Организация производственного процесса на предприятии питания

Автор: Пользователь скрыл имя, 13 Сентября 2013 в 14:10, курсовая работа

Краткое описание

Цель курсовой работы: изучить организацию обслуживания на предприятии питания на примере столовой в автоцентре «Автобан».
Задачи:
- рассмотреть теоретические особенности организации обслуживания;
- изучить специфику и выявить особенности в организации обслуживания в столовой при автоцентре;

Оглавление

Введение
1. Организация снабжения и складского хозяйства
1.1 Организация снабжения
1.2 Организация складского хозяйства
2. Организация производства. Оперативное планирование
2.1Организация работы заготовочных цехов
2.2 Организация работы доготовочных цехов.
2.3 Организация работы вспомогательных цехов
2.4 Организация работы торговых групп помещений
2.5 Оперативное планирование
3 .Контроль качества продукции на предприятии.
3.1 Сертификация продукции и услуг предприятия
3.2 Классификация услуг общественного питания
3.3 Нормативно-технологическая документация на предприятии
3.4 Контроль качества выпускаемой продукции
4. Выбор эффективных технологий производства
Заключение
Список использованных источников

Файлы: 1 файл

курсовая- организация производства.doc

— 312.00 Кб (Скачать)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2. Организация производства. Оперативное планирование

2.1Организация работы заготовочных  цехов

В мясорыбном цехе предусматривается  обработка мяса, рыбы и птицы в  одном помещении. Размещен рядом  с горячем цехом. Выделены инструменты, тары, разделочные доски, разделочные  ножи, маркированные для обработки мяса и рыбы. Также на предприятие имеется мясорубка, холодильные камеры. На предприятие мясо поступает полутушами в замороженном виде. Процесс обработки мяса состоит из следующих операций:

Мясо размораживают, обмывают, обсушивают, делают обвалку, жиловку и зачистку, а затем приготавливают полуфабрикаты. Мясо поступает на производство от крупных поставщиков.

Обработка рыбы проходит в том же цеху, где и обработка мяса. В  цехе находится перегородка разделяющая  обработку рыбы от мясного. В замороженном виде рыба поступает на предприятие в основном потрошеная.

Доброкачественность сырья производится при приемке. Проверяют цвет запах, состояние тушек. Организация труда, общее руководство цехом осуществляет заведующая производством. В цехе три работника повар четвертого разряда осуществляет разруб мяса, обвалку частей. За приготовление полуфабрикатов отвечает повар четвертого разряда, а третий осуществляет обработку мяса птицы и рыбы.

Овощной цех размещен рядом с  холодным. Цех оснащен инструментами, инвентарем для выполнения определенных операций. Механическая кулинарная обработка овощей ведется в овощном цехе и осуществляется следующим образом:

Овощи сортируют по размерам степени  загрязненности и пригодности, овощи  моют вручную удаляя загрязнения, удаляют глазки и плодоножки, очищенные овощи ополаскивают. Имеется раковина для мытья рук персонала.

Режим работы цехов с 8:00 до 17:00.

Производственная программа мясного  цеха

Таблица 2.1- Количество сырья для  переработки

Наименование

Количество, кг

Телятина мороженная

3

Говядина мороженая

10,5

Почки говяжьи мороженые

1,5

Кости пищевые мороженые

2,5

Свинина окорок мороженый

9

Свинина (котлетное мясо) мороженая

6

Говядина (котлетное мясо) мороженая

6

Свиная корейка мороженая

8

Говядина (вырезка) мороженая

7

Куры 1 категории потрош. мороженые

9


2.2 Организация работы доготовочных  цехов.

Горячий цех является основным цехом предприятия, он располагается рядом с мясорыбным цехом. В нем завершается технологический  процесс приготовления пищи: осуществляется тепловая обработка продуктов и полуфабрикатов производится тепловая обработка продуктов для холодных блюд. Из горячего цеха готовые блюда поступают непосредственно в раздаточные витрины для реализации потребителю. Производственная программа горячего цеха составляется на основе ассортимента блюд. Работают 1 повар четвертого разряда и 3 повара III разряда 5 дней в неделю по 8 ч. Горячий цех оснащен следующим оборудованием: жарочный шкаф, комфорочная плита, два стола, стеллажи, одна микроволновка, весы один холодильник, две мойки, доски, ножи.

Блюда, приготавливаемые в горячем цехе соответствуют требованиям государственных  стандартов. Санитарное состояние в  норме. Имеются моечные ванны  поставлены вытяжки. Имеются раковины для мытья рук персонала. Имеются резиновые коврики.

На  предприятие холодному цеху отведено отдельное рабочее место в  общем производственном помещении, так он реализует большой ассортимент  салатов для столовой.

Продукция цеха после приготовления и порционирования  не подвергается вторичной обработке, поэтому строго соблюдается санитарные правила при организации производственного процесса, а повара- правила личной гигиены.

Цеха  работают с 8:00 до 17:00.

2.3 Организация работы вспомогательных  цехов

Моечная размещена напротив холодного цеха. В моечной не установлены подтоварники для использованной посуды, имеются стеллажи для чистой посуды и инвентаря, моечные ванны с тремя отделениями для замачивания, мытья и дезинфекции использованной посуды и ее ополаскивания. Моют посуду щетками с применением моющих средств. После обработки инвентарь, кухонную посуду и внутрицеховую тару просушивают и хранят в специально выделенном месте на стеллажах высотой не менее 0,5-0,7 м от пола.

Я бы посоветовала приобрести посудомоечную  машину. Это во- первых, ускорит работу, а во-вторых, улучшит санитарное состояние посуды.

 

 

 

 

 

 

 

 

2.4 Организация работы торговых групп помещений

В торговом зале отведено специальное  место для реализации продукции, имеются витрины.

Режим работы соответствует режиму работы торгового зала с 8:00 до 17:00, обслуживают  продавцы.

Имеет удобную связь с горячим, холодным и мясорыбным цехом.

В холодильных витринах, поддерживается определенная температура, способствующая долговременному хранению продукции.

Таблица -2.10 Загрузка торгового зала по часам работы

Часы работы предприятия

Оборачиваемость 1 места за день

Средний % загрузки зала

Количество посетителей за 1 час

1

8.00-9.00

-

0

-

2

9.00-10.00

1

10

2

3

10.00-11.00

1

15

4

4

11.00-12.00

1

90

20

5

12.00-13.00

1

80

15

6

13.00-14.00

1

60

10

7

14.00-15.00

1

50

9

8

15.00-16.00

1

60

11

9

16.00-17.00

1

40

8

 

Итого:

   

79


2.5 Оперативное планирование

На предприятие утвержден план товарооборота на месяц, на основании  этого плана составляется производственная программа на день.

Оперативное планирование работы производства включает в себя следующие элементы:

Составление планового меню на неделю, на его основе разработать план-меню, отражающего дневную производственную программу предприятия; составление и утверждение меню;

Расчет потребности в продуктах  для приготовления блюд, предусмотренных  планом меню, и составление требования на сырье;

Оформление требований накладной  на отпуск продуктов из кладовой на производстве и получение сырья;

Распределение сырья между цехами и определение заданий поварам  в соответствии с планом меню.

 

 

Вывод:

Предприятие не достаточно механизировано, я бы внесла свои предложения. В холодный цех необходимо приобрести овощерезку, так как в основном делают все в ручную, а это повышает риск передачи продуктам инфекции и бактерии. Также мясорыбный цех я бы разделила перегородкой.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3 .Контроль качества продукции на предприятие

3.1 Сертификация продукции и  услуг предприятия

Сертификации подлежат следующие виды услуг общественного питания:

-услуги питания (ресторанов, кафе, столовых, баров, закусочных и  других предприятий общественного  питания, предприятий общедоступной  сети);

-услуги по изготовлению кулинарной  продукции и кондитерских изделий;

- услуги по реализации кулинарной продукции.

Сертификация услуг общественного  питания включает:

-подача заявки на сертификацию (форма заявки)

-рассмотрение и принятие решения  по заявке

-оценка соответствия услуг установленным  требованиям, включая: анализ документов, проверку организации технологического процесса и оказания услуги на месте

-принятие решения о выдаче (отказе  в выдаче) сертификата соответствия

-выдача сертификата соответствия  и разрешения на применение  знака соответствия

-инспекционный контроль за сертифицированными услугами.

При сертификации проверяются характеристики услуг и используются методы проверок, позволяющие:

-провести идентификацию услуги, в том числе проверить её  принадлежность к классификационной  группировке в соответствии нормативными и техническими документами

-полно и достоверно подтвердить  соответствие услуги требованиям,  направленным на обеспечение  её качества и безопасности  для жизни, здоровья и имущества  потребителя, окружающей среды,  установленным в нормативных  документах, регламентирующих эту услугу.

Перечень основных документов для  сертификации услуг

-Устав (копия)

-Свидетельство о внесении в реестр юридических лиц МНС (копия)

-Свидетельство о регистрации  ИНН в МНС (копия)

-Справка Госкомстата (копия)

-Договор аренды (субаренды) или на право собственности (копия)

-Санитарно-эпидемиологическое заключение  ЦГСЭН  на  вид деятельности  (копия)

-Ассортимент изготовляемой и  реализуемой продукции общественного питания (копия)

-Заключение органа Госпожнадзора на объект сертификации (копия)

-Лицензия на розничную реализацию алкогольной продукции (копия)

-Сертификаты соответствия, декларации о соответствии, санитарно-эпидемические заключения на товары (выборочно копии)

-Договоры с  обслуживающими организациями (на предоставление  коммунальных услуг, вывоз мусора, дезобработку, ремонт оборудования)

-Технические и технологические  документы организации (копии)

-Список оборудования, в т.ч. средств измерения

-Список персонала (производственного  и обслуживающего)

-Протоколы лабораторных испытаний продукции в АИЛ (по микробиологическим и физико-химическим показателям)

Перечень услуг предоставляемых  предприятием согласно ГОСТу

3.2 Классификация услуг общественного питания

3.2.1 Услуга питания ресторана представляет собой услугу по изготовлению, реализации и организации потребления широкого ассортимента блюд и изделий сложного изготовления всех основных групп из различных видов сырья, покупных товаров.

3.2.2 Услуги по изготовлению кулинарной продукции и кондитерских изделий включают:

- изготовление кулинарной продукции и кондитерских изделий по заказам потребителей, в том числе в сложном исполнении и с дополнительным оформлением на предприятиях общественного питания;

- изготовление блюд из сырья  заказчика на предприятии;

3.2.3 Услуги по организации потребления продукции и обслуживания включают:

- организацию и обслуживание  торжеств, семейных обедов и ритуальных  мероприятий;

- организацию питания и обслуживание  участников конференции, семинаров,  совещаний, культурно - массовых  мероприятий в зонах отдыха и т.д.;

- услугу официанта (бармена)  по обслуживанию на дому;

- доставку кулинарной продукции  и кондитерских изделий по  заказам потребителей, в том числе  в банкетном исполнении;

- доставку кулинарной продукции,  кондитерских изделий и обслуживание потребителей на рабочих местах и на дому;

- доставку кулинарной продукции  и кондитерских изделий по  заказам и обслуживание потребителей  в пути следования пассажирского  транспорта (в том числе в купе, каюте, салоне самолета);

- бронирование мест в зале предприятия общественного питания;

- организацию рационального комплексного  питания.

3.2.4 Услуги по реализации кулинарной продукции включают:

- реализацию кулинарной продукции  вне предприятия;

- отпуск обедов на дом;

- комплектацию наборов кулинарной  продукции в дорогу, в том числе туристам для самостоятельного приготовления кулинарной продукции .

3.2.5 Услуги по организации досуга включают:

- организацию музыкального обслуживания;

- организацию проведения концертов,  программ варьете и видеопрограмм;

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3.3 Нормативно-технологическая документация на предприятии

Нормативно-технической документации данного предприятия является: сборник  рецептур, технико-технологические  карты, технологические карты, технологические  схемы, аппаратно-технологическая схема производства, спецификация технологического оборудования, расчетная ведомость расхода сырья по меню, отчеты о работе, акты о контроле и.т.д.

При составление технологических  карт, калькуляционных карточек, технико-технологических  и технологических схем руководствуются сборником рецептур блюд и кулинарных изделий. Вся документация содержится в компьютере и в бумажной форме.

Данное предприятие предоставило мне весь перечень нормативно-технической  документации, ознакомившись с которой, я пришёл к выводу, что она соответствует всем требованиям, нормам и содержится в полном порядке.

Информация о работе Организация производственного процесса на предприятии питания