтерский  учет. -

2008. - № 14.

18 Лысенко Д. Управленческая  отчетность / Д. Лысенко // Аудит  и

налогообложение. – № 3. – 2009. - .902 с.  

19 Ожегов С.И. Словарь  русского языка / Под ред. Н.Ю.  Шведовой. – 20–е изд.,

стереотип. – М.: Русский  язык, 2010. - 1483 с.  

20 Палий В.Ф. Управленческий  учет - система внутренней информации //

Бухгалтерский учет. - 2008. - № 2.

21 Палий В.Ф. Организация  управленческого учета. - М.: Бератор-Пресс, 2010. -

424 с.

22 Попова Л.В., Маслова  И.А., Маслов Б.Г. О внедрении  управленческого

учетам/Бухгалтерский учет. - 2008. - № 19.

23 Соколов Я.В. Бухгалтерский  учет: от истоков до наших дней: Учеб. Пособие

для вузов. - М.: Аудит, ЮНИТИ, 2011. - 638 с.

24 Соколов Я.В. Управленческий  учет: миф и реальность // Бухгалтерский  учет.

- 2009. - № 18.

25 Соколов Я.В., Пятое М.Л.  Управленческий учет: как его  понимать //

Бухгалтерский учет. - 2008. - № 7.

26 Ткач В.И., Ткач М.В.  Управленческий учет: международный  опыт. - М.:

Финансы и статистика, 2009. - 879 с.

27 Толковый словарь русского  языка / Под ред. Т.Ф. Ефремовой.  – М.: Слово,

2010. - 1007 с.

28 Толковый словарь экономических  терминов / Под ред. А.С. Миллера.  – М.:

Гарант, 2009. - 987 с.

29 Управленческий учет: Учеб. пособие / Под ред.А.Д. Шеремета. М.: ИД ФБК

ПРЕСС, 2011. - 367 с.

30 Чумаченко Н.Г. О внедрении  управленческого учета // Бухгалтерский  учет. -

2009. - № 7.

31 Юдина Л. Н. Управленческая  отчетность организации / Л.Н.  Юдина // Все

для бухгалтера. – №15. – 2010. - 457 с. 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ПРИЛОЖЕНИЯ