Мотивация и стимулирование в образовании

- других работников, занятых в структурных подразделениях учреждения, по представлению руководителей структурных подразделений.[39]

Единовременная премия за образцовое качество выполняемых работ выплачивается работникам (например, до 5 окладов (должностных окладов)) при: поощрении Президентом РФ, Правительством РФ, правительством субъекта РФ; присвоении почетных званий Российской Федерации и награждении знаками отличия Российской Федерации и субъекта РФ; награждении орденами и медалями Российской Федерации, награждении почетной грамотой министерства.

Размер премии устанавливается руководителем учреждения в каждом конкретном случае с учетом мнения представительного органа работников. Премия за высокие результаты работы выплачивается работникам единовременно по приказу руководителя учреждения. Максимальным размером премия за высокие результаты работы не ограничена.

Стимулирующая надбавка за высокое профессиональное мастерство устанавливается, как правило, высококвалифицированным рабочим по результатам оценки индивидуальных результатов труда в процентах к окладу (например, 30% оклада).

Единовременная премия за выполнение важных (особо важных), ответственных (особо ответственных) работ может быть выплачена по итогам выполнения указанных видов работ с целью поощрения работников за оперативность и качественный результат труда. Размер премии может устанавливаться как в абсолютном значении (например, за выполнение важных, ответственных работ - 500 руб.; особо важных, особо ответственных работ - 1000 руб.), так и в процентном отношении к окладу (должностному окладу) (например, за выполнение важных, ответственных работ - 10%; особо важных, особо ответственных работ - 20%). Максимальным размером премия не ограничена.

Премия за внедрение в работу достижений науки и передовых методов труда устанавливается работникам (в том числе рабочим) единовременно до процесса внедрения в работу современных методов обеспечения функционирования учреждения в абсолютном размере или в процентах к окладу (должностному окладу) (например, 100% оклада (должностного оклада)).[40]

Оценка практики введения новых систем оплаты труда работников государственных учреждений бюджетной сферы в субъектах Российской Федерации свидетельствует о том, что имеют место два варианта подходов к решению вопроса об установлении системы стимулирования.

Первый вариант предусматривает сохранение принципиальных основ построения оплаты по тарифу, сложившихся на протяжении применения Единой тарифной сетки, при условии их корректировки в соответствии с новыми условиями хозяйствования и требованиями учета в оплате труда специфики видов экономической деятельности. При этом выплаты стимулирующего характера устанавливаются в процентах к окладу (должностному окладу) или в абсолютном размере.

Второй вариант предполагает установление повышающих коэффициентов за различные показатели стимулирования к окладам (должностным окладам): например, за квалификацию работника (присвоенную ему квалификационную категорию), масштабы управления (группу по оплате труда руководителей данного учреждения), уровень управления (руководитель учреждения, заместитель руководителя, главный специалист учреждения, руководитель структурного подразделения), наличие ученой степени и почетного звания. При этом первый подход применяется, например, в бюджетных учреждениях Тверской и Ярославской областей. Второй подход - в учреждениях, подведомственных Роспотребнадзору, в бюджетных учреждениях Омской области, Удмуртской Республики. Непременным условием признания премиальной системы эффективной является ее связь с задачами поддержания необходимых пропорций в росте производительности труда и средней заработной платы, а также другими задачами организации заработной платы.[41]

Следует обратить внимание на то, что у колледжа есть материальные возможности повышать заработную плату преподавателям за счёт сдачи в аренду некоторых подсобных помещений, аренды спортзала, сауны, большого количества комнат в общежитии, сдачи помещений в аренду коммерческим предприятиям и т.д. Директор колледжа достаточно часто подписывает распоряжения на дополнительные премирования отдельно отличившихся сотрудников.

Заключение

Необходимость в созданий и разработке направлений совершенствования системы стимулирования работников бюджетного сектора экономики назрела в связи с довольно ощутимым падением престижа труда основных категорий работников этого сектора экономики: врачей, преподавателей, учителей, учёных, работников культуры и искусства, государственных служащих и других категорий работников бюджетной сферы из-за ошибочно возникшей негативной тенденции отведения этим сферам, как правило, второстепенной роли в экономике страны.

Несмотря на то, что оплата труда работников организаций социально-культурных отраслей, которые составляют основную часть бюджетной сферы, производится на основе Единой тарифной сетки, а для работников органов государственного управления в соответствии с институтом государственной службы введено специальное денежное содержание государственных служащих со всевозможными дополнительными доплатами и льготами, вопросы материального стимулирования (оплаты труда) указанных работников взаимосвязаны и всё ещё остаются актуальными и не конца разрешёнными.[42]

В целях стимулирования работников учреждений бюджетной сферы к качественному результату труда, к повышению квалификации, а также за выполненную ими работу в учреждении устанавливаются выплаты стимулирующего характера. К ним, как правило, относятся стимулирующие надбавки к окладу (должностному окладу), премии и иные поощрительные выплаты.[43]

Система стимулирования, действующая в учреждениях бюджетной сферы, должна включать в себя следующие элементы:

- вводную часть, указывающую на цель и источники финансовых средств для стимулирования;

- круг работников, на которых распространяются стимулирующие выплаты (перечисление должностей (профессий) или по наименованиям подразделений, или по видам деятельности);

- периодичность выплат (ежемесячная, ежеквартальная, по результатам работы за год, единовременная);

- показатели (включая способы их применения);

- условия стимулирования;

- размеры стимулирующих выплат, в частности, в отдельных случаях размеры премий указываются в зависимости от шкалы поощрения в баллах;

- основания (перечень упущений в работе), которые могут служить поводом для снижения размера стимулирующей выплаты, и порядок их применения;

- подразделение или лицо, отвечающее за достоверность учета фактически достигнутых результатов применения системы стимулирования.

Список литературы:

Нормативно – правовые акты:

1.      Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. от 01.07.2011) (с изм. и доп., вступившими в силу с 02.07.2011)

2.      Федеральный закон «Об упорядочении оплаты труда работников организаций бюджетной сферы»

3.      Федеральный закон «О тарифной ставке (окладе) первого разряда Единой тарифной сетки по оплате труда работников организаций бюджетной сферы»

4.      постановление Правительства Российской Федерации от 29 апреля 2006 г. №256

5.      Приказ Минздравсоцразвития России от 29.12.2007 N 818 «Об утверждении Перечня видов выплат стимулирующего характера в федеральных бюджетных учреждениях и Разъяснения о порядке установления выплат стимулирующего характера в федеральных бюджетных учреждениях» // ред. от 19.12.2008

Учебная литература:

1.      Вой­тов А. Г. Экономика. Общий курс. (Фун­да­мен­та­ль­ная теория эко­но­ми­ки): Учебник.  8‑е перераб. и доп.  М.:  Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2003.   600 с.

2.      Боковня А. Е. Мотивация - основа управления человеческими ресурсами (теория и практика формирования мотивирующей организационной среды и создания единой системы мотивации компании Издательство: Инфра-М: 2011, 144 с., с.14

3.      Волгин Н. А., Кокин Ю. П. Доходы населения и оплата труда в современной России: анализ ситуации, обоснование действий органов государственной власти и управления: Монография. М.: Изд-во РАГС, 2008. 168 с.

4.      Власова Н.М. ... И проснешься боссом. Справочник по психологии управления. - М.: «Инфра-М», 1994. ч.2. – 324 с.

5.      Вудкок М., Фрэнсис Д. Раскрепощенный менеджер. — М.: Дело, 1991.- 214 с.

6.      Гейц И.В. Новые системы оплаты труда работников бюджетной сферы. - М.: Дело и Сервис, 2009. – 267 с., с. 67

7.      Дип С., Сесмен Л. Верный путь к успеху. 1600 советов менеджеру. — М.; Вече, Персей, АСТ, 1995. – 321 с.

8.      Ефимова Е.Г. Экономика. - М.: МГИУ, 2008. – 527 с., с. 129.

9.      Жуков Ю.М. Ценности как детерминанты принятия решений: Психологические  проблемы социальной регуляции поведения. Отв.ред. Е.В.Шорохова, М.И.Бобнева. - М.: Наука, 1976. – 320 с.,с.132

10. Кричевский Р.Л. Если Вы — руководитель... — М.: Дело, 1996. – 270 с.

11. Мелихов Ю.Е., Малуев П.А. Управление персоналом :портфель надёжных технологий: Учебно- практическое пособие, Москва, ИТК «Дашков и Ко», 2008 – 420 с.

12. Оплата труда в России и современном мире: проблемы, действия / Под общ. ред. В. И. Плакси, Р. Крумма, Н. А. Волгина. М.: Полиграф сервис, 2009. 242 с.

13. Резник С.Д., Игошина И.А., Кухарев К.М. Управление персоналом (Практикум: деловые игры, тесты, конкретные ситуации): Учебное пособие. - М.: ИНФРА-М, 2002 . – 349 с., с.45

14. Социальная работа: Введение в профессиональную деятельность: учебное пособие/Отв. Ред. А.А. Козлов. - М.: Логос, 2004. – 368 с.,с.231

15. Столяров В.И. Экономика. - М.: Академия, 2008. - с. 109..

16. Травин В.В., Дятлов В.А. Менеджмент персонала предприятия. - М.: Дело, 2000. ,с.141

17. Трейси Д. Менеджмент с точки зрения здравого смысла. — М.: Автор, 1993. – 298 с.

18. Трудовое право России. Практикум: Учеб. пособ. / Отв. ред. И.К. Дмитриева, А. М. Куренной. — 2-е изд., перераб. и дополн. — М. : Юстицинформ; Издательский дом «Правоведение», 2011. — 792 с. — (Серия «Образование»).

19. Управление персоналом организации/Под ред. А.Я. Кибанова. - М.: ИНФРА-М, 2003. -  489 с.

20. Швальбе Б., Швальбе X. Личность. Карьера. Успех. — М.: Прогресс, 1993.

21. Экономика труда. Социально-трудовые отношения. - М.: Экзамен, 2006. - 276 с.

22. Ягер Дж. Деловой этикет: как выжить и преуспеть в мире бизнеса. - М.: Джон Уайли энд Санз, 1994. – 429 с.

23. Ядов В.А. Социологическое исследование. — М.: Наука, 1972.

24. Яккока Л. Карьера менеджера. — М.: Прогресс, 1990. – 329 с.

25. Яковлев Р. А. Оплата труда в организации. 2-е изд., перераб. и доп. М.: МЦФЭР, 2005. - 525 с.

Периодические издания:

1.      Керимханова О. Модернизация системы оплаты труда работников бюджетной сферы // Человек и труд. - 2007. - № 2. - С. 31..

2.      Кучма М.И. Оплата и нормирование труда // Практика применения Трудового кодекса РФ. — М., 2003.- 40 с.

3.       Мигранова Л.А. Проблемы реформирования оплаты труда в бюджетной сфере // Народонаселение. - 2006. - № 3. - С. 40.

4.       Мосина Л.Н. Премии, доплаты и надбавки в бюджетной сфере//"Кадровик. Трудовое право для кадровика", 2010, N 5

2

[1] Трудовое право России. Практикум: Учеб. пособ. / Отв. ред. И.К. Дмитриева, А. М. Куренной. — 2-е изд., перераб. и дополн. — М. : Юстицинформ; Издательский дом «Правоведение», 2011. — 792 с. — (Серия «Образование»). ,с.321

[2] Вой­тов А. Г. Экономика. Общий курс. (Фун­да­мен­та­ль­ная теория эко­но­ми­ки): Учебник.  8‑е перераб. и доп.  М.:  Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2003.   600 с., с.129

[3] Боковня А. Е. Мотивация - основа управления человеческими ресурсами (теория и практика формирования мотивирующей организационной среды и создания единой системы мотивации компании Издательство: Инфра-М: 2011, 144 с., с.10

[4] Боковня А. Е. Мотивация - основа управления человеческими ресурсами (теория и практика формирования мотивирующей организационной среды и создания единой системы мотивации компании Издательство: Инфра-М: 2011, 144 с., с.11

[5] Жуков Ю.М. Ценности как детерминанты принятия решений: Психологические проблемы социальной регуляции поведения. Отв.ред. Е.В.Шорохова, М.И.Бобнева. - М.: Наука, 1976. – 320 с.,с.132

[6] Теория и методика социальной работы: Учеб. пособие.— М.: Союз, 1994. – 321 с., с.37.

[7] Социальная работа: Введение в профессиональную деятельность: учебное пособие/Отв. Ред. А.А. Козлов. - М.: Логос, 2004. – 368 с.,с.231

[8] Боковня А. Е. Мотивация - основа управления человеческими ресурсами (теория и практика формирования мотивирующей организационной среды и создания единой системы мотивации компании Издательство: Инфра-М: 2011, 144 с., с.14

[9] Управление персоналом организации/Под ред. А.Я. Кибанова. - М.: ИНФРА-М, 2003. -  489 с. ,с.41

[10] Шапиро С. А. Мотивация и стимулирование персонала/С.А. Шапиро. - М.: ГроссМедиа, 2005. - 224 с., .с. 71

[11] Резник С.Д., Игошина И.А., Кухарев К.М. Управление персоналом (Практикум: деловые игры, тесты, конкретные ситуации): Учебное пособие. - М.: ИНФРА-М, 2002 . – 349 с., с.45

[12] Боковня А. Е. Мотивация - основа управления человеческими ресурсами (теория и практика формирования мотивирующей организационной среды и создания единой системы мотивации компании Издательство: Инфра-М: 2011, 144 с., с.12

[13] Травин В.В., Дятлов В.А. Менеджмент персонала предприятия. - М.: Дело, 2000. ,с.141

[14] Травин В.В., Дятлов В.А. Менеджмент персонала предприятия. - М.: Дело, 2000.  ,с.142

[15] Резник С.Д., Игошина И.А., Кухарев К.М. Управление персоналом (Практикум: деловые игры, тесты, конкретные ситуации): Учеб.пособие. - М.: ИНФРА-М, 2002 . – 349 с. ,с.49

[16] Шаховой В.А., Шапиро С.А. Мотивация трудовой деятельности. Учебное пособие. - М.: Вершина, 2003 ., с.67

[17] Управление персоналом организации/Под ред. А.Я. Кибанова. - М.: ИНФРА-М, 2003. -  489 с. ,с.52

[18] Герчикова И.Н. Менеджмент. - М.: «Банки и биржи» ЮНИТИ, 1997. ,с.112

[19] Гейц И.В. Новые системы оплаты труда работников бюджетной сферы. - М.: Дело и Сервис, 2009. - с. 42.

[20] Мосина Л.Н. Премии, доплаты и надбавки в бюджетной сфере//"Кадровик. Трудовое право для кадровика", 2010, N 5

[21] Мигранова Л.А. Проблемы реформирования оплаты труда в бюджетной сфере // Народонаселение. - 2006. - № 3. - С. 40.

[22] Экономика труда. Социально-трудовые отношения. - М.: Экзамен, 2006. - с. 71.

[23] Кучма М.И. Оплата и нормирование труда // Практика применения Трудового кодекса РФ. — М., 2003.- 40 с.

[24] Гейц И.В. Новые системы оплаты труда работников бюджетной сферы. - М.: Дело и Сервис, 2009. - с. 67

[25] Керимханова О. Модернизация системы оплаты труда работников бюджетной сферы // Человек и труд. - 2007. - № 2. - С. 31.

[26] Столяров В.И. Экономика. - М.: Академия, 2008. - с. 109.

[27] Гейц И.В. Новые системы оплаты труда работников бюджетной сферы. - М.: Дело и Сервис, 2009. - с. 84..

[28] Трудовое право России. Практикум: Учеб. пособ. / Отв. ред. И.К. Дмитриева, А. М. Куренной. — 2-е изд., перераб. и дополн. — М. : Юстицинформ; Издательский дом «Правоведение», 2011. — 792 с. — (Серия «Образование»). ,с.329

[29] Ефимова Е.Г. Экономика. - М.: МГИУ, 2008. – 527 с., с. 129.

[30] Трудовое право России. Практикум: Учеб. пособ. / Отв. ред. И.К. Дмитриева, А. М. Куренной. — 2-е изд., перераб. и дополн. — М. : Юстицинформ; Издательский дом «Правоведение», 2011. — 792 с. — (Серия «Образование»)., с.331

[31] Трудовое право России. Практикум: Учеб. пособ. / Отв. ред. И.К. Дмитриева, А. М. Куренной. — 2-е изд., перераб. и дополн. — М. : Юстицинформ; Издательский дом «Правоведение», 2011. — 792 с. — (Серия «Образование»)., с.332

[32] Мосина Л.Н. Премии, доплаты и надбавки в бюджетной сфере//"Кадровик. Трудовое право для кадровика", 2010, N 5

[33] Трудовое право России. Практикум: Учеб. пособ. / Отв. ред. И.К. Дмитриева, А. М. Куренной. — 2-е изд., перераб. и дополн. — М. : Юстицинформ; Издательский дом «Правоведение», 2011. — 792 с. — (Серия «Образование»)., с.334

[34] Кучма М.И. Оплата и нормирование труда // Практика применения Трудового кодекса РФ. — М., 2003.- 40 с., с.12

[35] Трудовое право России. Практикум: Учеб. пособ. / Отв. ред. И.К. Дмитриева, А. М. Куренной. — 2-е изд., перераб. и дополн. — М. : Юстицинформ; Издательский дом «Правоведение», 2011. — 792 с. — (Серия «Образование»)., с.339

[36] Мосина Л.Н. Премии, доплаты и надбавки в бюджетной сфере//"Кадровик. Трудовое право для кадровика", 2010, N 5

[37] Мосина Л.Н. Премии, доплаты и надбавки в бюджетной сфере//"Кадровик. Трудовое право для кадровика", 2010, N 5

[38] Кучма М.И. Оплата и нормирование труда // Практика применения Трудового кодекса РФ. — М., 2003.- 40 с. ,с.13

[39] Мосина Л.Н. Премии, доплаты и надбавки в бюджетной сфере//"Кадровик. Трудовое право для кадровика", 2010, N 5

[40] Мосина Л.Н. Премии, доплаты и надбавки в бюджетной сфере//"Кадровик. Трудовое право для кадровика", 2010, N 5

[41] Мосина Л.Н. Премии, доплаты и надбавки в бюджетной сфере//"Кадровик. Трудовое право для кадровика", 2010, N 5

[42] Трудовое право России. Практикум: Учеб. пособ. / Отв. ред. И.К. Дмитриева, А. М. Куренной. — 2-е изд., перераб. и дополн. — М. : Юстицинформ; Издательский дом «Правоведение», 2011. — 792 с. — (Серия «Образование»). ,с.321

[43] Мосина Л.Н. Премии, доплаты и надбавки в бюджетной сфере//"Кадровик. Трудовое право для кадровика", 2010, N 5