Управленческий анализ организационно-технического уровня и условий производства

Автор: Пользователь скрыл имя, 20 Декабря 2011 в 12:59, реферат

Краткое описание

Основой деятельности предприятия является производственный процесс, представляющий собой совокупность взаимосвязанных процессов труда, направленных на изготовление продукции, оказание услуг и т.д. Технико-организационное содержание производственного процесса – это совокупность технологий, действий людей, способов организации. Под организационно-техническим уровнем производства понимают состояние и степень совершенства его технической базы, технологий, организационных методов, обусловливающих эффективность использования трудовых и материальных ресурсов.

Оглавление

1. Значение задачи и информационная база анализа.
2. Система показателей и оценка технического уровня производства.
3. Система показателей и оценка уровня технологии и организации производства.
4. Оценка уровня развития системы управления.

Файлы: 1 файл

Тема управленческий анализ орг-техничечского ур-ня и условий пр-ва.doc

— 58.00 Кб (Скачать)

     4. Уровень технической оснащенности  управленческого труда – отношение  стоимости технических средств  управления (вычислительная техника; средства подготовки, размножения и копирования документов; средства их обработки, хранения, поиска, транспортировки; средства связи и передачи информации и др.) к среднесписочной численности работников управления.

     5. Степень механизации управленческого труда – отношение объема работ (в человеко-часах), выполняемых с применением технических средств, к общему объему управленческих работ. От степени механизации и автоматизации управленческого труда во многом зависит эффективность управления и оперативность регулирования производственного процесса.

     Оценку  уровня развития управления необходимо проводить во взаимосвязи с изучением  эффективности управления, которую  характеризуют:

     - объем товарной (реализованной) продукции,  приходящийся на одного работника управления;

     - коэффициент эффективности управления  – отношение прибыли от реализации  продукции (выручки от реализации  продукции) к величине расходов  на содержание аппарата управления.

Информация о работе Управленческий анализ организационно-технического уровня и условий производства