Управление финансами торговой организациии

Введение
Управление финансами предприятия стало невозможно без эффективного планирования, прогнозирования и организации его производственной деятельности. Ускорение производства выпуска новой продукции в современных экономических условиях выступает в качестве важнейшего инструмента удовлетворения запросов потребителей. Ограниченность материально-финансовых ресурсов усиливает роль правильного выбора приоритетов деятельности хозяйствующего субъекта.
Таким образом, планирование прогнозирования и организации деятельности предприятия любого вида деятельности по-прежнему остается актуальным.
Основными факторами возрастающей роли планирования в современных условиях являются: