Автор: Пользователь скрыл имя, 23 Мая 2014 в 17:41, курсовая работа
Антикризисное управление — что это такое, каково его применение на практике? В последнее время, многие пытаются ответить на эти вопросы. Большинство дает такое определение: предотвращение банкротства — система мер, именуемая антикризисным управлением. Наиболее полное определение может выглядеть так: управление в условиях риска (в нашей стране можно говорить о любом предприятии, так как внешняя нестабильная обстановка в стране уже сама по себе является фактором риска). Поэтому антикризисное управление применимо и его необходимо применять на любом предприятии, даже финансово стабильном.
ВВЕДЕНИЕ
1 ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕОСНОВЫ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯПЕРСОНАЛОМ ПРЕДПРИЯТИЯ
1.1 Персонал предприятия как объект антикризисного управления
1.2Методология антикризисного управления персоналом: особенности и проблемы
2 АНАЛИЗ СОСТОЯНИЯСИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯПЕРСОНАЛОМ НА ПРЕДПРИЯТИИ (ОАО «РОСТСЕЛЬМАШ»)
2.1 Общая характеристика хозяйственной деятельности предприятия ОАО «Ростсельмаш»
2.2 Структура и состояние системы управления персоналом на ОАО «Ростсельмаш».
2.3 Анализ социально-трудовых проблем на ОАО «Ростсельмаш»
3. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ОАО «РОСТСЕЛЬМАШ»
3.1. Разработка антикризисной стратегии управления персоналом
3.2 Использование современных антикризисных технологий управления персоналом как фактор его развития и адаптации в условиях нестабильности внешней среды
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ