Содержание 

    

 

     Введение

 

     Риск  присущ любой сфере человеческой деятельности, что связано с множеством условий и факторов, влияющих на положительный исход принимаемых  решений. Фактор риска может возникнуть и оказывать свое воздействие  на любое предприятие, независимо от степени его устойчивости на рынке. Это воздействие, как правило, носит  негативный характер и может довести  предприятие до кризиса.

     Однако, ситуация осложняется во много раз, когда риски возникают на предприятии  уже находящемся в кризисе. В  кризисных условиях у предприятия  велика вероятность оказаться банкротом; отсутствуют условия и возможности для нормального производства, сбытовой деятельности, финансовых операций и других важнейших аспектов работы любого промышленного предприятия.

     При таком положении дел на предприятии, характеризующемся кризисом, возникает  множество рисков разнообразных  по содержанию, источнику проявления, величине вероятности и размеру  возможных потерь и негативных последствий  для данного предприятия.

     В ситуации, подобной вышеописанной, традиционные методы менеджмента, как оказалось, не дают реального эффекта, поскольку  ориентированы на нормально функционирующие на рынке предприятия.

     В обстановке, когда множество предприятий  не просто испытывают временные затруднения, но давно и постоянно находятся  в кризисе, который осложняется  воздействием различных видов рисков, стандартные инструменты менеджмента  уже не помогают.

     Поэтому столь важна, стала проблема поиска и внедрения в широкую практику таких форм и методов антикризисного управления рисками, которые позволили бы осуществлять эффективное управление рисками и снижение их воздействия до минимально возможного уровня, способное в свою очередь вывести предприятие из кризиса. Этим же объясняется и актуальность данной курсовой работы.

     Цель  данной курсовой работы заключается  в проведении теоретических и  практических исследований в области  управления риском на предприятии сферы  услуг.

     Предметом курсовой работы выступают механизмы управления рисками исследуемого предприятия в условиях многообразия и противоречивости факторов, их формирующих.

     Данная  курсовая работа предусматривает решение  следующих важнейших задач:

• определение сущности и природы риска;
• проведение анализа теоретических исследований, посвященных вопросам риска;
• изучение видов рисков сопровождающих финансовую деятельность изучаемого предприятия;
• проведение анализа и оценки рисков, влияющих на функционирование данного предприятия.
• способы снижения рисков хозяйственной деятельности предприятия и т.п.

     Влияние рисков сказывается на всех сторонах работы предприятия, ухудшая его  финансовое положение, сбытовые возможности, способность отвечать по своим обязательствам и другие аспекты. Следовательно, тема моей курсовой работы является актуальной и важной. Так как создание на предприятии эффективной системы  управления рисками позволит снизить  их влияние до минимального уровня. 
 
 
 
 
 

     Глава 1. Теоретические основы рисков в антикризисном управлении

1. Определение кризиса, риска и неопределённости

 

     Первоочередным  и важнейшим шагом, приступая  к исследованию поставленной задачи, является необходимость дать определение  главным понятиям, используемым в  работе – понятиям кризиса, риска  и неопределённости.

     Кризис  представляет из себя крайнее обострение противоречий в социально-экономической системе (организации), угрожающее её жизнестойкости в окружающей среде.¹

     Объективно  кризис характеризуется множеством взаимосвязанных ситуаций, повышающих сложность и риск управления.

     Кризисные ситуации, для которых не было принято  соответствующих профилактических мер, могут привести к чрезмерному  разбалансированию экономического организма предприятия с соответствующей  неспособностью продолжения финансового  обеспечения производственного  процесса, что квалифицируется как банкротство предприятия.

     Хотя  кризисы не обязательно являются разрушительными и могут протекать  с определенной степенью остроты, в  целом они крайне негативно воздействуют на предприятие и снижают возможность  эффективного управления таким предприятием. Опасность кризиса существует всегда и его необходимо предвидеть и  прогнозировать.

     В кризисных условиях у предприятия  велика вероятность, оказаться банкротом; отсутствуют условия и возможности для нормального производства, сбытовой деятельности, финансовых операций и других важнейших аспектов работы любого промышленного предприятия. При таком положении дел на предприятии, характеризующемся кризисом, возникает множество рисков разнообразных по содержанию, источнику проявления, величине вероятности и размеру возможных потерь и негативных последствий для данного предприятия.

     Кризис  и риск, обусловленный неопределённостью  внутренней среды предприятия и  внешней среды, неразрывно связаны  друг с другом. Управление рисками  и снижение их воздействия до минимально возможного уровня, способно вывести  предприятие из кризиса.

     Необходимо  делать различие между понятиями  «риск» и «неопределенность», хотя в экономической литературе зачастую этого не делается.

     М.Г. Лапуста, известный исследователь в этой области, говорит, что категория «риск» характеризует такую ситуацию, когда наступление неизвестных событий весьма вероятно и может быть оценено количественно, а категория «неопределенность» – когда вероятность наступления таких событий оценить заранее невозможно.²

     В реальной ситуации решение, принимаемое  предприятием, находящемся в кризисной ситуации, практически всегда сопряжено с риском, который обусловлен наличием ряда факторов: прежде всего самим кризисом, а также факторов неопределенности, заранее не предвиденных.

     Неопределенность  ситуации предопределяется тем, что  она зависит от множества переменных, контрагентов и лиц, поведение которых  не всегда можно предсказать с  приемлемой точностью.

     Сказывается также и отсутствие четкости в  определении целей, критериев и  показателей их оценки.

     Вообще  же понятие риска используется в  целом ряде наук. Право рассматривает  риск в связи с его правомерностью. Теория катастроф применяет данный термин для описания аварий и стихийных бедствий. Исследования по анализу риска и неопределенности можно найти в литературе по психологии, медицине, философии.³

     Такое многообразие направлений исследования риска объясняется многоаспектностью  этого явления. Этой же многоаспектностью, возможно, объясняется ито, что среди исследователей нет единого мнения относительно определения категории «риск».

     Это подтверждает анализ экономической  литературы, посвященной проблеме риска, таких авторов как С.Жизнин, В.Абчук, Ю.Осипов А.Альгин и других.

     Анализируя  многочисленные определения риска, можно выделить следующие основные моменты, которые являются характерными для рисковой ситуации:⁴

• случайный характер события;
• наличие альтернативных решений;

       - известны или можно определить вероятности исходов и ожидаемые результаты;

• вероятность возникновения убытков;
• вероятность получения дополнительной прибыли.

     Таким образом, категория «риск» определяется как угроза того, что фирма понесет  потери в виде дополнительных расходов или получит доходы ниже тех, на которые  она рассчитывала. Или по-другому  можно сказать, что риск есть опасность  потенциально возможной, вероятной  потери ресурсов или недополучения доходов по сравнению с вариантом, который рассчитан на рациональное использование ресурсов.⁵ 
 
 

     

2. Природа  управленческих рисков

 

     Любая управленческая деятельность в той  или иной степени имеет рисковый характер, что обусловлено как  многофакторной динамикой объекта  управления и его внешнего окружения, так и ролью человеческого  фактора в процессе воздействия. Понятие «риск» также имеет многофакторную природу, раскрыть которую можно  лишь во взаимосвязи с такими понятиями, как «неопределенность», «вероятность», «условия неопределенности», «условия риска».

     Согласно  математическим определениям неопределенность проявляется в том случае, когда  результатом действия является набор  возможных альтернатив, вероятность  которых неизвестна.

     Риск  имеет место, если действие приводит к набору альтернатив, причем вероятность осуществления каждой из них известна. Отсюда следует, что риск есть неопределенность, которую можно квалифицировать. Понятия риска и неопределенности, широко используемые в теории игр и динамическом программировании, нашли не менее широкое использование в экономике, политике, теории управления и менеджмента, в области права и страхования.

     Формирование  рыночных отношений в России активизировало процесс исследования предпринимательского риска, в том числе инвестиционного, страхового и банковского, что нашло  отражение в издании ряда работ.⁶

     Вместе  с тем проблема рисков остается мало исследованной, нет достаточно ясных  понятий о сущности предпринимательского риска его разновидностях, областях использования, средствах управления им. Риски и неопределенность —  неотъемлемые черты хозяйственной  деятельности и процессов управления. Неопределенность рассматривается  как условие ситуации, в которой  нельзя оценить вероятность потенциального результата. Часто такая ситуация возникает, когда воздействующие на ситуацию факторы новы и о них нельзя получить достоверную информацию. Поэтому последствия принятия управленческого решения трудно предусмотреть, например, в быстро меняющихся условиях (наукоемкая и нововведенческая сферы, ценовая и рыночная конъюнктура). Обычно менеджер, сталкиваясь с неопределенностью, пытается получить дополнительную информацию и при помощи экспертных методов (а чаще интуиции) определить вероятность достижения результата.