Анализ эффективности использования персонала предприятия

 

На основании  данных таблицы 2.3 видно, что за анализируемый  период с 2009-2011гг.. стоимость предприятия  ОАО «МЗКСМ» возросла на 6617р., за счет увеличения основных средств  в размере на 6055р. и отложенных налоговых активов на сумму 562р. Прочие внеоборотные активы результатов не дали, так как отсутствовали в 2009 году. При этом удельный вес основных средств в  имуществе ОАО «МЗКСМ»  снизился, а удельный вес отложенных налоговых активов увеличился на 0,4%. Что свидетельствует в некотором  повышении мобильности предприятия.

 

Таблица 2.4

Анализ оборотных  активов ОАО «МЗКСМ» за 2009 -2011гг.

 

Показатель	2009г.		2010г.		2011г.		Изменение 11/09гг..		Темп роста %
	Сумма т.р.	Уд.вес %	Сумма т.р.	Уд.вес %	Сумма т.р.	Уд.вес %	Сумма т.р.	Уд.вес %
Запасы	38960	50,48	36298	36,64	38990	36,74	30	6,74	100,07
НДС	8	0,010	8	0,008	548	0,51	540	0,50	68,5
Дебеторская задолженность	32801	42,50	51798	52,28	54502	51,36	21701	8,86	166,15
Денежные средства	5397	6,99	10961	11,06	12058	11,36	6661	4,37	223,42
Итого оборотных активов	77166	100	99066	100	106098	100	28932	0	137,49

 

По данным таблицы 2.4 хорошо видно, что за анализируемый  период с 2009 -2011гг. величина оборотных  активов предприятия ОАО «  МЗКСМ» возросла на 28932р., за счет увеличения суммы запасов на 30т.р.. Наибольшую долю в оборотных активах составляет дебиторская задолженность. Так  в 2009 г. она составляла 32801 р., в 2010г. 51798р. на конец  в 2011г. 54502р.. Таким образом, произошел рост и на сегодняшний  день дебиторская задолженность  возросла на 21701р.Также на положительный  результат оборотных активов  по способствовали денежные средства и эквиваленты, результат которых  составляет 6661р.Все результаты можно  оценивать положительно.

По данным бухгалтерского баланса рассчитать показатели ликвидности, оценить их динамику.

Рассчитаем  коэффициент абсолютной ликвидности в период с 2009 -2011гг. Он рассчитывается как отношение суммы денежных средств и краткосрочных финансовых вложений к текущим обязательствам.

,                                                                (5)

Где,

КФВ- краткосрочные финансовые вложения;

ДС- денежные средства;

К=5397/(9929+9978) = 0,271 (2009г.)

К=10961/(20938+11571) = 0,337 ( 2010г.)

К=12058/(16012+17946) = 0,355 (2011г.)

Коэффициент абсолютной ликвидности показывает, какую часть текущей краткосрочной  задолженности организация может  погасить в ближайшее время за счет денежных средств и приравненных к ним КФВ. Нормальным значением этого коэффициента считается более 0,2. Чем выше показатель, тем лучше платежеспособность предприятия.

       Таким образом, хотя мы и видим рост коэффициента на 0.3 %, но все же он недостаточен, т.е. у организации существует дефицит высоколиквидных активов [15,c.622].

Рассчитаем  коэффициент срочной (быстрой) ликвидности на период с 2009 -2011гг..Он рассчитывается как отношение суммы денежных средств, краткосрочных финансовых вложений и краткосрочной дебиторской задолженности к текущим обязательствам.

 

Где,

КДЗ –краткосрочная дебиторская задолженность;

КФВ- краткосрочные финансовые вложения;

ДС- денежные средства;

КП- краткосрочные пассивы;

ДБП- доходы будущих периодов;

РПР- резервы предстоящих расходов.

К=(32801+5397) / ( 16012+17946) = 1,1 ( 2009г.)

К=(51799 +10961) / ( 16012+17946) = 1,8 ( 2010г.)

К= ( 54502 + 12058) / ( 16012+17946) =1,9  (2011г.)

Коэффициент срочной ликвидности показывает, какую часть текущей краткосрочной задолженности организация может немедленно погасить за счет денежных средств, приравненных к ним КФВ, а так же поступлений по расчетам. Значение этого коэффициента от 0,8, а желательное – 1.

       Таким образом, значение коэффициента за все три года попадает в критериальный интервал. Имеется прогресс, и это свидетельствует о большом количестве наиболее ликвидных и быстрореализуемых активов.

Рассчитаем  коэффициент текущей (общей) ликвидности на период с 2009 -2011гг.. Он рассчитывается как отношение суммы оборотных активов к текущим обязательствам.

 

Где,

ОА – оборотные обязательства;

КО –краткосрочные обязательства.

К= 77166 / ( 16012+17946) = 2,2 ( 2009г.)

К=99157 / ( 16012+17946) = 2,9 ( 2010г.)

К= 106180 / ( 16012+17946) = 3,1 ( 2011г.)

Коэффициент текущей (общей) ликвидности показывает, какую часть текущей краткосрочной  задолженности организация может  погасить, мобилизовав все оборотные  активы. Значение этого коэффициента 1,5, а оптимальное 2,0 – 3,5.

         Таким образом, значение коэффициента текущей ликвидности за все три года достигает необходимого уровня и оптимального значения.

Результаты расчетов представлены в таблице .

Таблица 2.5

Динамика  показателей ликвидности оборотных  активов предприятия ОАО «МЗКСМ» С 2009-2011гг..

показатель	2009г.	2010г.	2011г.	изменение
1.Коэффициент  абсолютной ликвидности	0,2	0,3	0,3	0,1
2.Коэффициент  срочной ликвидности	1,1	1,8	1,9	0,8
3.Коэффициент  текущей ликвидности	2,2	2,9	3,1	0,9

 

 

2.2 Анализ  форм и методов управления  персоналом на предприятии ОАО  «МЗКСМ»

 

Цель кадровой политики ОАО «МЗКСМ» – создание эффективной системы управления персоналом, способствующей осуществлению политики и реализации ее бизнес - стратегии.

Основной  задачей является формирование сплоченного  коллектива единомышленников, способного эффективно решать стоящие перед  Обществом задачи. Создание и развитие такого коллектива основывается на привлечении, сохранении и преумножении человеческого  капитала, который является одним  из основных конкретных преимуществ  в современном бизнесе и условием для повышения стоимости Общества. Работу с кадрами ОАО « Владимирский кирпичный завод МСТЕРА» осуществляет генеральный директор и его помощники. Оценка персонала на ОАО «МЗКСМ» производится:

- при подборе кандидатов на  прием на предприятие;

- при проведении аттестации  работников;

- при присвоении, повышении или  понижении квалификационных категорий  специалистам.

Для решения  этих задач в первом случае оценку производит начальник Управления по работе с персоналом, начальник отдела по работе с персоналом, руководитель структурного подразделения; во втором - аттестационная комиссия. Из части системы развития персонала на предприятии регламентирована только аттестация. Аттестация, а также присвоение, повышение квалификационных категорий специалистов проводятся согласно «Положению о порядке проведения аттестации руководителей и специалистов ОАО «Владимирский кирпичный завод МСТЕРА». Состав, квалификация, расстановка кадров в процессе производства, их отношение к труду, активность участия в решении вопросов хозяйственной деятельности предприятия, в управлении производством оказывают решающее влияние на эффективность работы предприятия. И поэтому главная задача анализа состоит в объективной оценке уровня профессионального и социального развития предприятия[5,c.438].

Требования творческого  подхода работников к производству обусловили повышение их самостоятельности  и ответственности за выполняемую  работу, активное участие в принятии управленческих решений, непосредственную заинтересованность в результатах  труда. Отсюда главный стратегический курс на высокий уровень образования, квалификации и этики работников. Основой успешной деятельности любой  организации является качественный состав управленческого персонала  организации.

    Главная задача анализа – выявить обоснованность плана численности работающих и установить эффективность их использования. В основные задачи анализа использования трудовых ресурсов также входит исследование численности рабочей силы, ее состава и структуры, а также определение размеров и динамики средней заработной платы работников предприятия. Изучение начинается с анализа обеспеченности строительной организации рабочей силой как в разрезе групп персонала, так и по категориям. Данные представлены в таблице.

Таблица 2.2

Динамика  численности и структуры персонала

 

Наименование показателя	2009 год		2010 год		2011 год		Отклонение, 2011/2009
	Чел.	Уд. вес, %	Чел.	Уд. вес, %	Чел.	Уд. вес, %	Абсол., чел.	Относ. %
Среднесписочная численность, всего	297	100	273	100	257	100	-40	86,5
- рабочие	219	73	195	71	186	68	-33	84,9
- служащие	78	27	78	29	71	32	-7	91

 

Из данных таблицы видно, что на предприятии  сложилась негативная тенденция  к снижению численности персонала, в целом за период численность  работников промышленного предприятия сократилась на чел.40 или на 13,5%.

В 2011 году среднесписочная численность работающих на заводе составляет 257 чел. Средний возраст персонала предприятия составляет 36,8 лет.

Структура работников не претерпевает каких-либо существенных изменений, доля служащих в общей численность работников предприятия составляет 7%. Далее рассмотрим размеры средней заработной платы и ее динамику, а также уровень дифференциации оплаты труда между категориями работников.

Необходимые данные о динамике среднемесячной заработной платы представлены в таблице.

Таблица 2.3

Динамика  среднемесячной заработной платы

 

Наименование показателя	2009 год	2010 год	2011 год	Изменение за период
				2009-2010 гг.	2010-2011 гг.
Средняя заработная плата, в целом, р.	13285	14144	15724	859	1580
- рабочие	12709	13250	14038	541	788
- служащие	14461	15735	17410	1274	1675

 

Как показывает таблица, средняя заработная плата  на предприятии в 2011 году возросла на 74% по сравнению с 2009 годом. За период 2009-2010 гг. средняя заработная плата работников увеличилась всего на 26%.

Важным моментом является расчет эффективности управления кадровой политики и управления персоналом. Необходимо взять наиболее значимые показатели, такие как среднегодовая  выработка на 1 работника, коэффициент  текучести, коэффициент абсентеизма. В качестве результативного показателя, характеризующего экономическую эффективность управления кадрами, можно принять среднегодовую выработку на одного работника, рассчитанного по формуле:

 

,     (5)

 

Если среднегодовой объем реализации составляет 95млн. условных кирпичей  в год. Данный показатель показывает производительность труда одного рабочего. Можно сказать, что данный результат не очень высок. Для повышения производительности необходимо увеличить объем реализации.