Отчёт по производственной практики в РОО «Благовещенский» Филиала №2754 ВТБ 24

   Банк  ВТБ 24(ЗАО) действует не так давно, но уже довольно прочно закрепился на рынке, став вторым по величине розничным  банком в России. В сравнении с пятеркой лидеров российских банков на рынке кредитов и депозитов, сеть продаж ВТБ 24 работает значительно эффективнее.

   Проведём  анализ размеров предприятия за 2007 – 2009 годы.

Таблица 2.1

Анализ  размеров предприятия

 

   Проанализировав таблицу 2.1, приведенную выше, можно сделать вывод, что с момента открытия Банка к 2009 году активы-нетто увеличились в 2 раза, среднегодовая стоимость основных производственных фондов увеличилась с 4559730 тыс. рублей до 12097757 тыс. рублей, увеличилась также и среднегодовая численность работников, правда всего на 44%.

   Можно выделить следующие финансово-экономические  показатели деятельности Банка, которые  представлены в таблице 2.3.

     Таблица 2.3

Показатели  финансово-экономической деятельности Банка ВТБ 24(ЗАО)

тыс. руб.

 

   Проанализировав показатели в течение трех лет, можно  сделать вывод об успешности внедрения утвержденной стратегии свидетельствует рост основных показателей в течение 2007 г.:

• активы Банка по итогам 2007 года увеличились на 283 % до 166,2 млрд. рублей. На 1 января 2007 года этот показатель составлял 43,4 млрд. рублей;
• объем собственных средств (капитала) Банка вырос на 1 января 2007 года на 163 % до 20,5 млрд. рублей. На начало прошедшего года этот показатель составлял 7,8 млрд. рублей;
• чистая ссудная задолженность за год выросла в 4,3 раза и составила на 1 января 2007 года 141,0 млрд. рублей (33,1 млрд. рублей на начало прошедшего года);
• средства на счетах клиентов по сравнению с 1 января 2007 года выросли в 5,9 раза и на 1 января 2008 года составили 103,9 млрд. рублей (17,5 млрд. рублей на начало 2007 года);
• при этом объем портфеля розничных продуктов увеличился в 8,8 раза - до 66,4 млрд. рублей. Кредиты малому бизнесу за 2007 год выросли с 2,8 млрд. рублей до 20,6 млрд. рублей, ипотечный портфель - с 0,7 млрд. рублей до 20,1млрд. рублей, потребительские кредиты - с 3,1 млрд. рублей до 19,6 млрд.рублей, автокредиты – с 1,1 млрд. рублей до 6,1 млрд.рублей.

   В 2009 году положительная динамика сохранилась:

• за 2009 год активы Банка увеличились в 1,86 раз до 601,6 млрд. рублей. На 1 января 2009 года этот показатель составлял 323,5 млрд. рублей;
• за 2009 год объем собственных средств (капитала) Банка вырос в 1,56 раза до 71,9 млрд. рублей. На аналогичную дату предыдущего года этот показатель составлял 46,1млрд. рублей;
• чистая ссудная задолженность за 2009 год выросла в 1,75 раза и составила на 1 января 2010 года 455,8 млрд. рублей (261,0 млрд. рублей на аналогичную дату прошедшего года);
• средства на счетах клиентов по сравнению с 1 января 2009 года выросли в 1,67 раз и на 1 января 2010 года составили 365,2 млрд. рублей (219,0 млрд. рублей на 1января 2008 года);
• при этом объем портфеля розничных продуктов увеличился в 2,1 раза - до 437,0 млрд. рублей. Кредиты малому бизнесу за год выросли с 45,1 млрд. рублей до 74,3 млрд. рублей, ипотечный портфель - с 82,2 млрд. рублей до 181,5 млрд. рублей, потребительские кредиты - с 60,3 млрд. рублей до 129,7 млрд.рублей, автокредиты – с 17,4 млрд. рублей до 38,8 млрд.рублей.

     Направления развития ВТБ 24 (ЗАО) на 2011 год.

     ВТБ24 (ЗАО) планирует продолжать кредитовать  население и предприятия сегмента малого бизнеса.

     Среди стратегических целей на 2011 год:

• увеличение доли рынка по объемам кредитования физических лиц до 12 %;

     Приоритетными направлениями работы в сфере  кредитования населения и малого бизнеса будут являться:

• с точки зрения роста активов приоритет отдается «коротким» и высокодоходным активам (что предполагает ограничение роста в сегменте ипотечного кредитования);
• кредитование населения: смещение приоритетов в сторону более «коротких» кредитных продуктов (кредиты наличными, автокредиты);
• продолжение кредитования малого бизнеса; развитие лизинга для малых предприятий;
• оперативное управление ставками.

     Банк  продолжит наращивать депозитную базу за счет привлечения средств населения:

• увеличение доли рынка по объемам привлечения средств населения до      8,5 %;

     Приоритетными направлениями работы в сфере  привлечения средств населения  и малого бизнеса являются:

• повышение активности по привлечению депозитов как наиболее устойчивой долгосрочной ресурсной базы;

• оперативное управление ставками;
• повышение качества обслуживания клиентов.

     На  каждом предприятии существует своя структура основных фондов, в Банке  она представлена следующим образом

     Таблица 2.4

Наличие, состав и структура основных фондов

 

     Из  таблицы 2.4 видно, что все виды  основных фондов увеличиваются. Так, например, стоимость зданий и сооружений к 2009 году увеличилась с 1400281 тыс. рублей до 3313142 тыс. рублей, а вот стоимость офисного и компьютерного оборудования увеличилась почти в 3 раза, с 1250380 тыс. рублей до 3694727 тыс. рублей. Общая стоимость основных фондов к 2009 году возросла до 7352984 тыс. рублей, в то время как в 2008 году – 2747283 тыс. рублей. Такой рост связан с тем, что Банк развивается, открывается большое количество филиалов и различных офисов. Если рассматривать офисы города Благовещенска, то из 3-х офисов здания ОО «На Шевченко» и РОО Благовещенский являются собственностью Банка, а ОО «На Шевченко» принадлежит также и земля, на которой располагается офис. Чего не сказать о ОО «Солнечный», помещение этого офиса снимается в аренду.

     Проанализируем, как изменяются основные производственные фонды за период с 2008 по 2010 годы.

     Таблица 2.5

Анализ  использования основных производственных фондов

 

     Исходя  из таблицы 2.5 видно, динамика развития показателей различна. Например,  среднегодовая стоимость основных производственных фондов постоянно увеличивалась, базисный год по сравнению с отчётным годом возрос в 2,7 раза до суммы 7538027 тыс. рублей. А вот, например, фондоотдача в 2008 году составляла 34,9 руб./руб., в 2007 году – 26,4 руб./руб., а в 2010 году – 49,3 руб./руб. В итоге фондоотдача увеличилась на 14,4 руб./руб. Фондоемкость в 2008 и 2009 годах совпадала – 0,03 тыс. рублей, а в 2009 году снизилась до 0,02 тыс. рублей, получаем, что фондоемкость снизилась в 0,7 раза. Фондовооруженность и фондорентабельность к 2010 году возросли по сравнению с 2008 годом, фондовооруженность на 322,1 тыс. рублей, а фондорентабельность на 23,04 %.

     Результаты  деятельности Банка соответствуют  динамике показателей банковской системы  и основных конкурентов. Развитие Банка характеризуется динамичным ростом активов, капитала и кредитного портфеля. 

   2.3 Анализ и оценка рисков деятельности организации 

     Деятельности  Банка ВТБ 24 (ЗАО) присущи риски. Банк осуществляет управление рисками в  ходе постоянного процесса определения, оценки и наблюдения, а также посредством установления лимитов риска и других мер внутреннего контроля. Процесс управления рисками имеет решающее значение для поддержания стабильной рентабельности Банка, и каждый отдельный сотрудник несет ответственность за риски, связанные с его или ее обязанностями.

     Процесс независимого контроля за рисками не относится к рискам ведения деятельности, таким, например, как изменения среды, технологии или изменения в отрасли. Такие риски контролируются Банком в ходе процесса стратегического планирования. Общую ответственность за определение рисков и контроль за ними несет Совет директоров, однако, также существуют отдельные независимые органы, которые отвечают за управление и контроль над рисками.

     Можно выделить следующие виды рисков:

     Кредитные риски

     Кредитный риск – риск того, что Группа понесет  убытки вследствие того, что ее клиенты  или контрагенты не выполнили  свои договорные обязательства.

     Группа  регулирует уровни кредитного риска  путем установления лимитов в  отношении заемщика или группы заемщиков, а также по отраслевым сегментам, финансовым инструментам и т.д. Группа регулярно проводит анализ таких рисков и пересматривает их не реже одного раза в год. Уровень кредитного риска по конкретным заемщикам, включая банки и брокеров, ограничивается дополнительными лимитами, покрывающими риски по балансовым и забалансовым обязательствам. Фактическое выполнение лимитов контролируется на ежедневной основе. Максимальный размер кредитного риска в случае невыполнения контрагентом своих обязательств по финансовым инструментам равняется текущей стоимости финансовых активов, не учитывая справедливую стоимость полученного обеспечения, как представлено в консолидированной финансовой отчетности и раскрытии информации по финансовым обязательствам.