Автор: Пользователь скрыл имя, 21 Марта 2012 в 18:30, контрольная работа
Ежедневно мы принимаем большое количество решений, принятие решений является важной частью любой управленческой деятельности. Это осознанный выбор среди большого количества имеющихся вариантов, альтернатив направления действий. Данный процесс включает в себя множество различных элементов: проблемы, цели, дилеммы и решения - как выбор альтернативы.
Введение……………………………………………………………………
1. Снижение риска с помощью статистической теории принятия решений
2. Максимизация ожидаемой полезности……………………………………
3. Алгоритм построения функции полезности………………………………
4. Ожидаемая стоимость совершенной информации: априорная и апостериорная………………………………………………………………… Заключение……………………………………………………………………
Список литературы…………………………………………………………… 3