Оборотная ведомость по синтетическим счетам 

 

 

     Аналитический учет

    Железо  квадратное

              Дт                                                                                                         Кт

 

    Железо  полосовое

              Дт                                                                                                         Кт

 
 

          Оборотная ведомость по аналитическим  счетам (10)

      
 
 
 
 

 

    

    Заключение.

        Тема предложенной курсовой работы актуальна на каждом предприятии.     Деление расходов  на прямые и косвенные в большой степени зависит от конкретных ситуаций. Дискуссионные проблемы возникают в связи с такими расходами, как дополнительная заработная плата за время обучения, отпуска, простоев, оплата за сверхурочную работу. Как правило, эти расходы классифицируются как косвенные расходы, хотя жестких правил не существует, все определяется экономической целесообразностью определения точной суммы затрат на производство конкретной продукции. Если в организации производиться один продукт, то заработная плата не только производственных рабочих, но и управленческого персонала может быть классифицирована как прямые затраты. Прямые материальные затраты и прямые затраты на оплату труда являются переменными, их величина изменяется прямо пропорционально объему производства.

         Документирование и учет необходимы  при формировании информации о величине прямых затрат, так как в системе финансового учета играют роль, при оценке запасов незавершенного производства и готовой продукции, а также для определения показателей, используемых для исчисления себестоимости выпущенной из производства продукции. Группировка затрат по статьям себестоимости позволяет выделить статьи, которые составляют прямые затраты на производство. По этим статьям можно организовать непосредственный аналитический учет в разрезе объектов учета затрат, в том числе и калькуляционных объектов.

         Размер прямых издержек на  единицу продукции практически  не зависит от объема производства, и снизить его можно путем повышения эффективности производства, производительности труда, введения новых  ресурсо- и энергосберегающих технологий.

        Процесс, известный как анализ отклонений, — эффективный инструмент контроля затрат и всей системы управления. Чтобы оценить степень выполнения плана, руководство должно знать, какая часть общего отклонения вызвана изменением затрат рабочего времени, а какая - изменением ставок оплаты труда. За отклонения по ставке оплаты труда ответственность обычно несет отдел кадров. Это отклонение возникает, когда нанимают работника с оплатой выше или ниже, чем предполагалось в плане, или определенные работы выполняются более (менее) высокооплачиваемым работником. За отклонение в производительности труда отвечают цеховые контролеры. Неблагоприятное отклонение в производительности может произойти, если неопытному работнику поручат работу, требующую более высокой квалификации. Руководство должно анализировать каждую ситуацию исходя из сложившихся обстоятельств  на предприятии. 

Список  использованных источников

        1. Палий В.Ф., Палий В.В. Финансовый  учет.- М.: ИД ФБК-Пресс, 2001.-С.255-257 

        2. Гетьмана В.Г. Финансовый учет.-М.: Финансы и статистика, 2002.-С.299-307.

        3. Воронова Е.Ю. Система «Стандарт-Кост»: анализ отклонений по прямым материальным и трудовым затратам// Аудитор.-2003-№6.-

    С. 43-54.

        4. Богатая И.Н.,  Н.Н. Хахонова  Н.Н. Бухгалтерский учет.- Ростов-на-Дону: Феникс, 2001.-С.262-266.

        5. Кондраков Н.П. Бухгалтерский  учет. – М.: Инфра-М, 2003.- С.263-285.

        6.  Пономарева Г.А. Самоучитель  по бухгалтерскому учету. - М.: Приор- 2002. С.68-124

    7.  Балабанов И. Т. Анализ и  планирование финансов хозяйствующего  субъекта. – М.: Финансы и статистика, 1998.-112с.

    8. Кондраков Н.П. Бухгалтерский учет. М.; Инфра-М.2000.-558с.