Автор: Пользователь скрыл имя, 17 Декабря 2010 в 13:17, курсовая работа
Целью курсовой работы: ознакомиться с управленческими процессами производства ООО «ЭЛИМ» и возможности использования в ней учета по центрам ответственности.
Нами были поставлены следующие задачи:
◦Осветить порядок организации управленческого процесса производства;
◦Изучить порядок учета затрат на предприятии;
◦Рассмотреть учет по центрам ответственности в управленческом процессе предприятия;
◦Изучить порядок осуществления контроля за деятельностью подразделений.
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА 5
1. 1 ОСОБЕННОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВА И ИХ ВЛИЯНИЕ НА ПОСТРОЕНИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА 5
1. 2 ОБЪЕКТИВНАЯ ОЦЕНКА ДЕЦЕНТРАЛИЗАЦИИ УПРАВЛЕНИЯ. 9
ПРЕИМУЩЕСТВА И НЕДОСТАТКИ ДЕЦЕНТРАЛИЗАЦИИ УПРАВЛЕНИЯ. 9
1. 3 ЦЕНТРЫ ОТВЕТСТВЕННОСТИ И МЕСТА ВОЗНИКНОВЕНИЯ ЗАТРАТ КАК ОБЪЕКТЫ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА 10
1. 4 ФОРМИРОВАНИЕ ЦЕНТРОВ ЗАТРАТ, ОТВЕТСТВЕННОСТИ И РЕНТАБЕЛЬНОСТИ НА ПРЕДПРИЯТИИ 14
1. 5 ТРАНСФЕРТНОЕ ЦЕНООБРАЗОВАНИЕ КАК ИНСТРУМЕНТ ОЦЕНКИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ЦЕНТРОВ ОТВЕТСТВЕННОСТИ 19
ГЛАВА 2 ОРГАНИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА ООО «ЭЛЕКТРО-ИМПУЛЬС» 23
2.1 КРАТКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРОИЗВОДСТВЕННО-ФИНАНСОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «ЭЛЕКТРО-ИМПУЛЬС» 23
2. 2 АНАЛИЗ ДЕЙСТВУЮЩЕЙ ПРАКТИКИ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЦЕССАМИ ПРОИЗВОДСТВА ООО «ЭЛЕКТРО-ИМПУЛЬС». УЧЕТ ИЗДЕРЖЕК ПРОИЗВОДСТВА. 26
2.3 ВОЗМОЖНОСТЬ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ В УПРАВЛЕНИИ 29
ООО «ЭЛЕКТРО-ИМПУЛЬС» УЧЕТА ПО ЦЕНТРАМ ОТВЕТСТВЕННОСТИ 29
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 32
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 34