Эффективность управления: содержание и основные пути повышения эффективности функционирования организации

Целью любой организации является рост, развитие и максимизация ее экономических результатов. Для этого необходимо постоянное повышение эффективности управления.
В качестве критерия эффективности производства и управления используются частные показатели использования отдельных видов ресурсов: материальных ресурсов, основных производственных фондов, капитальных вложений, производительности труда, характеризующей деятельность персонала, и обобщающие показатели, характеризующие конечные результаты.

Введение ………………………………………………………………….. 3
Глава 1. Эффективность процесса управления (понятие, различные подходы и виды эффективности) ………………………………………… 6
1.1 Сущность понятия «эффективность управления» ………………… 6
1.2 Критерии эффективности управления ……………………………... 8
1.3 Сущность оценки эффективности управления. Этапы оценочной деятельности ………………………………………………………………… 10
1.4 Основные подходы к оценке эффективности управления ………... 12
1.5 Классификация видов оценки эффективности. Мониторинг …….. 13
Глава 2. Эффективность государственного управления ................. 16
2.1. Оценки производительности и эффективности государственного управления …………………………………………………………………... 16
2.2. Оценка эффективности государственных политики и программ .. 19
Глава 3. Пути повышения эффективности функционирования организации ………………………………………………………………… 24
3.1. Методы повышения эффективности управления ……………….... 24
3.2. Пример плана мероприятий по повышению эффективности управления …………………………………………………………………... 30
Заключение ……………………………………………………………... 33
Библиографический список ………………………………………….. 36