Автор: Пользователь скрыл имя, 01 Апреля 2015 в 23:46, курсовая работа
Цель работы: рассмотрение инструментов и механизма действия долгосрочных управленческих решений.
Для достижения указанной цели были поставлены и решены следующие задачи:
1) Дать характеристику управленческих решений;
2) Рассмотреть классификацию управленческих решений;
3) Рассмотреть этапы разработки и принятия долгосрочных управленческих решений;
4) Подвести итоги и обобщить представленный материал.
ВВЕДЕНИЕ.....................................................................................................
1. ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ..................................................................
1.1 Понятие управленческих решений и их классификация.......................
1.2. Разработка и принятие управленческих решений.................................
2. ПРАКТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ.....................................................................
2.1 Расчет прибылей и убытков по методу учета........................................
2.2 Анализ поведения полупеременных затрат на основе линейной зависимости уровня деятельности и затрат..................................................
2.3 Анализ безубыточности производства....................................................
2.4 Планирование ассортимента продукции (товаров), подлежащей реализации........................................................................................................
2.5 Обоснование решения о привлечении дополнительных заказов........
2.6 Расчет цены на основе методов ценообразования базирующихся на затратах.............................................................................................................
ЗАКЛЮЧЕНИЕ..............................................................................................
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ.......................................
Алгоритм решения:
Кперем = 1375
Кпост = 363 125 – (93 937,5
Общая сумма переменных затрат равна уровень деятельности умноженное на переменную компоненту.
Y = 104 796,9 + 2,75
Вывод: Постоянные и переменные компоненты равны 2,75 и 104 796,9. Линейная зависимость затрат от уровня деятельности имеет вид: Y = 104 796,9 + 2,75 X. Это значит, что при росте уровня деятельности на 1 машино-час издержки производства будут увеличены в 2,75 раза при неизменности постоянных затрат.
ВАРИАНТЫ |
Наимено вание продук ции |
Цена реали зации за 1 шт |
Теку- щий объем реали зации (шт) |
Диапа- зон товаро оборота |
Постоян- ные расходы в месяц |
Перемен- ные расхо ды (за шт) |
А |
Б |
В |
Г |
Д | ||
3,6 |
Телевизор |
4200 |
75 |
50-100 |
35360 |
3680 |
Постоян ные расходы |
Маржинальный доход (А-Д) |
Точка безубыточности | |
( шт) |
(руб) | ||
1 |
2 |
3 =1 : 2 |
4 = 3 х А |
35 360 |
520 |
68 |
285 600 |
3,6 |
75 |
2.4. Планирование ассортимента продукции (товаров), подлежащей реализации
Цель планирования ассортимента продукции (товаров), подлежащей реализации – определить совокупный объем продаж, обеспечивающий предприятию получение желаемого финансового результата.
Таблица 8
Исходные данные предприятия, производящего однородную продукцию и торгующего ею
Показатели |
Виды продукции | |||
А |
Б |
В |
Г | |
Цена продукции (руб / шт) Вариант 0,2,4,6,8 В том числе расходы: |
94 |
108 |
80 |
124 |
Прямые (переменные) расходы на единицу продукции по видам порошка – всего (руб) Вариант 0,2,4,6,8 |
87 |
100 |
74 |
115 |
В том числе основные материалы, руб. Вариант 0,2,4,6,8 |
27 |
31 |
23 |
36 |
Косвенные (постоянные) расходы на весь объем реализации – всего (руб), Рк Вариант 0,2,4,6,8 |
9 328 000 | |||
Структура предполагаемой реализации продукции (%), J Вариант 0,2,4,6,8 |
29 |
41 |
12 |
18 |
Предприятие ставит перед собой задачу получить в предстоящем месяце (П пл.) прибыли варианты 0,2,4,6,8- 615 000 рублей.
Распределим между видами однородной продукции в общем объеме продаж постоянные расходы в соответствии с долей каждого наименования продукции и определим уровень желаемой прибыли от продаж. Полученные данные внесем в табл. 9.
Таблица 9
Косвенные (постоянные) расходы по видам продукции (Рк х J а,б,в,г) |
Продукция | |||
А |
Б |
В |
Г | |
2705120 |
3824480 |
1119360 |
1679040 | |
Уровень желаемой прибыли от продаж на каждый вид продукции (П пл. х J а,б,в,г) |
178350 |
252150 |
73800 |
110700 |
Для ответа на вопрос, сколько единиц каждого вида продукции необходимо продать, чтобы получить запланированную прибыль используйте математический метод:
Выручка от реализации продукции – Переменные расходы – Постоянные расходы = Прибыль.
Принимая объём ожидаемой реализации за x, составьте и решите четыре уравнения:
Цена продукции А (Б,В,Г) умножить на x, минус прямые расходы на единицу продукции А(Б,В,Г) умножить на x, минус доля постоянных расходов в общем объеме продаж продукции А(Б,В,Г) равно уровень желаемой прибыли от продаж продукции А(Б,В,Г).
А: 94*х – 87*х – 2 705 120 = 178 350 руб.
Для продукции А_x_= =411 924,2 руб.
Б: 108*х – 100*х – 3 824 480 = 252150 руб.
Для продукции Б_x_= = 509 578,6 руб.
В: 80*х –74*х – 1 119 360 = 73 800 руб.
Для продукции В_x = = 198 860 руб.
Г: 124*х –115*х – 1 679 040 = 110 700 руб.
Для продукции Г_x = = 198 860руб.
Полученные результаты сводим в табл.10.
Таблица 10
N стр. |
Показатели |
По видам продукции |
Всего | |||
А |
Б |
В |
Г | |||
1 |
Объем реализации, ед |
411924,2 |
509578,6 |
198860 |
198860 |
1319222,8 |
2 |
Цена единицы, руб |
94 |
108 |
80 |
124 |
х |
3 |
Выручка, руб (стр.1 х стр.2) |
38720874,8 |
55034488,8 |
15908800 |
24658640 |
134322803,6 |
4 |
Переменные расходы на ед. продукции, руб |
87 |
100 |
74 |
115 |
Х |
5 |
Маржинальный доход на ед .продукции, руб. (стр.2 – стр.4) |
7 |
8 |
6 |
9 |
х |
6 |
Совокупный маржинальный доход, руб. (стр.5 х стр.1) |
2883470 |
4076630 |
1193160 |
1789740 |
9943000 |
7 |
Постоянные (косвенные) расходы, руб. |
х |
х |
х |
х |
9328000 |
8 |
Операционная прибыль, руб. (стр. 6 – стр.7) |
х |
х |
х |
х |
615000 |
Продолжение табл. 10
Анализируемое производство – материалоёмкое, т.к. наибольший удельный вес в структуре себестоимости этой продукции приходится на стоимость основных материалов. Поэтому за базу распределения косвенных (постоянных) расходов принимается стоимость основных материалов, необходимых для изготовления каждого вида продукции.
Рассчитать, какая доля постоянных затрат будет приходиться на продукцию А (Б,В,Г). Для этого:
Постоянные расходы на весь объем реализации умножить на дробь, где в числителе сумма затрат на основные материалы конкретной продукции А (или Б, или В, или Г), а в знаменателе сумма затрат на основные материалы по всем видам продукции А+Б+В+С. Разделив полученные при этих расчётах числа поочередно на объем производства одного вида продукции, получите долю косвенных расходов в расчёте на одну единицу продукции.
Для А: (9 328 000 * ) / 411 924,2 = 5,2 руб.
Для Б: (9 328 000 * ) / 509 578,6 = 4,85 руб.
Для В: (9 328 000 * ) / 198 860 = 9,2 руб.
Для Г: (9 328 000 * ) / 198 860 = 14,4 руб.
Расчет данных внесите в табл.11 и проанализируйте рентабельность отдельных видов продукции запланированной производственной программы:
Таблица 11
Расчёт полной себестоимости и рентабельности одной единицы продукции
N Стр. |
Показатели |
Продукция | |||
А |
Б |
В |
Г | ||
1 |
Прямые (переменные) затраты, руб. |
87 |
100 |
74 |
115 |
2 |
Косвенные (постоянные) затраты, руб. |
5,2 |
4,85 |
9,2 |
14,4 |
3 |
Полная себестоимость (стр.1 + стр.2), руб. |
92,2 |
104,85 |
83,2 |
129,4 |
4 |
Цена, руб |
94 |
108 |
80 |
124 |
5 |
Прибыль(+)/убыток(-), руб. (стр. 4 – стр.3) |
1,8 |
3,15 |
-3,2 |
-5,4 |
6 |
Рентабельность (стр.5 : стр.3) х 100, % |
1,95 |
3 |
-3,85 |
-4,2 |
Информация о работе Принятие долгосрочных управленческих решений