Автор: Пользователь скрыл имя, 03 Февраля 2013 в 06:48, контрольная работа
При переходе России к рыночным отношениям от планирования практически отказались, особенно в 1992-1995 гг., считая, что рынок расставит все по своим местам. Но планирование является главной функцией управления любым предприятием. Именно с планирования начинается как создание, так и функционирование хозяйствующего субъекта. Об этом свидетельствует и опыт стран с развитой рыночной экономикой. Недооценка планирования в условиях рынка, сведение его к минимуму, игнорирование или некомпетентное осуществление, как правило, приводят к большим экономическим потерям, к явлениям неплатежеспособности предприятий.
Введение………………………………………………………………….3
1.Сущность бизнес плана………………………………………………….4
2.Типы бизнес - планов…………………………………………………....4-5
3.Производственный бизнес – план……………………………………….5-7
4.Разработка производственного бизнес-план
4.1.Описание предприятия УФПС Красноярского края – филиала
ФГУП « Почта России»…………………………………………………8
4.2.Описание технологии…………………………………………………...9-10
4.3.Оказываемые услуги …………………………………………………...10-11.
5.Маркетинг
5.1.Поставщики……………………………………………………………...12
5.2.Потребители……………………………………………………………..12
5.3.Конкуренты…………………..……………………………………….....13
6.Составление финансового плана………………………………………....13-23
7.Заключение………………………………………………………………...24
8.Список используемой литературы……………………………………….25
Таблица 9
План денежных поступлений и выплат
Руб.
Показатели |
1 год | ||||
Всего |
по кварталам |
||||
1 кв |
2 кв |
3 кв |
4 кв | ||
1 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
1. Денежные поступления, всего |
54 512 640 |
0 |
18 170 880 |
18 170 880 |
18 170 880 |
в том числе: |
|||||
а) поступления от продажи продукции |
54 512 640 |
0 |
18 170 880 |
18 170 880 |
18 170 880 |
б) прочие доходы от производственной деятельности |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
2. Денежные выплаты, всего |
29 191 101 |
1 062 436 |
9 818 145 |
8 958 999 |
9 754 354 |
в том числе: |
|||||
а) затраты по производству |
22 025 674 |
1 243 485 |
7 390 865 |
5 976 293 |
7 415 031 |
б) платежи в бюджет |
7 165 426 |
-181 049 |
2 427 280 |
2 982 706 |
2 339 324 |
3. Сальдо потока
от деятельности по |
25 321 539 |
-1 062 436 |
8 352 735 |
9 211 881 |
8 416 526 |
4. Поступление средств, всего |
400 000 |
400 000 |
0 |
0 |
0 |
в том числе: |
|||||
а) денежные средства претендента на начало реализации проекта |
400 000 |
400 000 |
0 |
0 |
0 |
б) продажа имущества |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
в) продажа финансовых активов |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
5. Выплаты, всего |
11 050 000 |
9 275 880 |
592 537 |
589 047 |
592 537 |
6. Сальдо потока от инвестиционной деятельности |
-10 650 000 |
-8 875 880 |
-592 537 |
-589 047 |
-592 537 |
7. Сальдо потока
по производственной и |
14 671 539 |
-9 938 316 |
7 760 198 |
8 622 834 |
7 823 989 |
Сальдо потока нарастающим итогом |
14 671 539 |
4 733 223 |
12 493 422 |
21 116 256 |
28 940 245 |
8. Поступление средств, всего |
10 650 000 |
10 650 000 |
0 |
0 |
0 |
в том числе: |
|||||
а) поступления от продажи своих акций |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
из них продажа государству |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
б) кредиты |
10 650 000 |
10 650 000 |
0 |
0 |
0 |
в том числе государственная поддержка |
10 650 000 |
10 650 000 |
0 |
0 |
0 |
в) займы |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
9. Выплата средств, всего |
11 204 688 |
0 |
2 191 016 |
4 631 641 |
4 382 031 |
в том числе: |
|||||
а) уплата процентов за предоставленные средства (кроме процентов по краткосрочным кредитам) |
1 885 938 |
0 |
859 766 |
637 891 |
388 281 |
из них: |
|||||
по средствам государственной поддержки за счет областного бюджета |
1 885 938 |
0 |
859 766 |
637 891 |
388 281 |
по кредитам коммерческих банков |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
по другим заемным средствам |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
б) погашение основного долга, всего |
9 318 750 |
0 |
1 331 250 |
3 993 750 |
3 993 750 |
из них: |
|||||
по средствам государственной поддержки за счет областного бюджета |
9 318 750 |
0 |
1 331 250 |
3 993 750 |
3 993 750 |
по кредитам коммерческих банков |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
по другим заемным средствам |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
в) выплата дивидендов |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
10. Сальдо потока по финансовой деятельности |
-554 688 |
10 650 000 |
-2 191 016 |
-4 631 641 |
-4 382 031 |
11. Общее сальдо потока |
14 116 851 |
711 684 |
5 569 182 |
3 991 193 |
3 441 958 |
12.Сальдо потока нарастающим итогом |
14 116 851 |
14 828 535 |
20 397 718 |
24 388 911 |
27 830 869 |
Таблица 10
Бюджетный эффект от реализации проекта
Руб.
Наименование статьи |
1 год |
2 год |
Третий и последующие годы всего |
1. Выплаты |
|||
Предполагаемая государственная поддержка проекта |
10 650 000 |
0 |
0 |
в том числе НДС уплаченный поставщикам |
3 065 168 |
4 189 769 |
3 920 404 |
2. Поступление средств, всего |
19 685 782 |
15 948 446 |
16 208 827 |
в том числе: |
|||
а) налоги и платежи в бюджет: |
7 165 426 |
12 955 645 |
14 547 276 |
а1) в областной бюджет |
4 333 909 |
7 906 440 |
8 896 319 |
а2) в местный бюджет |
862 273 |
1 420 962 |
1 728 060 |
а3) в федеральный бюджет |
1 969 244 |
3 628 243 |
3 922 897 |
б) единовременные затраты при оформлении земельного участка |
0 |
0 |
0 |
в) подоходный налог на заработную плату |
312 634 |
394 824 |
394 824 |
г) отчисления на социальные нужды |
1 003 034 |
1 266 727 |
1 266 727 |
д) выручка от продажи государственного пакета акций |
0 |
0 |
0 |
е) возврат процентов по государственному кредиту |
1 885 937 |
0 |
0 |
ж) возврат основного долга государству |
9 318 750 |
1 331 250 |
0 |
3. Сальдо потока |
9 035 782 |
15 948 446 |
16 208 827 |
4. Сальдо потока нарастающим итогом |
9 035 782 |
24 984 228 |
41 193 054 |
7. Заключение
Таким образом, мы рассмотрели особенности планирования на предприятии, а именно особенности составления финансового плана. В ходе проведенного исследования мы можем сделать следующие выводы:
1.осуществление плановых решений происходит в окружении динамической внешней и внутренней среды;
2.для успешной реализации плана необходимо определить и учесть любое возможное действие этой среды касательно плана и окружения;
3.при оценке плана необходимо определить изменения, какие происходят в денежных потоках компании;
4.управленческий подход к управлению рациональною структурой плана заключается в выборе такой технологии и объема производства, которые позволяют минимизировать затраты. Если рынок сбыта неустойчивый, управлять постоянными затратами практически невозможно.
Но бизнес-план открытия и организация работы УФПС Красноярского края- филиала ФГУП «Почта России» показывает, что наряду с высокой социальной важностью и полным согласием со стратегическими целями ФГУП проект будет иметь высокий экономический эффект, а так же внесет огромный вклад в процесс реструктуризации организаций федеральной почтовой связи и развития рынка услуг почтовой связи.
Информация о работе Контрольная работа по "Планированию на предприятии"