16450 + 1205 = 17655 тыс.  руб.

2) Определение  прибыли от реализации:

Прибыль от реализации = Себестоимость турпродукта х рентабельность

Прибыль = 17655 тыс. руб. х 14%:100% = 2471,7 тыс. руб.

3). Для определения  влияния изменения выручки от  реализации на размер получаемой прибыли используем  понятие операционного рычага (левереджа) – показателя, определяющего зависимость между темпом изменения прибыли и темпом изменения выручки от реализации:

,

где: С – сила воздействия операционного левереджа;

    Н – постоянные затраты;

    П – прибыль от реализации турпродукта.

С = (1205 + 2471,7) / 2471,7 = 1,4875.

Следовательно, с увеличением выручки от реализации на 7% прибыль возрастет на:

1,4875 х 7%:100% = 10,4 %

Задача 9

Оценить, как отразится перераспределение  затрат внутри неизменной суммы общих затрат на следующих  финансовых показателях: удельные веса постоянных и переменных затрат в общей сумме затрат, точка безубыточности, зона безопасности, сила операционного рычага.

Определить, как  изменилась структура затрат

Какой вариант  затрат следует  принять с точки  зрения окупаемости?

Как изменится  предпринимательский риск при втором варианте?

Таблица 12

 

Решение:

1 вариант:

1. Расчет удельного веса переменных затрат в себестоимости продукции:

Удельный  вес _перем = переменные затраты/ себестоимость продукции = 3500/7100 = 0,49

2. Расчет удельного веса постоянных затрат в себестоимости продукции:

Удельный  вес _пост = постоянные затраты/себестоимость продукции = 3600/7100 = 0,51

3. Определение прибыли от реализации:

Прибыль = объем продаж – себестоимость = 8000–7100 = 900 тыс. руб.

4. Расчет маржинального дохода:

Маржинальный  доход = постоянные затраты + прибыль = 3600 + 900 = 4500 тыс. руб.

5. Расчет точки безубыточности:

Точка безубыточности = выручка от реализации х (постоянные затраты/маржинальный  доход) = 8000 х (3600/4500) =  6400 тыс. руб.

6. Определение зоны безопасности:

Зона  безопасности = (выручка от реализации –  
точка безубыточности) /выручка от реализации х 100% =  
= (8000 – 6400)/8000 х 100 = 20%

7. Определение  операционного рычага:

Операционный  рычаг = маржинальный доход/прибыль = 
= 4500/900 = 5

2 вариант

Расчеты производятся аналогично первому варианту.

1. Удельный вес _перем = 2800/7100 = 0,39
2. Удельный вес _пост = 4300/7100 = 0,61
3. Прибыль = 8000 – 7100 = 900 тыс. руб.
4. Маржинальный доход = 4300 + 900 = 5200 тыс. руб.
5. Точка безубыточности = 8000 х (4300/5200) = 6615,38 тыс. руб.
6. Зона безопасности = (8000 – 6615,38)/8000 х 100 = 17,3%
7. Операционный рычаг = маржинальный доход/прибыль = 5200/900 = 5,8

Результаты расчетов представлены в табл. 13:

Таблица 13

Результаты  расчетов

 

На основании  полученных данных можно сделать  следующий выводы:

- уменьшение удельного веса переменных затрат на 20,4 % при неизменной величине суммарных затрат привело в рассматриваемом примере к увеличению уровня безубыточности на 3,4%;

- при этом уровень операционного рычага увеличился на 16%. Поскольку увеличение операционного рычага свидетельствует о росте предпринимательского риска, то второй  вариант ведет к росту предпринимательского риска и прибыль предприятия становится более чувствительной к изменению объемов производства.

Задача 10

 

Вариант 2

Покупать  или производить?

Турфирма  встала перед выбором: либо покупать турпродукт, либо производить его самой, выступая в качестве туроператора. Известны следующие показатели деятельности фирмы: данные об объемах продаж и их вероятности, затраты предприятия на производство изделия (см. табл. 14,15). Расходы на покупку изделий покрываются общехозяйственными расходами. Цена единицы покупного изделия – 80 тыс. руб.

Необходимо  решить, что является для предприятия  более выгодным: покупать данное изделие или производить его самому.

Определить, при  каком объеме продаж предприятию  выгоднее покупать турпродукт, чем производить.

Таблица 14

Данные  об объемах продаж и их вероятности

 

Таблица 15

Затраты на единицу продукции  при 
ожидаемом объеме реализации, руб.

 

Решение:

1. Найдем предполагаемый объем продаж:

,

где: V – предполагаемый объем продаж;

    р – вероятность совершения продаж в i-м объеме.

    V = 500 х 0,1 + 1000х0,15 +1500х0,45 +2000х0,15 +2500х0,1 +3000х0,05 = 1575 шт.

2. Расчет общей суммы затрат предприятия на покупку изделий в объеме V:

Y – совокупные затраты предприятия;

а - постоянные затраты на весь выпуск;

b- переменные затраты на единицу продукции;

х – количество изделий.

У = 7300 х 1575 + 80000 х 1575 = 137497500 руб.

3. Рассчитаем структуру затрат предприятия на производство изделий:

У=18300 х 1575 + 72200 х 1575 = 142537500 руб.

     Таким образом, затраты фирмы на производство турпродуктов выше, чем на их покупку, поэтому в данной ситуации выгоднее работа в качестве турагента, чем в качестве туроператора.

4. Определение объема продаж, при котором предприятию выгоднее покупать изделие, чем производить (ситуации, в которой затраты на покупку меньше затрат на производство).

Пусть Х –  искомый объем продаж.

Для этого необходимо решить следующее неравенство:

18,3 * 1575  + 72,2 Х < 7,3 * 1575 + 80Х

Х<2221

Таким образом, при объеме продаж менее 2221 изделий предприятию выгоднее покупать изделия, чем их производить.

 

Литература

1. Положение о составе затрат по производству и реализации продукции (работ, услуг), включаемых в себестоимость продукции (работ, услуг), и о порядке формирования финансовых результатов, учитываемых при налогообложении прибыли (Постановление Правительства РФ от 05.08.92 г. № 552 с последующими дополнениями и изменениями). Состав затрат, включаемых в себестоимость. – М., 1997.
2. Вил В.В.,  Палий В.Ф. Управленческий учет. – М.: ИНФРА-М, 1997.
3. Вишнякова О.О., Шарафанова Е.Е. Управление затратами в туризме. Методические указания по выполнению контрольной работы для студентов специальности «Менеджмент организации» 080504.65 (061100) - РИО СПбГУСЭ., 2007
4. Карпова Т.П. Управленческий учет. – М.: Аудит, ЮНИТИ, 1998.
5. Ковалев В.В., Волкова О.Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. – М.: Проспект, 2000.
6. Друри К. Введение в управленческий и производственный учет. – М.: Аудит, ЮНИТИ, 1997.
7. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учеб. пособие. 7-е изд., испр. – Мн.: Новое знание, 2002. – 704 с.