Сравнительная характеристика финансового и управленческого учета и их взаимосвязь

     Объектом  анализа финансового учета является деятельность всей фирмы. Управленческий учет обычно включает в себя анализ деятельности различных подразделений (центров затрат, структурных подразделений, результаты деятельности которых измеряются полученной прибылью, отделений, функциональных отделов фирмы) или каких-либо сторон его деятельности. Отчеты могут охватывать как анализ доходов и расходов всего подразделения, так и учет средств, используемых определенным отделом.

     Финансовые  отчеты, составляемые для вешнего пользователя, представляются регулярно: ежемесячно, ежеквартально или/и ежегодно. Периодическая отчетность, составляемая через равные промежутки времени, - основной принцип финансового учета. В управленческом учете отчеты также могут составляться ежемесячно, ежеквартально и/или ежегодно на регулярной основе или даже ежедневно, но это не обязательно, ибо главным является то, чтобы каждый отчет был бы полезен его получателю и представлялся ему в нужное время.

     Финансовая  информация, включаемая в финансовые отчеты, охватывает фактические данные, подытоженные для потребителя. Эта  информация отражает операции, которые  уже завершены, и по этой причине  она носит необъективный характер и поддается проверке. Управленческий учет главным образом занимается планированием и контролем за внутренними операциями. Планирование и принятие управленческих решений – это деятельность, которая в большей степени имеет направленность в будущее. Операции за прошлый период, хотя и полезны для определения тенденций, обычно не существенны при планировании и их следует заменять субъективными оценками будущих ожидаемых событий.

     Все сравниваемые области должны перейти  от финансового учета к управленческому. Во многих случаях его данные имеют отношение к рентабельности фирмы и предназначены только для дирекции. Утечка подобной информации может придать конкурентной борьбе на рынке нечестный характер. Таким образом, если финансовый учет основной упор делает на полное и точное объяснение и раскрытие результатов операций фирмы, то управленческий учет стремится помочь руководству достичь своих целей. Финансовый учет носит открытый характер, а управленческий – закрытый.

     Данные  управленческого учета предназначены  для внутренних пользователей: руководителей организации, бухгалтерии, а также плановых, производственных и прочих служб организации. Управленческий учет и финансовый учет взаимно дополняют друг друга: данные управленческого учета о производственных затратах и себестоимости продукции используются в финансовом учете при оценке незавершенного производства, готовой продукции и себестоимости реализации. Порядок учета производственных затрат и калькуляции себестоимости регламентируются инструкциями, но в целом ведение управленческого учета зависит от внутренних решений руководства. Основой для принятия решений является сравнение стоимости полученной информации о фактических затратах материальных, трудовых и финансовых ресурсов с ценностью данной информации для управления. 

     3.1 ВЗАИМОСВЯЗЬ ФИНАНСОВОГО И УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА

     Большинство элементов финансового учета  можно найти и в управленческом учете:

• В обеих системах учета могут рассматриваться одни и те же хозяйственные операции. Например, поэлементно отражаемые в системе финансового учета данные о видах затрат (сырья и материалов, заработной платы, амортизационных отчислений) используются одновременно и в управленческом учете;
• На основе производственной или полной себестоимости, рассчитанной в системе управленческого учета, производится балансовая оценка изготовленных на предприятии активов в системе финансового учета;
• Методы финансового учета применяются и в управленческом учете;
• Оперативная информация используется не только в управленческом учете, но и для составления финансовых документов. Следовательно, во избежание дублирования сбор первичной информации должен осуществляться в соответствии с интересами как финансового, так и управленческого учета.

     Однако  наиболее важной чертой, объединяющей два вида учета, является то, что  их информация используется для принятия решений. Так, данные финансового бухгалтерского учета помогают инвесторам оценить потенциал и перспективы предприятия, целесообразность инвестирования, а данные управленческого учета используются менеджерами для решения широкого круга проблем управления.

     Главный бухгалтер как специалист по финансовому  учету представляет собой самостоятельное  подразделение любой организации. Активным субъектом управленческого  учета выступает бухгалтер-менеджер, бухгалтер-управленец. От него требуются  несколько иные знания, чем от бухгалтера, ведущего финансовый учет.

     Управленческий  учет – новая комплексная отрасль  знания. Он объединяет несколько прикладных экономических наук: планирование, организацию и управление производством, нормирование, бухгалтерский и операционный учет, управленческий анализ, ряд других. В этом его большое преимущество, т.к. именно на стыке наук, при использовании разных научных методов, происходят существенные прорывы к новым знаниям и технологиям.

     Можно сказать, что управленческий и финансовый учет находятся в одном информационном поле, а их взаимосвязь может быть различной.

     Взаимосвязь управленческого и финансового  учета¹⁰

• финансовый  и управленческий учет полностью  независимы друг от друга (Вариант 1)
• часть данных в финансовом и управленческом учете совпадают, однако, в целом это разные системы (Вариант 2)
• управленческий учет представляет собой комплексную систему, включающую, в том числе и финансовый учет последний вариант редко встречается в российских компаниях. ( Вариант 3)

     Таким образом, примерная схема взаимодействия финансового и управленческого учета может выглядеть следующим образом:¹¹

     Финансовый  и управленческий учет являют собой  взаимозависимые и взаимообусловленные  компоненты единого бухгалтерского учета. Но наряду с этим имеются принципиальные отличия по следующим вопросам:

     Финансовый  бухгалтерский учет – сложная  информационная система учета и  отчетности, требующая специальных  знаний для профессионального суждения об оценках, признании, раскрытии информации. Главный бухгалтер как специалист по финансовому учету представляет собой самостоятельное подразделение любой организации. Активным субъектом управленческого учета выступает бухгалтер-менеджер, бухгалтер-управленец. От него требуются несколько иные знания, чем от бухгалтера, ведущего финансовый учет.

     Управленческий  учет – новая комплексная отрасль  знания. Он объединяет несколько прикладных экономических наук: планирование, организацию и управление производством, нормирование, бухгалтерский и операционный учет, управленческий анализ, ряд других. В этом его большое преимущество, т.к. именно на стыке наук, при использовании разных научных методов, происходят существенные прорывы к новым знаниям и технологиям. 

     ЗАКЛЮЧЕНИЕ 

     Резкое  расширение задач бухгалтерского учета  в условиях перехода к рыночной экономике, введение коммерческой тайны на многие учетные показатели, придание бухгалтерской отчетности статуса публичности, а также необходимость адаптации бухгалтерского учета и отчетности России к международным стандартам обуславливают необходимость выделения из бухгалтерского учета в качестве самостоятельных финансового и управленческого учета.

     Финансовый  учет должен предусматривать в основном получение информации, необходимой  для составления бухгалтерской (финансовой) отчетности, и осуществляться в соответствии с законодательством, отечественными стандартами и другими регламентирующими документами.

     Управленческий  учет призван обеспечить получение  внутренней информации, необходимой  для управления производством и  принятия решений руководством на ближайшую и отдаленную перспективу, исчисление и контроль себестоимости продукции, определение финансовых результатов от реализации продукции по всем выбранным позициям (зонам реализации, новым технологическим решениям и др.).

     Управленческий учёт – это область знаний и сфера деятельности, связанная с формированием и использованием экономической информации для управления внутри хозяйствующего субъекта (предприятия, фирмы, банка и т.п.). Его цель заключается в том, чтобы помочь управляющим в принятии экономически обоснованных решений.

     Управленческий  учёт в основном использует те же принципы, что и финансовый. И является логическим следствием развития бухгалтерского учёта, его эволюции. 
 
 
 

     СПИСОК  ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ 
 

1. Положение по бухгалтерскому учёту «Учётная политика организации» ПБУ 1/2008: Приказ МФ РФ от 6 октября 2008 г. N 106н
2. Федеральный закон «О бухгалтерском учете» №129 ФЗ от 21. 11. 1996 г.
3. Бакаев А.С., Безруких П.С., Врублевский Н.Д. Бухгалтерский учет. Учебник.М.: Бухгалтерский учет., 2002 г.
4. Вахрушина М.А. Бухгалтерский управленческий учет. Учебник для вузов. 2-е изд., доп. и перераб. – М.: ИКФ Омега – Л, Высш. Школа, 2002г.
5. Глушков И.Е. Бухгалтерский (налоговый, финансовый, управленческий) учёт на современном предприятии. М.: «КНОРУС», Новосибирск: «ЭКОР-книга», 2002 г.
6. Карпова Т.П. Управленческий учёт: Учебник для вузов. – М.: ЮНИТИ, 2000 г.
7. Керимов В.Э. Управленческий учёт: Учебник. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2003 г.
8. Малькова Т.Н. Древняя бухгалтерия: какой она была. М.: Финансы и статистика. 1995 г.
9. Пачоли Л. Трактат о счетах и записях. М.: Финансы и статистика, 1983 г.
10. Пашигорева Г.И., Савченко О.С. Цели и задачи управленческого учета. Бухгалтерский учет. 2000. №19. С.63-65.
11. Соколов Я.В. Очерки по истории бухгалтерского учета. М.: Финансы и статистика, 1993 г.
12. Шеремета А.Д. Управленческий учет: Учеб. Пособие.. М: ИД ФБК Пресс, 2002 г.