Бизнес-план в ЗАО "Универсал"

      ^{Осуществление  предлагаемого  плана  маркетинговых  мероприятий  позволит  реализовать  наши  планы  и  ежегодно  получать  35%  валовой  прибыли  и  занять  прочные  позиции  на  рынке  сбыта  продуктов  питания.} 

7. ^{План  производства.}

 

      ^{АО "Универсал"  расположено в г. Ильичевске,  Одесской  области – в регионе,  традиционно  занимающемся  производством  и  переработкой  с/х  продукции.}

      ^{Благоприятные  климатические  условия  региона  позволяют  выращивать  также  и  любую  живность,  а  близость  к  перерабатывающему  объекту  позволит  сократить  затраты  на  транспортировку,  а  значит  сохранить  качество  сырья  до  его  переработки.}

      ^{Переработка  мяса  будет  осуществляться  на  уже  действующем  предприятии.  Проектная  мощность  мини-консервно-колбасного  цеха – 400 кг  мяса  в смену или 20 т готового  продукта  в год при продолжительности смены 8  часов.}

      ^{Мини-пекарня  за  смену  будет  производить  400 кг  хлеба,  производительность  макаронной  линии  составит  240 кг  за  смену.  Производительность  мини-пивзавода  составит  100 л  в  смену.}

      ^{В  основу  плана  производства  положен  принцип  создания  единого  организационно-технологического  цикла.  Для  достижения  этой  цели  планируется  приобретение:}

1. ^{макаронной  линии}
2. ^{оборудование  для:}

• ^{мини-пекарни}

• ^{колбасного  цеха}
• ^{пивзавода}
• ^{овощеперерабатывающего  комплекса.}

      ^{За  рассматриваемый  период  работы  объем  валового  дохода  возрастет  с  130.000  гривен  в  2000 году  до  3.204.000  гривен  в  2004 году.} 

8. ^{Организация  и  управление.}

 

      ^{АО "Универсал" –  коллективное  предприятие,  объединяющее  в  одной  организационной  структуре  различные  звенья  единой  цепи  от  доставки  до  переработки  с/х  продукции.}

^{Руководство  АО  состоит  из  3  человек.} 

1. ^{Евстифеев  Николай  Владимирович – президент,  1980  года  рождения,  студент  ОГМУ.}
2. ^{Кравчинский  Денис  Владимирович – директор  АО,  1981 года  рождения, студент  ОГМУ.}
3. ^{Голобокова  Наталья  Сергеевна – заместитель  директора  по  коммерческой  части.  Долгое  время  работала  в аналогичной должности комбината общественного  питания  города.  Имеет  прочные  связи  с  поставщиками  и  транспортными  организациями.}

 

9. ^{Юридический  план.}

 

      ^{Организационной  формой  данного  предприятия  является  акционерное  общество  закрытого  типа.  Уставной  фонд  ЗАО "Универсал"  составляет  1.589.000 гривен, представленный  177  акциями  по  8.977  гривен  каждая.}

      ^{Акционерная  форма  собственности,  создающая  материальную  заинтересованность  работников  в  результатах  своего  труда  и  позволяющая  охватить  все  организационно-технологические  единицы  производственной  цепи,  в  наибольшей  степени  соответствует  задачам  АО "Универсал" – производство  и  размещение  высококачественных  продуктов  питания  по  доступной  цене,  что  позволит  в  течении  3 лет  освоить  рынок  города  не  менее  чем  на  30%.} 

10. ^{Финансовый  план.}

 

      ^{Для  характеристики  финансовых  результатов  деятельности  АО "Универсал"  представлены  следующие  пять  форм:}

1. ^{Отчет  о  прибылях  и  убытках  за  2000 год (табл. 1);}
2. ^{Балансовый  отчет  за  2000 год (табл. 2);}
3. ^{План  о  прибылях на  2001 год (табл. 3);}
4. ^{План  о  прибылях на  2002-2004 года (табл. 4);}
5. ^{Анализ  эффективности  проекта.}

 
 
 

 

^{Балансовый  отчет  за  2000 год} 

 
 

^{План  о  прибылях  и  убытках  АО "Универсал"  на  2002 - 2004 год  (тыс. грн.)} 

 

1. ^{Прибыльность  проекта}

 

^{1.1.Рентабельность  активов  предприятия}

^{Рассчитывается  как  отношение  прибыли  после  налогообложения  к  величине  активов}

2. ^{Рентабельность  капитала}

^{1.3. Рентабельность  акционерного  капитала}

4. ^{Маржа  прибыльности}

 

^{II. Эффективность проекта.}

^{2.1. Коэффициент оборота чистых  активов.}

^{2.2. Коэффициент оборота запасов}

3. ^{Коэффициент  количества  дней  в  запасах}

 

^{III. Ликвидность (платежеспособность)}

1. ^{Текущий  коэффициент}

^{3.2. Коэффициент  быстрой   ликвидности (т.е.  трансформация   активов  в   денежные  средства)}

^3.3.  

4. ^{Структура  капитала}

^{4.1. Коэффициент  задолженности   к  акционерному  капиталу}

 

5. ^{Покрытие  процентов}

 

^{11. Программа  инвестирования} 

      ^{Как  следует  из  данных,  приведенных  в  предыдущем  разделе  бизнес  плана,  для  организации  запланированных  работ  АО "Универсал"  необходимо  получение  краткосрочного  коммерческого  кредита  под  закупку  сырья  и  производственного  оборудования в  сумме  71.550  гривен  на  период  2  года  4  месяца или 119.300  гривен  на  период  2  года  9  месяцев в качестве  инвестиций.  Инвестиции  будут  возвращены  инвестору  в  указанные  периоды  с выплатой  9%  годовых.} 

^{Расходы  предприятия  на  приобретение  оборудования.}