Типология и анализ организационных структур

13. Процесс формирования  организационной структуры состоит  из 3 стадий:

-формирование общей структурной  схемы;

-разработка состава основных  подразделений и связей между  ними;

-регламентация организационной  структуры.

14. При необходимости проанализировать  взаимодействие многих звеньев  и уровней управления используется  органиграмма.

15. Оптимизация оргструктуры корректирует методы обработки рынка предприятием (либо внедряет новые), устраняет противоречия и дублирование во внутренних взаимодействиях, снимает проблемы, возникшие из-за несовершенства структуры. Оптимизация также может сопровождаться уходом части персонала из-за неприятия новой ситуации и увеличением затрат.

16. Все большее число  организаций оптимизируют свои  затраты на персонал посредством  перераспределения структуры затрат. Все большую долю в затратах организаций составляет заработная плата, в то время как вопросы социальной защиты, обеспечения жильем и культурного развития остаются на самостоятельное решения работниками. Организации приобретают все более рыночный и коммерческий характер, в то же время снимая с себя социальные функции.

 

 

 

 

Список использованной литературы

 

I.                 Официальные документы

1. Гражданский кодекс Российской  Федерации. – М., 2010, 22.09.

II.          Монографии, коллективные работы, сборники научных трудов.

      2.Акулов В.Б., Рудаков М.Н. Теория организации. – М: Росиздат, 1998.

      3. Баранников А.Ф. Организация как объект менеджмента. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004

      4. Бухалков М.И. Внутрифирменное планирование. М.: ИНФРА-М, 1999.

5. Виссема X Менеджмент в подразделениях фирмы. — М.: ИНФРА-М, 1996.

6. Виханский О. С. Стратегическое управление. — М.: Гардарика, 1998.

      7. Дойль П. Менеджмент: стратегия и тактика. — Питер, 1999.

      8. Лунев В.Л. Тактика  и стратегия управления фирмой. М.:Финпресс, 1997.

     9. Панок Д. Г.Сравнительный анализ классических организационных структур управления      промышленных предприятий.-М:ИНФРА-М,2004.

    10.Смирнов Э.А. Основы теории организации: Учебное пособие для вузов.Рек.Мин.образ.РФ. - М.: ЮНИТИ, 2000.

    11. Управление организацией./Под ред. Поршнева А.Г. М.: ИНФРА-М, 2002.

3. Статистические сборники и справочная литература

    12.Лопатников Л. И.Экономико-математический словарь:Словарь современной экономической   науки. — 5-е изд., перераб. и доп. — М.: Дело, 2003. — 520 с.

    13.Щербина В.В. Социология  организаций: словарь-справочник.М., 1995.

    14.Теория организаций  и организационное проектирование (пособие по неоклассической методологии):Учебное пособие по теории организации/Под. ред. Т.П. Фокиной, Ю.А.Корсакова, Н.Н. Слонова.- Саратов: Изд-во Сарат. ун-та, 1997.

     15. Федеральная Служба Государственной Статистики.www.gks.ru

 

Приложение 1

Динамика уровня и структуры  затрат организаций на рабочую силу

	Среднемесячные  затраты на рабочую силу, руб.1	Затраты на рабочую  силу, руб.2	Из них в %, к итогу
			Заработная плата	расходы
				По обеспечению  работников жильем	На социальную защиту	На профессиональное обучение	На культурно-бытовое  обслуживание	Прочие
1995г.	1275,7	100	60,5	4,6	28,3	0,3	3,3	3,0
1996г.	1919,6	100	59,7	3,5	29,9	0,4	3,5	3,0
1998г.	2094,4	100	63,2	2,0	30,2	0,3	1,5	2,8
2000г.	4358,6	100	65,8	0,7	29,4	0,3	1,1	2,7
2002г.	7644,0	100	71,8	0,5	24,4	0,3	1,0	2,0
2005г.	13336,7	100	76,6	0,4	19,6	0,3	0,7	2,4
2007г.	20683,1	100	77,9	0,3	18,5	0,3	0,5	2,5

 

¹ За 1995г. и 1996г. тыс. рублей

² В сопоставимой структуре, т.е. без учета группы налогов и сборов, связанных с использованием рабочей силы

КОММЕНТАРИИ. Как видно по данным таблицы, в процессе адаптации организаций  к условиям рынка с 1995 по 2007 происходило  постепенное сокращение затрат организаций  на так называемый «соцпакет». Так, с 2000 года более чем вдвое сократились затраты организаций по обеспечению работников жильем, а в 2007 году затраты по этому показателю составили лишь 1\7 от уровня затрат 1998 года.; а с 2002 года произошло резкое сокращение затрат организаций на социальную защиту работников. Схожая картина наблюдается и с затратами организаций на культурно-бытовое обслуживание работников, в 2007 году доля затрат по этой статье в 6 раз меньше уровня 1995 года и в 2 раза меньше, чем в 2000 году. Однако есть и обратные тенденции. Например, затраты организаций на профессиональное обучение сотрудников за весь период с 1995 по 2007 годы находятся стабильно на одном уровне. Кроме того, в 2005 и 2007 годах наблюдается рост расходов организаций по статье «Прочие». Таким образом, с 1995 по 2007 годы наблюдается структурное перераспределение затрат организаций на рабочую силу, все большую часть затрат составляют затраты на выплату заработной платы, в то время как затраты на обеспечение жильем, культурно-бытовое обслуживание и социальную защиту работников максимально сокращаются. Это можно объяснить тем, что организации приобретают все более коммерческий характер и утрачиваются свои социальный функции. Вопросы социальной  защиты и культурного развития сотрудников, как и вопрос обеспечения жильем, оставляются на решение самими работниками в индивидуальном порядке, в то время как организации снимают с себя возложенные на них еще в период СССР функции социальных институтов.