Операционный (маржинальный анализ деятельности предприятия связи)

       Изменение запаса финансовой прочности за счет удельных условно-переменных затрат составляет 3,7 %.

       Результаты расчетов сведем в таблицу 8.3.

Таблица 8.3 – Основные направления в работе предприятия связи по 
повышению запаса финансовой прочности

       Полученные  данные, занесенные в таблицу 8.3, показывают, что основным направлением в работе предприятия связи по повышению запаса финансовой прочности в исследуемом периоде являлась проведение ценовой политики. За счет повышения тарифов на услуги связи запас финансовой прочности повысился на 13 %. Вторым направлением является увеличение объема предоставляемых услуг связи. За счет данного направления запас финансовой прочности повысился на 11,7 %. Третьим направлением является увеличение себестоимости условно-переменных затрат. За счет данного направления запас финансовой прочности повысился на 3,7 %. И совершенно не уделялось внимания на снижение условно-постоянных затрат.

4. Обобщение результатов  анализа, общие выводы и обоснование  основных направлений  в работе предприятия связи по повышению запаса финансовой прочности на следующий период

       На  основе данных таблицы 8.3 видно, что  в центре внимания предприятия связи  по повышению запаса финансовой прочности  должно быть снижение объема условно- постоянных затрат. Безубыточный объем  продаж и запас финансовой прочности  зависят от объема постоянных и удельных переменных затрат, а также от объема услуг связи и уровня цен на услуги. Увеличение же постоянных затрат уменьшает зону безопасности. Предприятие должно стремиться к сокращению постоянных затрат. Оптимальным считается такой план, который позволяет снизить долю постоянных затрат на единицу услуги, уменьшить безубыточный объем продаж и увеличить зону безопасности.

       Для реализации поставленной задачи необходимо провести более глубокий анализ себестоимости  услуг связи и наметить планы  по снижению доли постоянных затрат.