Бизнес-планы как особая форма планирования на предприятии

При переходе России к рыночным отношениям от планирования практически отказались, особенно в 1992-1995 гг., считая, что рынок расставит все по своим местам. Но планирование является главной функцией управления любым предприятием. Именно с планирования начинается как создание, так и функционирование хозяйствующего субъекта. Об этом свидетельствует и опыт стран с развитой рыночной экономикой. Недооценка планирования в условиях рынка, сведение его к минимуму, игнорирование или некомпетентное осуществление, как правило, приводят к большим экономическим потерям, к явлениям неплатежеспособности предприятий.

Введение 3
Глава 1. Бизнес-планирование на предприятии 4
1. 1. Глобальные и локальные цели планирования 4
1. 2. Внутренняя и внешняя среда предприятия 5
Глава 2. Разработка бизнес-плана 9
2.1. Типы бизнес-планов 9
2.2. Этапы разработки производственного бизнес-плана 11
Глава 3. Бизнес-планы как особая форма планирования на предприятии 14
Заключение 17
Список литературы 18