Автор: Пользователь скрыл имя, 27 Марта 2015 в 06:19, курсовая работа
Целью разработки бизнес-плана является планирование хозяйственной деятельности фирмы или услуги на ближайшие и отдаленные периоды, в соответствии с потребностями рынка и возможностями получения необходимых ресурсов.
Введение
Резюме
Описание предприятия и характеристика предлагаемых услуг
Анализ состояния отрасли рынка услуги и конкуренции
План маркетинговой деятельности
Производственный план
Организационный план (персонал и управление)
Финансовый план, оценка рентабельности
Оценка рисков, страхование
Финансовый результат:
Месяц |
1 год |
2 год | |
Финансовый результат |
165 000 |
1 980 000 |
1 980 000 |
Затраты |
129 600 |
1 020 100 |
962 100 |
Прибыль |
35 400 |
959 900 |
1 017 900 |
Прибыль:
1-ый месяц 35 400
1 год 959 000
Суммарная прибыль за 2 года
Пс= 1 980 000*2 – (1 020 100+ 962 100)= 3 960 000 – 1 982 200= 1 977 800
Средняя прибыль за период 2 год (месяц):
Пмес=ПС/24
Пмес=1977800/24=82 408
Расчёт срока окупаемости, рентабельности
Расчёт рентабельности проекта:
Показатель |
Сумма |
1. Потребность в средствах для реализации бизнес проекта |
200 000
|
2. Чистая прибыль по проекту (3 месяца) |
82 408*3= 247224 |
3. Рентабельность проекта, % |
123% |
Рентабельность инвестиций:
ROI= (247224/200000)*100%=123%
Инвестиции за 3 месяца окупятся на 123%
Срок окупаемости инвестиций:
Ток=I/Пт
Т=200 000/ 82 408= 2,42
Вывод: Инвестиции окупятся за 2-3 месяца.
Риски
Вид риска |
Мероприятие |
1. Производственный (сломалось оборудование) |
Покупка оборудования из статьи непредвиденных расходов |
2. Коммунальные сбои (нет воды) |
Иметь в наличии кулер с водой (средства из статьи непредвиденных расходов) |
3. Нарушение договорных обязательств сотрудника |
Система штрафов, видеокамера в кабинете |
4. Политические (повышение доллара, повышение стоимости материала) |
Повышение цен на услугу |