Автор: Пользователь скрыл имя, 17 Февраля 2012 в 11:16, курсовая работа
Бизнес- план представляет собой специальный инструмент управления, широко применяемый практически во всех областях современной рыночной экономики независимо от масштаба и сферы деятельности предприятия, а также формы собственности.
1.5 Стратегия
маркетинга
Основная цель парикмахерской «Диана»- удовлетворение потребностей рынка за счет оказания качественных и надежных услуг.
Парикмахерская «Диана» нацелена на обслуживание средней и младшей возрастной группы со средним уровнем дохода, консерваторов, предпочитающих классический стиль причесок.
Чтобы
расширить круг клиентов применяется
стратегия дифференцированных и
льготных цен, скидки. Также в парикмахерской
клиенты могут приобретать
2. Финансовый
план
2.1 расчет
заработной платы основных
Для расчета заработной платы парикмахеров необходимо:
- определить сколько работает парикмахеров на вашем предприятии;
- определить специализацию производства ( специализированная, универсальная);
- определить
среднюю цену услуги. Для определения
средней цены услуги
Наименование услуг | Цена услуг, руб. |
Прическа | 300 |
Химическая завивка | 450 |
Окрашивание | 150 |
Женская модельная стрижка | 250 |
Мужская модельная стрижка | 150 |
Мелирование | 4000 |
Итого: | 1700 |
Средняя цена услуги рассчитывается по формуле 2.1
Цср.=(Цусл.1
+Цусл.2 + Цусл.3 + …+ Цусл.n) / N.усл.,
3000/7=428,
Где Цср. – средняя цена услуги, руб.;
Цусл.1 + Цусл.2 + Цусл.3 + …+ Цусл.n) – сумма стоимости услуг;
Nизд. – ассортиментное количество услуг, шт.
- определить
количество услуг, в среднем
оказываемых одним парикмахером
в месяцкаждый париемахер работает по
12 часов в день, в месяце 15 рабочих дней,
т.е. 180 часов. Для определения количества
услуг в месяц для 1 парикмахера заполним
таблицу 2.2
Таблица
2.2 – количество услуг, оказываемых
1 парикмахером в месяц
Наименование услуг | Норма времени на выполнение услуги, ч. | Количество услуг в месяц | Время, затраченное на выполнение услуги, ч. |
Прическа | 1 | 12 | 12 |
Химическая завивка | 1,5 | 6 | 9 |
Окрашивание | 1,5 | 10 | 15 |
Женская модельная стрижка | 1 | 32 | 32 |
Мужская модельная стрижка | 1 | 32 | 32 |
Мелирование | 1,5 | 10 | 15 |
Итого: | 7,5 | 102 | 115 |
В среднем в месяц каждый парикмахер оказывает 102 услуги.
- Рассчитать заработную плату парикмахеров за месяц.
Заработная
плата работников рассчитывается по
формуле 2.2
Зосн. =
Qусл.ср.х Цср. х С,
Зосн.=102 х 428 х 0, 3 = 13096 (руб.)
Где Зосн. – основная заработная плата, руб.;
Qусл.ср. – среднее количество услуг , оказываемых одним парикмахером, ед.;
Цср. –средняя цена услуги, руб.;
С – процент от стоимости услуги, выплачиваемый парикмахеру ( 25 – 35% ).
- рассчитать
дополнительную и общую
Дополнительная
заработная плата рассчитывается по формуле
2.3
Зд. = Зосн.
Х 12%,
Зд. = 13096 х 0, 12% = 1571, 52
Где Зд. – дополнительная заработная плата;
З осн.
– основная заработная плата.
Общая заработная плата рассчитывается по формуле 2.4
Зобщ. =
Зосн. + Зд.,
Зобщ. = 13096 + 1571, 52 = 15477, 52
Где Зобщ. – общая заработная плата парикмахера;
З осн. -основная заработная плата;
Зд. –
дополнительная заработная плата.
Общая заработная плата в год 1 парикмахера рассчитывается по формуле 2.5
Зобщ. Год
= Зобщ. х 12
Зобщ. год
= 15477, 52 х 12 = 185730, 24
2.2 Расчет
заработной платы
К
вспомогательным
Таблица
2.3 – Расчет численности работников
и вспомогательных процессов
и фонда их заработной платы
Профессия | Численность работников | Оклад | Дополнительная зарплата | Общая зарплата | ФЗП | ||
% | руб. | месяц | год | ||||
Уборщица | 1 | 2500 | 12 | 300 | 2800 | 2800 | 33600 |
Электрик | 1 | 3500 | 12 | 420 | 3920 | 3920 | 47040 |
Итого: | 2 | 4000 | - | 720 | 6720 | 6720 | 80640 |
Дополнительную
заработную плату вспомогательного
персонала рассчитываем по формуле
2.3
Общую
заработную плату вспомогательного персонала
рассчитываем по формуле 2.4
2.3 Расчет
заработной платы
К административно-
Таблица
2.4 – Расчет численности административно-
Профессия | Численность работников | Оклад | Дополнительная зарплта | Общая зарплата | ФЗП | ||
% | руб. | месяц | год | ||||
Директор | 1 | 20000 | 12 | 2400 | 22400 | 22400 | 268800 |
Бухгалтер | - | 5000 | 12 | 600 | 5600 | 5600 | 67200 |
Администратор | 1 | 5000 | 12 | 600 | 5600 | 5600 | 67200 |
Итого: | 2 | 30000 | - | - | - | - | 403200 |
Дополнительную
заработную плату административно-
Общую
заработную плату административно-
Таблица
2.5 – свободная ведомость
Категория работающих | Численность работающих | Годовой ФЗП | Годовой ФЗП всех работников категории |
Основное
производство:
Парикмахер |
8
- |
185730,24
- |
1485842,4
- |
Вспомогательное
производство:
Уборщица Электрик |
1 1 |
33600 47040 |
33600 47040 |
Администрация:
Директор |
1 |
268800 |
268800 |
Бухгалтер | 1 | 67200 | 67200 |
администратор | 1 | 67200 | 67200 |
Итого: | 1969682,4 |
2.4 Отчисления
на социальные нужды
Единый
социальный налог взимается с
фонда заработной платы и составляет
26%, он состоит из отчислений в пенсионный
фонд, фонд социального страхования,
фонд медицинского страхования. Единый
социальный налог рассчитывается по формуле
2.6
Ос.н. =
( Зосн. + Зд. ) х 26%,
где Ос.н. – отчисления на соц. Нужды, руб.;
Зосн. – основная заработная плата, руб.;
Зд. –
дополнительная заработная плата, руб.
2.5 Материальные
расходы