Автор: Пользователь скрыл имя, 06 Января 2013 в 08:45, курсовая работа
Целью курсового проекта является изучение особенностей стимулирования труда работников.
В соответствии с целями в работе поставлены следующие задачи:
1) рассмотреть основные виды стимулирования труда;
2) исследовать отечественный и зарубежный опыт;
3) провести общий анализ процесса стимулирования труда на примере ООО "Империя мебели".
4) выявить основные недостатки в системе эффективного развития стимулирования труда работников в ООО "Империя мебели".
5) предложить рекомендации и предложения по совершенствованию стимулирования труда работников на данном предприятии.
Введение …………………………………………………………………………..…3
1 Общетеоретические основы стимулирования труда персонала ..……………..5
1.1 Понятие и сущность стимулирования труда ………………………………… 5
1.2 Основные виды стимулирования труда ……………………………………... 7
1.3 Сравнительная характеристика отечественных и зарубежных методов стимулирования ……………………………………………………………………16
2 Краткая характеристика ООО "Империя мебели"…………………………... 20
2.1 История создания предприятия ……………………………………………….20
2.2 Анализ организационной структуры …………………………………………22
2.3 SWOT- анализ …………………………………………………………………24
3 Разработка мероприятий по совершенствованию стимулирования труда в ООО "Империя мебели"…………………………………………………………... 27
3.1 Анализ системы стимулирования …………………………………………….27
3.2Эффективность стимулирования труда и направление по его совершенствованию в ООО "Империя мебели" …………………………………32
Выводы и предложения…………...……………………………………………….36
Список использованной литературы
Интенсификация управления и повышение качества труда персонала возможны только в результате применения принципиально новых подходов к работе с кадрами, в частности с работниками, занятыми управленческим трудом. Новые подходы работе с людьми заключается в ее комплексном характере, более широком использовании элементов планирования, применении индивидуальных форм работы. Неотъемлемым условием успешной деятельности предприятия является увеличение средств, выделяемых на работу с персоналом.
Многие предприятия и организации, особенно крупные, стали уделять серьезнейшее внимание повышению квалификации кадров, специальной подготовки менеджеров, для которых составляются специальные программы, в том числе по выдвижению и подготовке резервов, ротации кадров и др.
Рассматривая ООО « Империя мебели» были выявлены проблемы, связанные с недостаточным стимулированием персонала и мотивацией их к деятельности и предложен ряд предложений по улучшению работы с персоналом, такие как система внутрифирменных льгот работникам предприятия (продажа продукции предприятия своим работникам со скидкой (10% и более), полная или частичная оплата расходов на проезд работника к месту работы и обратно), нематериальные льготы и привилегии (предоставление права на скользящий, гибкий график работы ,предоставление отгулов, увеличение продолжительности оплачиваемых отпусков за определенные достижения и успехи в работе, более ранний выход на пенсию), моральное поощрение работников (продвижение работников по службе, планирование их карьеры, оплата обучения, повышения квалификации).
Список использованной литературы
1. Аширов Д.А. Управление персоналом Учебное пособие. – М.: Издательский дом "Высшее образование и наука", 2001. – 336 с.
2. Аширов Д.А., Егоров А.С. Управление карьерой в организации./ Московский международный институт эконометрики, информатики, финансов и права. – М., 2003. – 163 с.
3. Аширов Д.А., Управление персоналом. / М.: Московский международный институт эконометрики, информатики, финансов и права, 2003. – 135 с.
4. Верхоглазенко В. Базовые элементы построения механизма оптимального стимулирования труда //Управление персоналом. – 2006. - №3. –С. 23-27
5. Журавлев П. Практика материального стимулирования при управлении работниками //Нормирование и оплата труда в промышленности. – 2006. - №5. – С. 92-102
6. Журавлев П. Некоторые аспекты практики материального стимулирования //Нормирование и оплата труда в промышленности. – 2006. -№4. – С. 82-92
7. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия. Учебное пособие /под ред. П.В. Шелитова - М:. ИНФРА - М, Новосибирск НГАЭ и У, 2000.
8. Милаш Е. Система премирования: Социальное и моральное стимулирование //Кадровые решения. -2006. - №5. – С. 77-81
9. Попова О. Разработка положения о премировании //Справочник экономиста. – 2006. - №9. – С. 75-79
10. Самойлов И. Премирование и материальное стимулирование //Экономика и жизнь. – 2006. - №28, июль. – С.11-13
11. Управление персоналом организации: Учебник./под ред. проф.
12. http://www.nalog.ru
Информация о работе Стимулирование труда как фактор управления персоналом