Принятие долгосрочных управленческих решений

Автор: Пользователь скрыл имя, 01 Апреля 2015 в 23:46, курсовая работа

Краткое описание

Цель работы: рассмотрение инструментов и механизма действия долгосрочных управленческих решений.
Для достижения указанной цели были поставлены и решены следующие задачи:
1) Дать характеристику управленческих решений;
2) Рассмотреть классификацию управленческих решений;
3) Рассмотреть этапы разработки и принятия долгосрочных управленческих решений;
4) Подвести итоги и обобщить представленный материал.

Оглавление

ВВЕДЕНИЕ.....................................................................................................
1. ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ..................................................................
1.1 Понятие управленческих решений и их классификация.......................
1.2. Разработка и принятие управленческих решений.................................
2. ПРАКТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ.....................................................................
2.1 Расчет прибылей и убытков по методу учета........................................
2.2 Анализ поведения полупеременных затрат на основе линейной зависимости уровня деятельности и затрат..................................................
2.3 Анализ безубыточности производства....................................................
2.4 Планирование ассортимента продукции (товаров), подлежащей реализации........................................................................................................
2.5 Обоснование решения о привлечении дополнительных заказов........
2.6 Расчет цены на основе методов ценообразования базирующихся на затратах.............................................................................................................
ЗАКЛЮЧЕНИЕ..............................................................................................
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ.......................................

Скачать в ZIP (99.86 Кб) Сколько стоит заказать работу?
Файлы: 1 файл

Курсач Володина.docx

— 126.17 Кб (Скачать)

Принимаемые решения должны основываться на достоверной, текущей и прогнозируемой информации, анализе всех факторов, оказывающих влияние на решения с учетом предвидения его возможных последствий.

 

 

 

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

 

1. Вахрушина М.А. Бухгалтерский  управленческий учет. - М.: Омега - Л, 2008.-570с.

2. Непомнящий Е.Г. Инвестиционное  проектирование. – Таганрог: изд-во  ТРТУ, 2008.-265с.

3. Карпова Т. П. Основы  управленческого учета. - М.: Инфра-М, 2008.-272с.

4. Кондраков Н.П. Бухгалтерский управленческий учет. - М.: Инфра-М, 2007.-368с.

5. Федеральный закон Российской Федерации «О бухгалтерском учёте» от 21 ноября 1996 г. №129-ФЗ.

6. Акулов В.Б. Финансовый менеджмент. – Петрозаводск: ПетрГУ, 2008.-314с.

7. Савицкая Г.В. Экономический анализ. – М.: Новое знание, 2007.- 640с.

8. Колтынюк Б.А. Инвестиции. – СПб.: Изд-во Михайлова В.А., 2009. - 848 с.

9. Каверина, О.Д. Управленческий учет: системы, методы, процедуры. – М.: Финастинформ, 2003. – 352 с.

10. Ивашкевич В. Б. Бухгалтерский управленческий учет: учеб. для вузов. – М.: Экономист, 2006. – 618 с.

11. Керимов В.Э. Управленческий учет: Учебник. М: Изд. центр «Маркетинг», 2002. 268 с.

12. Диев В. С. Управленческие решения: неопределенность, модели, интуиция. - Московск, 2001. - 285 с.

13. Литвак Б. Г. Разработка управленческого решения. - М.: ИНФРА-М, 2002. - 140 с.

 

 


Информация о работе Принятие долгосрочных управленческих решений