Контрольная работа по «Антикризисному управлению»

Теория и практика антикризисного управления имеет длинную историю. Кризисы - явление сложное и противоречивое. Они представляют собой крайнее обострение противоречий в социально-экономической системе, угрожающее ее устойчивости и жизнеспособности. Их порождают самые различные причины. Они делятся на объективные, связанные с цикличным характером развития, и субъективные, отражающие ошибки, некомпетентность в управлении. В основе кризисов могут также лежать природные и техногенные процессы. Опасность кризиса существует всегда, и его необходимо предвидеть и прогнозировать. Исходя из этого, антикризисное управление можно представить как систему мер по диагностике, предупреждению, нейтрализации и преодолению кризисных явлений и их причин на всех уровнях экономики.

ВВЕДЕНИЕ 3
1 Стратегия и тактика в антикризисном управлении. Понятие «стратегия» и понятие «тактика» в антикризисном управлении 4
1.1 Разработка антикризисной стратегии организации 6
1.2 Реализация выбранной антикризисной стратегии: тактика управления 14
1.3 Организация внедрения антикризисной стратегии 17
2 Мероприятия и управленческие решения, направленные на выведение предприятия из кризиса 19
3 Общая характеристика предприятия ООО «Легис-Авто». Рекомендации по выходу из кризисной ситуации. 26
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 32
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 34