Состояние и пути совершенствования учета основных средств

Автор: Пользователь скрыл имя, 13 Февраля 2013 в 15:25, курсовая работа

Краткое описание

Основная цель курсовой работы – отразить фактическое состояние учета основных средств и наметить пути совершенствования их учета в ОАО «Алексиковский элеватор» Новониколаевского района Волгоградской области.
Исходя из поставленной цели, можно сформулировать следующие задачи:
- изучить теоретические аспекты исследуемого вопроса;
- дать краткую характеристику экономических условий хозяйствования ОАО «Алексиковский элеватор»;
- рассмотреть фактическое состояние учета основных средств;
- внести предложения по совершенствованию бухгалтерского учета основных средств.енствования учета основных средств

Оглавление

1.Введение 3
2.Фактическое состояние учета основных средств на предприятии. 5
2.1.Экономическая характеристика предприятия 9
2.2. Организация бухгалтерского учета на предприятии 15
2.3. Состав, классификация, и методы оценки основных средств 19
2.4. Учет поступления основных средств 25
2.5. Учет выбытия основных средств 27
2.6. Учет амортизации основных средств 31
3. Совершенствование учета основных средств 36
4.Выводы и предложения 40
5. Список использованной литературы 41

Файлы: 1 файл

курсовая по бухучету 5 курс.doc

— 277.00 Кб (Скачать)

Переоценка осуществляется организацией самостоятельно. Сумма  дооценки объекта основных средств  зачисляется в добавочный капитал  организации, а сумма уценки в результате переоценки относится на счет прибылей и убытков в качестве расходов .

Также согласно ПБУ 6/01 оценка объектов основных средств, стоимость  которых при приобретении определена в иностранной валюте, производится в рублях путем пересчета иностранной валюты по курсу Банка России, действующему на дату принятия объекта к учету .

В п.31 ПБУ 6/01 уточнено, что  доходы и расходы от списания основных средств с бухгалтерского учета  подлежат зачислению на счет прибылей и убытков в качестве операционных доходов и расходов.

ПБУ 6/01 также определяет правила раскрытия информации об основных средствах в бухгалтерской  отчетности. В отчетности подлежит раскрытию с учетом существенности как минимум следующая информация:

- о первоначальной  стоимости и сумма амортизации по основным группам основных средств на начало и конец отчетного года;

- о движении основных  средств в течение отчетного  года по основным группам.

Синтетический учет наличия  и движения основных средств осуществляется на следующих счетах:

- 01 «Основные средства»  (активный);

- 91 «Прочие доходы  и расходы» (активно-пассивный).

 

2.1.Экономическая характеристика предприятия.

 

Открытое акционерное  общество “Алексиковский элеватор”  является  
правопреемником государственного предприятия “Алексиковский элеватор” и учреждено в соответствии с Указами Президента Российской Федерации от 29 января 1992 года ЗЧ 66, от 24 декабря 1993 года Ч22280, действующее на основе Устава.

 Государственное предприятие “Алексиковский элеватор” основано в 1937 году. С этого времени предприятие оказывает услуги по хранению и первичной переработке сельскохозяйственной продукции. В довоенное и послевоенное время на территории участка №2 элеватора были сооружены склады напольного хранения с активным вентилированием и необходимым для хранения сырья оборудованием.

Важным этапом в развитии предприятия явилось решение  государства о строительстве  и вводе в эксплуатацию нового элеваторного комплекса, на участке  № 1.

С 1975 года предприятие  стало одним из крупнейших предприятий в своей отрасли в Волгоградской области и Советском Союзе. Суммарные мощности по хранению и первичной обработке сырья составили более 200 тысяч тонн, до второй половины 80.-х годов предприятие «Алексиковский элеватор” выполняло государственные заказы по хранению зерна и готовой продукции зерно - переработки, обеспечивало потребности Государственного Резерва, работало с семенным фондом, выполняло функции перераспределения в процессе обеспечения населения района и области продовольствием. Объемы оказания услуг достигали более 150 тысяч тонн. Численность персонала достигала более 500 человек.

Предприятие имело на собственном балансе объекты  социального значения, в частности: жилые индивидуальные дома, единственный в поселке пятиэтажный благоустроенный  дом, детский сад.

В 90-х годах произошло  существенное ухудшение экономического положения предприятия по причине  существенного снижения объемов  принимаемого сырья (в некоторые  сезоны 10-12 тысяч тонн). Отсутствие свободных собственных средств не давало возможности осуществить модернизацию производства и тем более производить инвестиционные вклады в основные фонды.

Начиная с 2006 года, предприятие уделяет большое внимание привлечению клиентов для увеличения поставляемых объемов сырья. Так, в сезоне 2007-2009 годов объем переработки достиг 36 тысяч тонн, что дало возможность провести серьезные работы по улучшению функционирования предприятия (в частности, произведен ремонт кровли отдельных корпусов, произведена газификация производства, заасфальтированы производственные площадки и пути, произвели качественный ремонт основного технологического оборудования, приобретен автотранспорт, увеличен штат работников, закончено строительство мельницы средней мощности).

В настоящее время, предприятие  проводит работу по развитию производства. Осуществляется сотрудничество с проектными организациями, подготовлены технические решения по модернизации и реконструкции элеватора в связи с планируемым строительством на прилегаемом к элеватору участке завода по переработке маслосемян и созданием единого комплекса по хранению и переработке сырья. Так же в настоящее время предприятие совместно с Администрацией района проводит большую работу с товаропроизводителями района о поставках сельскохозяйственного сырья на элеватор. Предприятие наработало значительный потенциал и для производства собственной закупки сельскохозяйственного сырья, имеет развитую закупочную инфраструктуру в районе и по всей Волгоградской области, имеет связи со стабильными поставщиками и готово выступать в роли самостоятельного оператора на рынке зерна.

 Высшим органом управления ОАО “Алексиковский элеватор” является общее собрание акционеров, которое избирает членов Совета директоров. Генеральный директор является единоличным исполнительным органом ОАО “Алексиковский элеватор.

Учредителем ОАО «Алексиковский элеватор» является Комитет по управлению государственным имуществом Волгоградской  области и в отношении общества государством используется специальное  право Вето «Золотая акция». Акционерами  ОАО «Алексиковский элеватор» являются:

1. 000 «СПАС» 79,9%

2. 000 «АГРОКОНТАКТ» 18,9%

З. Физические лица

Предприятие на коммерческой основе оказывает услуги по:  
1) приемке;

2) сушке; 

3) подработке (очистке);

4) хранению;

5) отгрузке:

б) взвешиванию;

7) определению качества сырья;

8) давальческой переработке подсолнечника. 

Услуги и готовая  продукция соответствует действующим  ГОСТам. В настоящее время ОАО  “Алексиковский элеватор’ имеет  возможность предоставлять самые  низкие цены в Волгоградской области  за услуги по отгрузке в авто ж/д. транспорт, по сушке и подработке зерна. Цены за услуги по приемке и хранению соответствуют среднерыночным ценам.           ОСНОВНЫМИ потребляемыми производственными ресурсами являются: электроэнергия; природный газ; бензин, дизельное топливо, ГСМ; производственная база, структура основных фондов:

Основные средства, составляющие производственную базу предприятия ОАО «Алексиковский элеватор» включает в себя:

два земельных участка, находящихся  в собственности рассматриваемого предприятия со зданиями и строениями в составе: оборудованных корпусов для хранения сырья; лабораторий; весовых; приема - разгрузочных устройств;

пожарного депо;

автомобильный и железнодорожный транспорт;

административный корпус;

комплексы технологического оборудования;

прочих вспомогательных зданий, помещений и сооружений.

На предприятии ОАО «Алексиковский элеватор» линейно-Функциональная структура управления, а именно генеральному директору непосредственно подчиняется:

главный бухгалтер, главный экономист, зам генерального директора, заведующий гаражом, столовая и комендант.

В свою очередь, главному бухгалтеру подчиняется: бухгалтерия и инспектор  отделов кадров.

Главному экономисту подчиняется  экономист по оплате труда и заработной плате.

Заместителю генерального директора по строительству подчиняется: главный инженер - которому подчиняются инспектор по пожарной службе, в свою очередь которому подчиняются бойцы и водители пожарных машин; также главному инженеру подчиняется заведующий лаборатории (которому подчиняются лаборанты), и старший мастер, которому подчиняются сменные мастера, которым подчиняются:

1) опаратчики обработки зерна и весовщики.

2) Коменданту подчиняются уборщики.

Столовой заведует главный повар, которому подчиняются ниже стоящие  повара.

Заведующему гаражом подчиняются шофёры и трактористы.

Структура предприятия включает в себя, следующие подразделения/участки/цеха:

1) управление;

2) производственно-техническая лаборатория; 

З) складской участок участок  хранения;

4) участок зерносушения;

5) участок подработки;

б) механический цех;

7) электроцех;

8) гараж; 

9) пожарное дено;

10) котельная;

11) охрана;

12) маслоцех 

ОАО «Алексиковский элеватор»  планирует на основании предварительных  договоренностей закупать сельскохозяйственное сырье у поставщиков, в число которых входят сельхозпроизводители и оптовые поставщики. Оплата производится по факту поставки и определения зачетного веса в месте хранения, исходя из качественных параметров сырья.

В случае необходимости  ОАО» Алексиковский элеватор” способно привлечь на выгодных для клиентов условиях авто-предприятие для оказания услуг по перевозке сырья на ОАО «Алексиковский элеватор». Сбыт сырья будет осуществляться после хранения в период наилучшей рыночной конъюнктуры непосредственно потребителям производителям комбикормов, предприятиям животноводческого и птицеводческого комплекса, мукомольным и хлебопекарным заводам, производителям кондитерской продукции.

На рынке оказания услуг по хранению сельхоз - сырья конкурентами являются близлежащие элеваторы (Урюпинский, Панфиловский, Себряковский, другие элеваторы и ХНП), способные в данном секторе оказывать действительно качественные услуги и сопоставимые по мощности и производительности с предприятием ОАО “Алексиковский элеватор”.  
         В последнее время ряд крупных элеваторов Волгоградской области осуществляют собственную закупку сельскохозяйчственного сырья с привлечением кредитных ресурсов, в том числе и Сберегательного банка РФ.  
        В настоящее время оборотный капитал предприятия формируется за счет основной деятельности ОАО “Алексиковский элеватор” по оказанию услуг по хранению сырья. Источниками формирования оборотного капитала предприятия являются:

 а) сырье, полученное  в качестве оплаты за услуги  по приемке и хранению;

 б) денежные средства, поступающие за услуги по сушке, подработке, отгрузке.

ОАО “Алексиковский элеватор”  производит авансирование в производственные фонды (материальные запасы, материалы, запасные узлы и агрегаты) и в  фонды обращения (прежде всего это - денежные средства на расчетном счете предприятия и, незначительно, касса предприятия и остатки готовой продукции в период функционирования масло - цеха).

В предыдущие годы предприятие  не использовало в своей работе коммерческий кредит, но тем не менее предприятие ОАО «Алексиковский элеватор», не проводило инвестиционных стратегий с начала кризиса в нашей стране и начала инвестировать собственные средства на модернизацию оборудования и сооружения с 2009 года.

Теперь рассмотрим размеры  производства ОАО «Алексиковский элеватор» за 2008-2010 годы, которые характеризуются показателями, указанными в таблице 1.

Таблица 1

Размеры производства

ОАО «Алексиковский элеватор» за 2008-2010 гг.

 

       
         

Показатели

2008 г.

2009 г.

2010 г.

Валовая продукция в  текущих ценах реализации, тыс. р.

79326

86273

89926

Товарная продукция, тыс. р.

77539

83347

88799

основной капитал, тыс. р.

56362

58810

72002

Численность работников, чел.

416

414

397


 

Главным результатом  деятельности предприятия выступает  валовая продукция, которая за исследуемый  период выросла на 12,99%, также возросла и товарная продукция на 14,03%.

Рост основного капитала составим 26,77%. Это свидетельствует об обновлении машин, оборудования, транспортных средств.

Численность работников за 2008-2010 годы снизилась на 19 человек.

Для того, чтобы определить насколько эффективно производство ОАО «Алексиковский элеватор» в целом необходимо рассмотреть показатели, представленные в таблице 2.

Из таблицы 2 видно, что почти все кроме объема продаж экономические показатели в 2010 г. по сравнению с 2009 г. снизились. Объем продаж вырос на 14,03%, составив в 2010 г. 88799 тыс. р. Показатель объема продаж в расчете на вложенный капитал снизился, всего лишь на 0,11 р. Он показывает, что в 2010 г. на 1 р. вложенного капитала приходится 72 коп. выручки, это связано с тем, что в 2010 г. капитал был использован менее эффективно, чем в 2009 г. Окупаемость полных затрат снизилась на 13,11%. Даже при снижении окупаемости полных затрат все затраты, связанные с производством продукции, окупились и привели к получению прибыли.

Информация о работе Состояние и пути совершенствования учета основных средств