Автор: Пользователь скрыл имя, 21 Декабря 2010 в 15:28, курсовая работа
Данный бизнес-план представляет собой проект организации компьютерного клуба по адресу: ул. Мельникайте 129. Специфической чертой планируемого клуба будет наличие доступа в интернет и возможность записи для клиентов компакт-дисков.
Проектируемый клуб будет иметь 20 мощных компьютеров, оборудованных 1024-мегабайтовыми видеокартами, модемами, DVD-RW’ми.
В клубе будут работать высококвалифицированные операторы, а также охранники, которые будут обеспечивать безопасность клиентов и имущества клуба.
9
№ | Должность | Кол-во | оклад | Район.
коэф. 15% |
НДФЛ
13% |
ЕСН
26% |
ЧИС.
З/П НДФЛ кол-во |
ЕСН
общий |
З/П
общая |
1 | Директор | 1 | 20000 | 3000 | 2600 | 5200 | 23000 | 7800 | 15200 |
2 | Бухгалтер | 1 | 16000 | 2400 | 2080 | 4160 | 18400 | 6240 | 12160 |
3 | Оператор | 3 | 15000 | 2250 | 1950 | 3900 | 51750 | 17550 | 40950 |
4 | Охранник | 2 | 12000 | 1800 | 1560 | 3120 | 27600 | 9360 | 18240 |
5 | Уборщица | 1 | 5000 | 750 | 650 | 1300 | 5750 | 1950 | 3800 |
Итого: | 8 | 98000 | 16500 | 14300 | 28600 | 112300 | 28600 | 90350 |
9
Производственный план
Характеристика
и стоимость компьютерной техники
№ | Наименование | Характеристика | Количество, шт. | Стоимость 1 ед., руб. | Общая стоимость, руб. |
1 | Процессор | Pentium 4 2000/400Mhz/256K 478-PGA | 20 | 15000 | 300000 |
2 | Память | DIMM 512 Mb DDR SDRAM <PC-2100> | 20 | 4000 | 80000 |
3 | Винчестер | 60 Gb | 20 | 10000 | 200000 |
4 | Видео | 64 Mb Ge-F-2 mx-400 | 20 | 15000 | 300000 |
5 | СD-ROM | 52 x | 17 | 3000 | 51000 |
6 | CD-RW | 52x/24x/52x LG GCE-8520B | 3 | 4000 | 12000 |
7 | SB | Creative Live 5.1 | 20 | 8000 | 160000 |
8 | Монитор | 15’’ LG 500E | 20 | 10000 | 200000 |
9 | Клавиатура | AT | 20 | 10000 | 20000 |
10 | Мышь | EasyMouse Genius NetScroll+ PS/2 | 20 | 500 | 10000 |
11 | Коврик под мышь | пластиковый | 20 | 300 | 6000 |
12 | Сетевое оборудование | E-net HUB 10Base 16-port Genius | 2 | 4000 | 8000 |
13 | Сетевая плата | Complex RL RF-100TX PCI 100mBs | 20 | 200 | 4000 |
14 | Кабель | RG-45 | 20 | 500 | 10000 |
15 | Модем | Acorp 56 K | 10 | 6000 | 110000 |
16 | Сетевой фильтр | Tripp Lite (5 роз., 3 м.) | 10 | 2000 | 20000 |
Итого: | 1500000 |
10
Финансовый план
Для расчета финансовых показателей необходимо в первую очередь определить общую сумму первоначальных затрат.
№ | Назначение расходов | Сумма, руб. |
1 | Аренда помещения | 40000 |
2 | Закупка компьютерной техники | 1500000 |
3 | Закупка и установка мебели | 127000 |
4 | Дополнительные расходы на обустройство | 34500 |
5 | Заработная плата работников | 90350 |
6 | Амортизационные отчисления (мес.) | 1530 |
ИТОГО: | 1793380 |
Расходы на покупку мебели
№ | Наименование | Количество, шт. | Стоимость | Общая стоимость |
1 | Компьютерные столы | 20 | 5000 | 100000 |
2 | Стулья-кресла | 25 | 1000 | 25000 |
3 | Вешалки | 2 | 1000 | 2000 |
ИТОГО: |
127000 |
Дополнительные расходы на обустройство
№ | Наименование | Количество, шт. | Стоимость | Общая стоимость |
1 | Кондиционер «LG» | 1 | 15000 | 15000 |
2 | Огнетушитель | 1 | 1000 | 1000 |
3 | Туалетная бумага | 10 | 100 | 1000 |
4 | Осветительные лампы | 3 | 5000 | 15000 |
5 | Телефон «Samsung» | 1 | 1000 | 1000 |
6 | Компьютерные диски | 30 | 50 | 1500 |
ИТОГО: |
34500 |
12
Таким образом, планируется взять кредит в размере 1300000 рублей.
№ | Кредитор | Сумма кредита, руб. | Срок в месяцах | Годовой процент |
1 | Ханты-Мансийский банк | 1300000 | 36 | 12 |
Ежедневно клуб планирует получать до 15000 тысяч рублей за оказанные услуги. В общем, за месяц выходит 345000 рублей.
Ежемесячные расходы на коммунальное хозяйство, заработную плату (+налог) и аренду составят 181000 рублей.
Исходя из этого, чистая ежемесячная прибыль предприятия 163000 рублей.
Зная
ежемесячную прибыль, находим срок
окупаемости, который составит приблизительно
11 месяцев.
13
Анализ рынка
Сегментация рынка. Возрастные категории людей, пользующихся услугами компьютерного клуба. Основными потребителями услуг будут являться жители ближайших домов, ученики и студенты рядом находящихся школ и ВУЗов. Соответственно можно определить примерный возраст потребителей.
Делая SWOT-анализ сильных и слабых сторон конкурентов и собственного предприятия, мы можем сделать вывод, что по сравнению с главным конкурентом, наш клуб имеет более высокие продажи своих услуг и высокое качество обслуживания. Эти выводы сделаны на основе диаграммы представленной в плане маркетинга.
Проведя
анализ спроса и предложения, используя
для этого, результаты наблюдений за работой
некоторых клубов, можно выделить не малое
количество клубов, где спрос превышает
предложение. Удачно выбранное направление
может сделать наш клуб успешным. В свою
очередь, неудачный выбор может привести
к полному отсутствию клиентов, несмотря
на грамотную организацию и мощную рекламу.
5
Риски и
страхования
Существует множество рисков для организации – это банкротство, пожар, стихийные условия, ограбление и такие как, например отсутствие клиентов, тоже является риском.
Чтобы застраховать свое имущество от внешних факторов риска, мы выберем страховую компания «Согласие». В случае обнаружения таких рисков она будет выплачивать нам компенсацию в виде денежных средств.
Чтобы
застраховать свою компанию от отсутствия
спроса, мы будем проводить рекламные
акции для привлечения
11