Дебиторская и кредиторская задолженность предприятия

     ЗАКЛЮЧЕНИЕ 

          Из выше приведенных расчетов  можно  сделать вывод о том,  что дебиторская задолженность составляет не значительную долю оборотных активах предприятия как на начало 2008 года -1,68%, так и на конец -4,51.Что говорит о незначительном ее влиянии на финансовое состояние организации. Так же возросла доля дебиторской задолженности в выручке: на начало года она составила 4,52 %, а на конец – 6,95 %.  Однако  дебиторской задолженности  значительно увеличилась (+0,1219,3%), что свидетельствует о не стабильности хозяйственной деятельности предприятия, т.е. в ПСУ «Руденское» необходимо следить за более четкой  работой с заказчикам и покупателями по заключению договоров, поставке продукции, взысканию долгов и т.д. Дебиторская задолженность ПСУ «Руденское»  сформировалась  в основном за счет задолженности покупателей и заказчиков: на начало 2008 года – на 64,91% (37/57*100), так и на конец – на 70,88% (126/182*100). В целом кредиторской задолженности увеличилась на 61,34%.

            Весь объем дебиторской задолженности  ПСУ «Руденское» складывается из дебиторской задолженности, платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты. Это значит, что, при отсутствии форс-мажорных обстоятельств (когда дебиторы внезапно окажутся не в состоянии погасить задолженность), в течение 12 месяцев организация может рассчитывать на  пополнение своих оборотных активов в размере этих средств.

            Период оборачиваемости дебиторской задолженности составил 18 дней, то есть на предприятии дебиторская задолженность в среднем погашается каждые 18 дней. Коэффициент оборачиваемости, характеризующий число оборотов  дебиторской задолженности, составил 19,5, это свидетельствует о том, что на данном предприятии дебиторская задолженность образуется и погашается 19,5 раз за год.

       Основную часть дебиторской задолженности  составляет задолженность со сроком погашения до 1 месяца. На ее долю приходиться 99,7 % общей суммы долгов. В ПСУ «Руденское» имеется дебиторская задолженность16596 тыс. руб. со сроком погашения более 12 месяцев и она отнесена к просроченной, она повлияла а рост суммы труднореализуемых активов. Состояние дебиторской и кредиторской задолженности оказывает существенное влияние на финансовое состояние предприятия.

           Анализ и управление дебиторской  задолженностью имеет особое  значение в периоды инфляции, когда подобная иммобилизация  собственных оборотных средств  становится особенно невыгодной. Управление дебиторской задолженностью предполагает прежде всего контроль за оборачиваемостью  средств в расчетах, ускорение оборачиваемости в динамике рассматривается как положительная тенденция.

          Доля кредиторской задолженности  в выручке уменьшилась. На начало отчетного периода она составляла 102,86%, на конец – 79,81%. Кредиторская задолженность ПСУ «Руденское»  сформировалась  в основном за счет задолженности поставщикам и подрядчикам: на начало 2008 года – на 32,56% (422/1296*100), так и на конец – на 36,73% (768/2091*100). В целом кредиторской задолженности увеличилась на 61,34%.

     Так же увеличилась задолженности по оплате труда. Однако ее увеличение не значительно (11,11%).

            В составе кредиторской задолженности  преобладает задолженность со  сроком погашения от 3 до 6 месяцев (38,85 %), а так же от 6 до 12 месяцев (28,86%), которую организация рассчитывает погасить в течение следующего года при условии своевременного погашения в течение этого же года долгов дебиторами.

                 Но если говорить об общих положениях по улучшению финансового состояния вообще для всех предприятий, то можно сказать, что для улучшения финансового положения предприятия необходимо:

     1) следить за соотношением дебиторской  и кредиторской задолженности. Значительное превышение дебиторской задолженности создает угрозу финансовой устойчивости предприятия и делает необходимым привлечение дополнительных источников финансирования;

     2) по возможности ориентироваться  на увеличение количества заказчиков с целью уменьшения масштаба риска неуплаты, который значителен при наличии монопольного заказчика;

     3) контролировать состояние расчетов  по просроченным задолженностям. В условиях инфляции всякая отсрочка платежа приводит к тому, что предприятие реально получает лишь часть стоимости выполненных работ. Поэтому необходимо расширить систему авансовых платежей;