Автор: Пользователь скрыл имя, 03 Сентября 2011 в 20:18, курсовая работа
Наш проект разработан в рамках очень актуальной проблемы в данный момент. В настоящее время в Подмосковье прослеживается не радующая тенденция нехватки гостиниц и отелей. Если в столице есть хоть какая то возможность у приезжих из разных уголков нашей Родины остановится на несколько дней , то в Подмосковье эта вероятность крайне мала.
1.Введение…………………………………………………………………………3
2.Описательная часть……………………………………………………………..5
3.Описание конкурентов………………………………………………………...10
4.Прогноз объёма производимых услуг на год………………………………...14
5. Расчёт единовременных затрат для начала деятельности………………….14
6.Расчёт себестоимости производимых услуг на год…………………………15
7.Анализ себестоимости производимых услуг………………………………...16
8.Расчёт цен на товары и услуги………………………………………………..18
9.Расчёт основных экономических показателей………………………………19
10.Заключение……………………………………………………………………21
11.Библиография…………………………………………………………………22
Мы определяли амортизацию линейным способом. Линейный метод начисления амортизации.
В соответствии с пунктом 4 статьи 259 НК РФ линейный метод представляет собой равномерное списание стоимости амортизируемого имущества в течение срока его полезного использования, установленного организацией при принятии объекта к учету. При применении линейного метода сумма начисленной за один месяц амортизации, в отношении объекта амортизируемого имущества, определяется как произведение его первоначальной (восстановительной) стоимости и нормы амортизации, определенной для данного объекта.
При применении линейного метода, норма амортизации по каждому объекту амортизируемого имущества определяется по формуле:
K = (1/n) x 100%,
где
K - норма амортизации в процентах
к первоначальной (восстановительной)
стоимости объекта
n - срок полезного использования данного объекта амортизируемого имущества, выраженный в месяцах.
т. к. он применяется почти всеми организациями.
Срок
полезного использования
А=(1/5)*100%=20 %
Годовая
сумма амортизационных
6.
Анализ производимой
продукции и услуг.
Анализируя
себестоимость услуг мы видим, что
самые большие затраты идут на
оплату труда. Все наши сотрудники буду
получать почасовую заработную плату.
График работы менеджера и управляющего
будет 6/1 c 10.00 до 18.00, бухгалтера 5/2 c
9.00 до 17.00, рецепция и обслуживающий персонал
будут работать посменно и круглосуточно.
Немалую часть всех затрат составляют
коммунальные услуги и аренда помещения.
Расчет
себестоимости производимых
услуг.
Табл. 4
Наименование | Сумма, руб. |
Аренда
Коммунальные услуги Охрана (оплата агентству) Постельное бельё (55 комплектов х 300руб) Одежда для горничных (8х 600 руб) Утюги (5 х 500 руб) Посуда Телефонные аппараты Чайники Реклама (Банер, сайт, визитки, листовки) |
1 377 600
2 794 000 516000 16 500 3 600 2 500 10 000 8 000 20 000 28 000 |
Амортизационные отчисления | 223 000 |
Расходы на оплату труда | 3 780 000 |
Налоги с ФОТ | 1 292 760 |
Единый
налог при УСНО
14 661 120 х 6% |
879 667 |
Итого: | 10 951 627 |
Расчёт
цен на товары и услуги.
1. Двухместные номера (стандарт): 900 руб
Трёхместные (стандарт): 1 200 руб
Одноместные (улучшенный): 1 000 руб.
Двухместные (улучшенный): 1 500 руб.
2. Субаренда 1-го этажа И.П. (Солярий, Интернет-кафе, салон красоты, бар) -
256м2 х 210 рублей = 53 760 рублей в месяц
3. Платная
Автомобильная стоянка: 100 руб/ч
8.
Расчёт основных экономических
показателей.
1. Плановая выручка от основного вида деятельности
Табл. 5
Количество номеров, шт | Стоимость за сутки, руб | Сумма в месяц, (руб) |
20 | 900 | 540 000 |
10 | 1 500 | 450 000 |
5 | 1 000 | 150 000 |
5 | 1 200 | 180 000 |
Итого | 13 200 000 |
Табл. 6
Месяц | Количество % | Сумма, руб. |
1. Выручка от основного вида деятельности | ||
Январь | 30 | 396 000 |
Февраль | 40 | 528 000 |
Март | 50 | 660 000 |
Апрель | 60 | 792 000 |
Май | 70 | 1 056 000 |
Июнь | 80 | 924 000 |
Июль | 80 | 1 056 000 |
Август | 80 | 1 056 000 |
Сентябрь | 70 | 924 000 |
Октябрь | 60 | 792 000 |
Ноябрь | 60 | 792 000 |
Декабрь | 50 | 660 000 |
Итого : | 9 636 000 | |
| ||
Выручка от платной автостоянки | 20 авто х100 руб./ч х12ч х 365дн х 50% загрузки | 4 380 000 |
Выручка от сдачи в субаренду помещений | 53760 х 12 мес | 645 120 |
Всего выручка | 14 661 120 |
Прибыль: П= V- С/с 14 661 120 – 10 951 627= 3 709 493 руб.
Чистая прибыль:
ЧП= П- ЕН = 3 709 493 – 879667 = 2 829 826 руб
Рентабельность: прибыль/ выручка 2 829 826/14 661 120= 0,19
Срок окупаемости
Сумма инвестиций составляет: 1 115 000 руб.
Прибыль в первый год – 2 829 826, следователь срок окупаемости составит:
1 115 000 /2 829 826= 0,4 года (3 месяца)
Затраты на рубль:
Себестоимость услуг / V:
10 951 627
/ 14 661 120 =74,69 коп
Заключение.
По результатам произведенных расчетов
себестоимости услуг, показателей рентабельности,
окупаемости и др. можно сделать вывод,
что создание небольшой гостиницы в
п. Черкизово, где существует нереализованная
потребность в услугах гостиничного типа,
является делом стоящим и выгодным. Предприятие
окупится через 4 года, что представляется
небольшим сроком для организации такой
формы собственности и величины вложенного
капитала.
Библиография.