Автор: Пользователь скрыл имя, 15 Мая 2012 в 16:22, курсовая работа
Рынок розничных банковских услуг в Республике Беларусь имеет свою институциональную структуру и инфраструктуру. Институциональная структура представлена банками и их филиалами, а также небанковскими кредитно–финансовыми учреждениями, а инфраструктура – совокупностью организационно–технологических элементов, обслуживающих рынок розничных банковских услуг (мини–офисы, обменные пункты валют, банкоматы, инфокиоски, терминалы и т.д.).
День сделки. Операции отражаются в бухгалтерском учете в день их совершения, независимо от даты движения средств по ним. Отчетность, составленная с использованием этого принципа, позволяет пользователям получать информацию об обязательствах и ресурсах банка с момента их возникновения.
Постоянство правил бухгалтерского учета определяется принятой методикой бухгалтерского учета (учетной политикой) банка, которой руководствуется банк в течении отчетного периода.
Рациональная
организация и четкая постановка
учетной работы банка имеет важное
значение для выполнения уставной деятельности
банка в целом.
1.3
Краткая организационная
характеристика ЦБУ
№ 319 филиал № 322 ОАО
«АСБ Беларусбанк»
ОАО
"АСБ Беларусбанк" – крупнейшее
универсальное финансово-
ОАО «АСБ Беларусбанк» в течение многих лет является неотъемлемой частью банковской системы страны, важнейшей составляющей ее стабильности. Банк
объединяет в себе огромный профессиональный опыт и богатые традиции, имеет репутацию надежного партнера.
Беларусбанк был и остается надежной опорой белорусской экономики. Как крупнейшее кредитно-финансовое учреждение республики активно участвует в реализации государственных программ, инвестиционных проектов, осуществляет кредитование важнейших отраслей промышленного и сельскохозяйственного производства, социальной сферы.
Приоритетным направлением деятельности банка остается обслуживание населения. Практически каждая белорусская семья пользуется услугами банка. Миллионы людей доверяют ему свои сбережения. Бесспорным преимуществом остаются широкая филиальная сеть и доступность банковских услуг.
Масштабы бизнеса Беларусбанка - 12 млрд. долларов США, размер капитала - 1,34 млрд. долларов. Основным собственником является государство. Прибыль банка в 2008 году составила 95 млн. долларов США.
ЦБУ № 319 филиал № 322 ОАО «АСБ «Беларусбанк» имеет юридический адрес –247300, г.п. Октябрьский, ул. Дзержинского, 58.
Организационная структура филиала № 322 предусматривает создание следующих структурных подразделений и служб:
В настоящее время деятельность учреждений банка направлена на решение задач и достижение всех показателей, определённых Программой развития Банка на 2006-2010 годы, Сводным планом мероприятий на 2009 год по реализации Программы развития банка на 2006- 2010 годы, а также на достижение индикативных параметров, определённых Основными направлениями денежно-кредитной политики Республики Беларусь на 2009 год.
Бухгалтерский учет и документооборот в филиале банка организуется в соответствии с законодательством Республики Беларусь и правилами, установленными Национальным банком Республики Беларусь, а также локальными нормативными актами ОАО «АСБ Беларусбанк», регламентирующими вопросы бухгалтерского учета и документального оформления. Отчетным годом филиала №322 ОАО «АСБ Беларусбанк» является календарный год – с 1 января по 31 декабря включительно. Филиал имеет печати, штампы и бланки со своим наименованием и товарным знаком.
Перечень операций, которые вправе осуществлять филиал №322 ОАО «АСБ Беларусбанк»:
Основной целью филиала №322 на период 2008 – 2012 гг. является повышение устойчивости функционирования банка и выход на качественно новый уровень обслуживания клиентов. Укрепление клиентской базы – непременное условие сохранения банком позиции на рынке банковских услуг. Важное значение для сохранения и расширения клиентской базы имеет дальнейшее повышение качества обслуживания клиентов.
Филиал ОАО «АСБ Беларусбанк» планирует продолжать обслуживание реформируемых предприятий и организаций и оказать им помощь в определении и задействовании резервов повышения эффективности хозяйствования, экономном расходования материальных и денежных средств.
Для достижения поставленных целей и запланированных параметров развития, банк имеет все необходимые ресурсы: финансовые, трудовые, технологические.
Их
вышеприведенного можно сделать
вывод, что организация деятельности
банка осуществляется таким образом, чтобы
был получен постоянный и стабильный доход,
что говорит об успешном управлении банком.
Для достижения более высоких темпов роста
доходов, банк должен ориентироваться
на оказание таких видов услуг как кредитование,
операции по обслуживанию населения, так
как они формируют основной объем прибыли.
Также необходимо отметить, что банком
продолжается работа по совершенствованию
информационно – технологической инфраструктуры,
повышению управляемости и эффективности
банковской деятельности. Разработаны
и внедрены новые технологические решения
и банковские продукты, что позволили
значительно расширить спектр банковских
услуг, повысить качество обслуживания
клиентов.
Информация о работе Теоретические аспекты бухгалтерского учета розничных операций банка