Риски в антикризисном управлении

     Преимуществом предлагаемой химчистки довольно действие заказов по строгой схеме:

• доза изделий;
• сортировку изделий и комплектацию партий;
• увольнение специфических загрязнений (выведение пятен);
• зачистка изделий;
• обработку изделий в среде органических растворителей;
• пропитка изделий;
• влажно – тепловая обработка;
• проверка качества.

     Чистка  одежды производиться согласно современной  технологии, которая обеспечивает высокое  качество услуг.

     В настоящее время в деятельности предприятия имеются существенные недостатки. Оказание услуг химчистки  стало практически прекращено из-за изношенности оборудования, это привело  к резкому сокращению объему и  качеству оказываемых услуг. Предприятие  не выдерживает конкуренцию присущую данному сегменту рынка.

     Для достижения высокой конкурентоспособности  организуемого предприятия предполагается использование высокотехнологичного импортного оборудования, разумной ценовой  политики и качества услуг, коротких сроков выполнения заказа.

     На  основании всего вышеизложенного  видно, что предприятие подвергается воздействию различных видов  рисков. Отсюда видна актуальность выявления методов управления рисками  исследуемого предприятия. 

2.2 Основные проблемы и трудности на рынке сферы сервиса 

     Сегодня отрасль бытовых услуг является растущей. Объем бытовых услуг  для душу населения растет и возрастает. Все большее число людей прибегают  к бытовым услугам. На современном  темпе жизни, человеку просто не обойтись без этих услуг. Это касается и  услуг химчистки

     В первых химчистках чистили вещи бензином. С тех пор состояние отрасли  сильно изменилось в лучшую сторону. Сегодня, сдавая грязную вещь в химчистку, мы получаем обратно хорошо упакованное, приятно пахнущее и сияющее чистотой изделие. За этим стоят усилия десятков работников химчистки, современное  оборудование и четкий отработанный производственный цикл.

     Основу  российского рынка химчисток  составляют средние фабрики с  одновременной загрузкой (до 50 кг вещей), мини-химчисток (до 20 кг одновременной загрузки) в десятки раз меньше, чем в Европе. Так, на 160 тыс. россиян приходится одна фабрика-химчистка.

     В регионах рынок только начинает складываться, с высокой вероятностью можно  предположить, что пустующее пространство этой сферы будет заполняться  мини-химчистками, поскольку они  требуют небольших по сравнению  с фабриками вложений и достаточно быстро окупаются.

     Используя при покупки оборудования для  производства не заемные деньги, при  правильном ведении бизнеса и  при благоприятных условиях (свое здание или невысокая аренда) реально  окупиться за 1,5-2 года. На рентабельность существенно влияют коммунальные расходы - за электроэнергию, воду, газ и т.д. Если в регионе нормальные цены на услуги быта, то можно не только вернуть вложенное, но и постепенно расшириться.

     Выход на рынок занимает немало времени. С  точки зрения согласований административный барьер серьезный, к тому же очень  жесткие требования: Госторгинспекция, СЭС, Госгортехнадзор и прочие инспекции.

     Первая  трудность - найти помещение под будущую химчистку-прачечную. Ситуация в городе Пермь со свободными нежилыми помещениями катастрофическая, расширению действующих предприятий мешают объективные факторы. Большинству предпринимателей плата за аренды не под силу.

     Вторая  проблема - требования к оснащению помещения. Привожу в качестве примера рекомендуемые требования к помещению для мини-химчистки производительностью до 30 кг одежды в час.

     Главное требование к химчисткам, которое  затрудняет поиск новых площадей, - размещение в отдельно стоящем  нежилом здании, отстоящем минимум  на 50 м от жилых зданий. Желательно размещение на первом этаже (цокольный этаж или подвал), так как эксплуатационная нагрузка на пол составляет до 15000 Н/куб. м. Есть требования и к объему производственных помещений - не менее 15 куб. м на одного работающего, высота потолков - не менее 3,2 м. Помещение должно, ко всему прочему, иметь два эвакуационных выхода. Общая минимальная площадь - 150-250 кв. м, в том числе: Производственные помещения; Холл для посетителей; Складские помещения; Административно-бытовые помещения.

     Отделка производственных помещений. Она должна соответствовать требованиям санитарных норм, а именно: стены выложены глазурованной плиткой или окрашены водоотталкивающей краской; потолки окрашены водоотталкивающей краской; полы покрыты влагоотталкивающим, не образующим пыли покрытием с гидроизоляцией.

     Внешние коммуникации: Электроэнергия. Вода - холодная, потребление до 0,5-1,0 куб. м/час. Канализация - обычная (городская), диаметр слива - 70-100 мм, объем слива равен потреблению. Отопление и горячее водоснабжение.

     Внутренние  коммуникации. Приточно-вытяжная вентиляция с кратностью обмена 10-15, осветительные приборы полгерметичного исполнения, освещенность до 750 люкс. Рабочее давление парогенератора - 5-6 бар, компрессора - 10-12 бар. Разрежение вакуума в вакуумной установке - 0,5-0,6.

     Бытовые помещения. Туалеты, умывальные и душевые комнаты, раздевалки и помещения для приема пищи.

     Оборудование  для этой химчистоки делят на основное, отделочное и вспомогательное - отдельно для химчистки и прачечной. При таком подходе возникает закономерный вопрос: разумно ли объединять химчистку и прачечную под одной крышей, если оснащаются они различными машинами? Оказывается, объединение этих двух смежных бизнесов отнюдь не случайно, а экономически обосновано. Некоторые элементы химчистки и стирки пересекаются: не всякий пуховик можно чистить. Покупать оборудование придется все равно, значит, имеет смысл эксплуатировать его основательно. Прачечная на 20% ниже химчистки по доходности, и объединение услуг - требование современности.

     Хотя  оборудование – это ключевой и  капиталоемкий элемент, но останавливаться  на этом нельзя. Даже продуманное выверенное оборудование не станет работать только на собственном реноме, если не будет  грамотно организовано все остальное.

2.3 Финансовые риски исследуемого предприятия химчистка – прачечная «Тренгулов»

     Риски, сопровождающие финансовую деятельность, формируют обширный портфель рисков предприятия оптовой торговли, который  определяется общим понятием – финансовый риск. Этот риск составляет наиболее значимую часть совокупных хозяйственных  рисков предприятия. Его уровень  возрастает с расширением объёма и диверсификацией торговой деятельности, со стремлением менеджеров повысить уровень доходности торговых операций, с освоением новых финансовых технологий и инструментов.

     Финансовый  риск оказывает серьёзное влияние  на многие аспекты хозяйственной  деятельности предприятия оптовой  торговли, однако наиболее значимое его  влияние проявляется в двух направлениях:

     1) Уровень риска оказывает определяющее  воздействие на формирование  уровня доходности хозяйственных  операций предприятия – эти  два показателя находятся в  тесной взаимосвязи и представляют  собой единую систему "доходность-риск";

     2) Финансовый риск является основной  формой генерирования прямой  угрозы банкротства предприятия,  так как финансовые потери, связанные  с этим риском, являются наиболее  ощутимыми.

     В условиях формирования рыночных отношений  проблема эффективного управления финансовыми  рисками приобретает всё большую  актуальность.

     Управление  финансовыми рисками предприятия  оптовой торговли представляет собой  систему принципов и методов  разработки и реализации рисковых финансовых решений, обеспечивающих всестороннюю оценку различных видов финансовых рисков и нейтрализацию их возможных негативных финансовых последствий.

     Финансовые  риски предприятия оптовой торговли характеризуются большим многообразием  и в целях подготовки и реализации эффективных управленческих решений  требуют определённой классификации.

     На  современном этапе к числу  основных финансовых рисков предприятия  оптовой торговли относятся:

     Риск  снижения финансовой устойчивости предприятия. Он генерируется несовершенством структуры  капитала (чрезмерной долей используемых заёмных средств), порождающим несбалансированность положительного и отрицательного денежных потоков торгового предприятия  по объёмам. В составе финансовых рисков по степени опасности (генерирования  угрозы банкротства предприятия) этот вид риска играет ведущую роль.

     Риск  неплатёжеспособности предприятия  генерируется снижением уровня ликвидности  оборотных активов, порождающим  разбалансированность положительного и отрицательного денежных потоков  торгового предприятия во времени. По своим финансовым последствиям этот вид риска также относится  к числу наиболее опасных рисков.

     Инвестиционный  риск характеризует возможность  возникновения финансовых потерь в  процессе осуществления инвестиционной деятельности предприятия. В соответствии с видами этой деятельности разделяются  и виды инвестиционного риска  – риск реального инвестирования и риск финансового инвестирования. Инвестиционные риски включают следующие  подвиды рисков:

     Риск  упущенной выгоды – это риск наступления  косвенного (побочного) финансового  ущерба (неполученная прибыль). В результате неосуществления какого-либо мероприятия, (например, страхования, инвестирования и т.п.);

     Риск  снижения доходности – связан с  уменьшением размера процентов  и дивидендов по портфельным инвестициям, по вкладам и кредитам. Риск снижения доходности включает:

     Процентный  риск, возникающий в результате превышения процентных ставок, выплачиваемых по привлечённым средствам, над ставками по предоставленным кредитам. К процентным рискам относятся также риски  потерь, которые могут понести  инвесторы в связи с изменением дивидендов по акциям, риски процентных ставок на рынке по облигациям, сертификатам.

     Кредитный риск - опасность неуплаты заёмщиком  основного долга и процентов, причитающихся кредитору. К кредитному риску также относится риск такого события, при котором эмитент, выпустивший  долговые ценные бумаги, окажется не в  состоянии выплачивать проценты по ним или основную сумму долга. Кредитный риск имеет место в  финансовой деятельности предприятия  оптовой торговли, при предоставлении им товарного (коммерческого) или потребительского кредита покупателям. Риск банкротства  – представляет собой опасность  в результате неправильного выбора вида вложения капитала, полной потери предпринимателем собственных средств  и его неспособность рассчитываться по взятым на себя обязательствам.

     Инфляционный  риск. В условиях инфляционной экономики  он выделяется в самостоятельный  вид финансовых рисков. Так как  этот вид риска в современных  условиях носит постоянный характер и сопровождает практически все  финансовые операции предприятия оптовой  торговли, ему уделяется постоянное внимание.

     Процентный  риск состоит в непредвиденном изменении  процентной ставки на финансовом рынке (как депозитной, так и кредитной). Причиной возникновения данного  вида финансового риска являются: изменение конъюнктуры финансового  рынка под воздействием государственного регулирования; рост или снижение предложения  свободных денежных ресурсов и другие факторы. Отрицательные финансовые последствия этого вида риска проявляются в эмиссионной деятельности предприятия (при эмиссии, как акций, так и облигаций), в его дивидендной политике, в краткосрочных финансовых вложениях и других финансовых операциях.

     Депозитный  риск отражает возможность не возврата депозитных вкладов (непогашения депозитных сертификатов).

     Налоговый риск имеет ряд проявлений: вероятность  введения новых видов налогов  и сборов на осуществление отдельных  аспектов хозяйственной деятельности; возможность увеличения уровня ставок действующих налогов и сборов; изменение сроков и условий осуществления  отдельных налоговых платежей; вероятность  отмены действующих налоговых льгот  в сфере хозяйственной деятельности предприятия.