Организационная культура. Организационно-управленческий анализ деятельности

10 Марта 2013 в 05:42, курсовая работа

Целью курсовой работы является изучение организации управления персоналом и анализ организационно-управленческой деятельности опорной станции Зима Дирекции управления движения.
Для выполнения поставленной цели необходимо выполнить задачи:
раскрыть сущность управления персоналом в организации;
провести организационно-управленческий анализ деятельности опорной станции Зима «Дирекция управления движения».
Объект исследования – Опорная станция Зима Дирекция управления движения.

Риск-менеджмент. Организационно-управленческий анализ деятельности ООО «Деметра»

12 Февраля 2013 в 11:29, курсовая работа

Цель курсовой работы - изучение и приобретение теоретических навыков, а также практических навыков касательно организационно-управленческого анализа деятельности предприятия.
Для достижения цели следует решить ряд задач:
- дать характеристику организации;
- изучить анализ системы стратегического планирования;
- изучить анализ организации реализации стратегии;
- изучить оценку системы контроля на предприятии;
- изучить анализ руководства в организации;
- предложить мероприятия по совершенствованию системы управления.

Организационно-управленческий анализ деятельности ЗАО "Иркутский хлебозавод"

Сайт-партнер: stud24.ru

05 Ноября 2012 в 06:51, контрольная работа

В России пока еще не достигнуты значительные успехи в теоретическом и практическом освоении менеджмента. Реорганизовываются старые структуры управления и власти в российской экономике, при этом используются западные модели управления. Однако механическое перенесение концепции управления из одной социокультурной среды в другую, слепое копирование опыта того или иного государства практически невозможно и ведет к тяжелым экономическим и социальным последствиям. Менеджмент обусловлен такими базисными факторами, как тип собственности, форма государственного устройства, степень развития рыночных отношений. Поэтому развитие современного менеджмента в условиях перехода России к рыночной экономике в значительной мере зависит от этих факторов.

Организационно – управленческий анализ деятельности ВЧДЭ-Э 03 ПТО ст. Карымская

Сайт-партнер: stud24.ru

28 Марта 2013 в 15:09, курсовая работа

Эффективная экономика - прежде всего эффективное управление. В конечном счете, управление - прежде всего управление человеческими ресурсами.
Руководство персоналом занимает центральное место в управлении сотрудниками, поскольку именно повседневная управленческая деятельность руководителей обеспечивает достижение главных целей предприятия.
Руководитель осуществляет важнейшую функцию управления - руководство. Результат труда руководителя - решение, т.е. специфический вид информации, направляющий функционирование и развитие трудового коллектива. Труд руководителя связан с разработкой и передачей информации.
В странах с развитой рыночной экономикой изучение дисциплины «Управление персоналом» давно уже стало не только важнейшей составной частью подготовки руководителей всех уровней, но и неотъемлемым компонентом высшего образования в целом.

Управленческие решения. Организационно - управленческий анализ деятельности ООО «Агроснаб"

Сайт-партнер: myunivercity.ru

06 Февраля 2013 в 10:38, курсовая работа

Цель данной работы: закрепление и углубление знаний, полученных по курсу «Менеджмент».
Объектом исследования является ООО «Агроснаб», г. Тайшет.
Задачи:
- изучить литературу по данному вопросу;
- общая характеристика предприятия;
- анализ системы стратегического планирования;
- анализ организации реализации стратегии;
- анализ системы мотивации работников предприятия;
- оценка системы и процедур контроля;
- анализ руководства на предприятии.

Управление персоналом. Организационно-управленческий анализ деятельности компании «Привал»

Сайт-партнер: stud24.ru

24 Сентября 2011 в 16:28, курсовая работа

Достижение этой цели потребовало постановки и решения следующего комплекса задач:
раскрытие основных тенденций и выявление противоречий развития туристической отрасли в современных условиях рыночной экономики;
раскрытие особенностей туристских фирм как объектов стратегического управления;
обоснование роли стратегического управления турфирмы в условиях нестабильности и неопределенности действия факторов внешней среды;
анализ подходов к созданию системы стратегического управления развитием турфирмы в условиях рынка туристских услуг;
определение целей, критериев и принципов стратегического управления развития туристической фирмы;
определение этапов, раскрытие содержания и последовательности формирования и реализации стратегии развития туристической фирмы.

Организационно-управленческий анализ деятельности Финансово – строительной компании ОАО «Новый Город»

Сайт-партнер: stud24.ru

03 Апреля 2013 в 12:02, контрольная работа

ОАО ФСК «Новый город» занимает в Иркутске лидирующие позиции по объемам жилищного строительства и качеству возводимого жилья. Финансово-строительная компания «Новый Город» существует на строительном рынке города Иркутска вот уже 15-й год, и за все время своей работы построила и ввела в эксплуатацию 7 жилых комплексов, сотни тысяч квадратных метров жилья, распахнула двери новых квартир для сотен семей.
В 2007 году «Новый город» совершил громадный рывок вперед: построил 64 000 м.кв. жилья (для сравнения: за 7 предыдущих лет построено 89 000 м.кв.). В 2008 году введено в эксплуатацию 57 000 м.кв. жилых и нежилых помещений, а в 2009 году - 73 836 м.кв. В целом, за 10 лет компанией введено в эксплуатацию 224 647 м.кв. По результатам 2010 года в эксплуатацию было введено 63 119 м.кв. В 2011 году введено в эксплуатацию 73 тыс. кв. м, это 724 квартиры и коммерческие площади.

Организационно – управленческий анализ деятельности путей машинной станции №66 ВСЖД – Филиала ОАО «РЖД»

Сайт-партнер: yaneuch.ru

07 Мая 2014 в 13:21, контрольная работа

Для ПМС – 66 миссией является осуществление своей деятельности в сфере ремонтно – путевых работ в целях обеспечения установленного объема перевозок на дороге, безопасного и бесперебойного движения поездов.
Исходя из этого предметом деятельности ПМС – 66 является осуществление следующих видов деятельности:
• Капитальный ремонт с постановкой на бесстыковой путь, средний, подъемочный, планово-предупредительный ремонт пути, сплошную замену рельсов и металлических частей стрелочных переводов на новые или старогодные, текущее содержание пути;