Учет затрат и исчисление себестоимости льнопродукции

 

Таким образом, общая  земельная площадь на 2010 год составляет 4572 га, что на 13 га больше чем в 2008 году.

Уровень интенсивности (распаханности) использования сельскохозяйственных угодий составляет 94,2%, что на 0,03% меньше чем в 2008 году.

Площадь сельхозугодий  увеличилась на 11 га, темп роста составил 100,26%, площадь сельхозугодий увеличилась за счет пашни на 10 га, за счет пастбищ на 57 га.

В структуре сельхозугодий  наблюдается изменение, так увеличилась  площадь пастбища на 1,27% и сократилась  площадь сенокосов на 1,31 рисунок 1.1.

Рисунок 1.1 – Структура земельных ресурсов на Филиал «Дзержинский лен»  за 2010 год

 

Таким образом, в структуре  сельскохозяйственных угодий  наибольший удельный вес приходится на пашню 76,76%, на сенокосы приходится всего 1,65%, а  на пастбища 21,59%.

Произведем анализ эффективности использования земельных ресурсов на Филиал «Дзержинский лен», таблица 1.2 (Приложение Б).

 

Таблица 1.2 – Анализ эффективности использования сельскохозяйственных ресурсов на 

Филиал «Дзержинский лен»  за 2008 – 2010 года

Показаетль	Годы			Отклонение 2010 года  от		Темп роста 2010 года от
	2008	2009	2010	2008	2009	2008	2009
Площадь сельскохозяйственных угодий	4296	4299	4307	11	8	100,26	100,19
Объем валовой продукции сельского  хозяйства	13513	19363	22651	9138	3288	167,62	116,98
Валовой доход	4725	6865	5500	775	-1365	116,40	80,12
Чистый доход	1817	3190	404	-1413	-2786	22,23	12,66
Объем валовой продукции сельского  хозяйства в расчете на единицу  земельной площади	3,15	4,50	5,26	2,11	0,76	167,20	116,76
Валовой доход в расчете на единицу  земельной площади	1,10	1,60	1,28	0,18	-0,32	116,10	79,97
Чистый доход на единицу земельной  площади	0,42	0,74	0,09	-0,33	-0,65	22,18	12,64

 

Таким образом, как видно  из таблицы объем валовой продукции на Филиал «Дзержинский лен» увеличился на 3288 млн. руб. по сравнению с 2009 годом, по сравнению с 2008 годом увеличение составило 9138 млн. руб.

Валовой доход увеличился на 775 млн. руб. по сравнению с 2008 годом, а по сравнению с 2009 годом валовой доход сократился на 1365 млн. руб., темп роста составил 80,12%,  чистый доход так же сократился по сравнению с 2009 годом на 2786 млн. руб., темп роста составил 12,66%.

Таким образом, в связи  с ростом затрат на производство продукции  произошло сокращение валового дохода, а за счет повышения оплаты труда  произошло сокращение  чистого дохода.

Объем валовой продукции на Филиал «Дзержинский лен» в расчете на единицу земельной площади увеличился на 0,76 млн. руб. на 1 га по сравнению с 2009 годом, темп роста составил 116,76% по сравнению с 2009 годом, рисунок 1.2.

Рисунок 1.2 – Динамика развития чистого дохода на единицу площади, млн. руб./га

 

Использование сельскохозяйственных угодий на Филиал «Дзержинский лен»  является эффективным, но за счет возросших  материальных затрат наблюдается сокращение валового дохода в расчете на единицу земельной площади, в динамике видно что чистый доход на единицу сельскохозяйственной площади сократился  с 0,42 до 0,09.

В 2008 году численность работников составила 446 человек, в 2009 г. численность работников Филиал «Дзержинский лен»  составляла 450  работников, в 2010 году сократилась до 436 работников. Численности работников по категориям и изменения мы можем проследить по таблице 1.3.(Приложение В)

 

Таблица 1.3 - Анализ численности работников Филиал «Дзержинский лен»    за 2008 -2010 гг.

Показатель	2008	2009	2010	Отклонение		Темп роста, %
				от 2008	от 2009	от 2008	от 2009
Среднесписочная численность персонала	446	450	436	-10	-14	97,76	96,89
Руководители	26	28	26	0	-2	100,00	92,86
Специалисты	38	40	39	1	-1	102,63	97,50
Рабочие	312	325	329	17	4	105,45	101,23
Неосновная деятельность, включая  наемный персонал в колхозах	64	52	37	-27	-15	57,81	71,15

 

Таким образом, из таблицы  видно, что среднесписочная численность  работников сократилась 14 человек и составила 436 человек по сравнению с 2009 годом, а по сравнению с 2008 годом численность сократилась на 10 человек. Сокращение в 2009 году  произошло по всем категориям, темп роста составил 96,89% по среднесписочной численности работников.

Набор работников в Филиал «Дзержинский лен» производится в соответствии со штатным расписанием. Каждая должность (профессия) штатного расписания имеет соответствующую должностную инструкцию, в которой изложены требования к кандидатам. Отбор производится по данным трудовой книжки кандидата (статья увольнения, места работы и частота их смены). Затем сотрудник отдела кадров направляет соискателя в соответствующее подразделение, где происходит разговор с руководителем. Основные проблемы политики управления кадрами на предприятии следующие: отсутствие четкого и развернутого информирования работников о проводимой стратегии предприятия и его планах, создание тем самым атмосферы неопределенности. Работники начинают чувствовать себя неуверенно на фоне все увеличивающегося темпа изменений в различных сферах деятельности предприятия; наблюдается неудовлетворенность заработной платой.

Специализация — это форма общественного разделения труда, выражающаяся в преимущественном производстве определенных видов продукции, а иногда и в выполнении отдельной стадии производства готового продукта. Специализация производства — объективный, динамичный процесс, обусловленный, прежде всего, развитием производительных сил общества. Она имеет большое экономическое значение: во-первых, способствует концентрации материальных и финансовых ресурсов на производстве конкурентоспособной продукции; во-вторых, создает благоприятные условия для научно-технического прогресса, перевода отраслей АПК на индустриальный путь развития; в-третьих, создает возможности для совершенствования форм организации труда; в-четвертых, способствует повышению экономической эффективности производства. Основными показателями специализации предприятия являются уровень специализации и коэффициент специализации.

Уровень специализации — это удельный вес главной (основной) отрасли в структуре товарной продукции:

Ус = ТПг / ТП ´ 100

(1.1)

где  У_с — уровень специализации, %;

ТП_г — стоимость товарной продукции главной (основной) отрасли, руб.;

ТП — стоимость  товарной продукции всего предприятия, руб.

Рассчитаем уровень  специализации на Филиал «Дзержинский лен»  за 2010 года, таблица 1.4 (Приложение Г, Д) 

К специализированным относят  предприятия с главной отраслью, на долю которой приходится свыше 50 % всей товарной продукции, а также предприятия, имеющие две основные отрасли, доля каждой из которых составляет не менее 25 %. Все остальные хозяйства (имеющие три и более основных отраслей) относятся к многоотраслевым (неспециализированным).

 

Таблица 1.4 - Структура товарной продукции сельского хозяйства, %

Вид продукции	Выручено			Специализация			Отклонение 2010 года
	2008	2009	2010	2008	2009	2010	от 2008	от 2009
Зерновые и зернобобовые – всего	1 435	2 696	2 233	16,27	20,59	16,10	-0,17	-4,49
в том числе: пшеница	635	1 110	1 298	7,20	8,48	9,36	2,16	0,88
рожь		15			0,11			-0,11
тритикале	316	655	188	3,58	5,00	1,36	-2,23	-3,65
кукуруза	65	12	32	0,74	0,09	0,23	-0,51	0,14
ячмень	419	897	709	4,75	6,85	5,11	0,36	-1,74
из кода 17: ячмень пивоваренный	265	676	481	3,00	5,16	3,47	0,46	-1,69
овес		4	6		0,03	0,04	0,04	0,01
горох и пелюшка		3			0,02			-0,02
Рапс			103			0,74	0,74	0,74
Картофель	39	17		0,44	0,13	0,00	-0,44	-0,13
Сахарная свекла	1 455	1 639	1 948	16,50	12,52	14,04	-2,45	1,53
Лен – семя	48	67	114	0,54	0,51	0,82	0,28	0,31
Льнотреста	32	170	207	0,36	1,30	1,49	1,13	0,19
Овощи открытого грунта	2		31	0,02		0,22	0,20	0,22
Другая продукция растениеводства	8	3	21	0,09	0,02	0,15	0,06	0,13
Итого по растениеводству (сумма строк 10,30-190,200)	3 019	4 592	4 657	34,23	35,07	33,58	-0,66	-1,49
Скот и птица в  живой массе
Продано на мясо (в живой  массе): крупный рогатый скот	906	1 383	2 247	10,27	10,56	16,20	5,93	5,64
свиньи	169	21	185	1,92	0,16	1,33	-0,58	1,17
лошади	3	7	1	0,03	0,05	0,01	-0,03	-0,05
Продано на племенные  цели и прочая продажа (живая масса, кроме):
крупный рогатый скот	24	308	480	0,27	2,35	3,46	3,19	1,11
свиньи	5	25	85	0,06	0,19	0,61	0,56	0,42
лошади	5		11	0,06	0,00	0,08	0,02	0,08
Молоко цельное	3 819	5 693	5 215	43,30	43,48	37,60	-5,71	-5,88
Продукция животноводства собственного производства, реализованная в переработанном виде	844	1 035	984	9,57	7,90	7,09	-2,48	-0,81
Другая продукция	25	30	5	0,28	0,23	0,04	-0,25	-0,19
Итого по животноводству	5 800	8 502	9 213	65,77	64,93	66,42	0,66	1,49
Итого по хозяйству	8 819	13 094	13 870	100,00	100,00	100,00	0,00	0,00

 

Из  таблицы 1.4 видно, что  на Филиале «Дзержинский лен»  главной отраслью является отрасль животноводства с удельным весом 66,42%, а конкретно молочная продукция с удельным весом 37,60% а так же реализация КРС на мясо 16,2%.

Другим показателем, позволяющим оценить специализацию, является коэффициент специализации (К_с):

Кс = 100 / (∑уi ´ (2 ´ i –1))

(1.2)

где у_i — удельный вес товарной продукции отдельных отраслей;

i — порядковый номер вида товарной продукции в ранжированном ряду по удельному весу в сумме выручки от реализации, начиная с наивысшего.

Коэффициент специализации  менее 0,2 означает низкий уровень специализации, от 0,2 до 0,4 — средний, от 0,4 до 0,6 — высокий, выше 0,6 — очень высокий уровень специализации. У моноотраслевых предприятий, которые производят только один вид товарной продукции, коэффициент специализации равен единице.

К_с = 100 / (9,36*  (2 * 4–1)+0,23*  (2 * 10–1)+5,11*  (2 * 6–1)+14,04*  (2 * 3–1)+0,82*  (2 * 9–1)+1,49*  (2 * 8–1)+0,22*  (2 * 11–1)+16,20*  (2 * 2–1)+3,46*  (2 * 7–1)+37,60*  (2 * 1–1)+ 7,09*  (2 * 5–1)+0,04*  (2 * 12–1)=0,23

Таким образом, специализация на Филиал «Дзержинский лен»  является средней так как коэффициент специализации равен 0,23.

В структуре посевной площади наибольший удельный вес приходится на озимые зерновые, удельный вес которых сократился с 43,24% в 2008 году до 41,97% в 2010 году, при этом урожайность зерновых увеличилась 59.53 ц./га в 2008 году до 61,87 ц/га в 2010 году.

На яровые приходится 31,86% в 2008 году посевной плащади и 28,69% в 2010 году, урожайность за данный период 52,57 ц/га до 56,51 га в 2010 году.

 

2008	2010

Рисунок 1.3 - Структура посевной площади в 2008 и 2010 годах на Филиал «Дзержинский лен»

 

Так же следует отметить, что в 2010 году Филиал «Дзержинский лен» отказалась от выращивания льна, производство которго было убыточно для организации.

Для более детального анализа произведем анализ динамики урожайности зерновых в структуре за 2008 – 2010 года, таблица 1.5, (Приложение Е).

Таблица 1.5 – Анализ производства продукции растениеводства на Филиал «Дзержинский лен»  за 2008 - 2010 год

Наименование	2008	2009	2010	Отклонения от		Темп роста от
				2008	2009	2008	2009
Фактически убранная площадь
Зерновые и бобовые (озимые и яровые) без кукурузы	1700	1 720	1 700	0	-20	100,00	98,84
озимые зерновые	950	980	980	30	0	103,16	100,00
яровые зерновые	700	690	670	-30	-20	95,71	97,10
зернобобовые	50	50	50	0	0	100,00	100,00
Кукуруза и зерно	67	129	150	83	21	223,88	116,28
Сахарная свекла	320	322	320	0	-2	100,00	99,38
Лен-долгунец	100	105	105	5	0	105,00	100,00
Картофель	10			-10	0	0,00
Овощи открытого грунта			5	5	5
Рапс			55	55	55
Валовой сбор, тонн
Зерновые и бобовые (озимые и яровые) без кукурузы	9552	12269	10016	464	-2 253	104,86	81,64
озимые зерновые	5655	7761	6063	408	-1 698	107,21	78,12
яровые зерновые	3680	4312	3786	106	-526	102,88	87,80
зернобобовые	217	196	167	-50	-29	76,96	85,20
Кукуруза и зерно	861	1270	974	113	-296	113,12	76,69
Сахарная свекла	18187	19209	21299	3 112	2 090	117,11	110,88
Лен-долгунец	53	88	83	30	-5	156,60	94,32
Картофель	244			-244	0	0,00
Овощи открытого грунта			286	286	286
Рапс			170	170	170
Урожайность, ц/га
Зерновые и бобовые (озимые и яровые) без кукурузы	56,19	71,33	58,92	3	-12	104,86	82,60
озимые зерновые	59,53	79,19	61,87	2	-17	103,93	78,12
яровые зерновые	52,57	62,49	56,51	4	-6	107,49	90,42
зернобобовые	43,40	39,20	33,40	-10	-6	76,96	85,20
Кукуруза и зерно		98,45		0	-98		0,00
Сахарная свекла
Лен-долгунец	5,30	8,38	7,90	3	0	149,15	94,32
Картофель	244,00
Овощи открытого грунта			572,00
Рапс			30,91	31