Проектирование технологических процессо в швейном производстве

Автор: Пользователь скрыл имя, 23 Ноября 2011 в 11:47, курсовая работа

Краткое описание

Главная задача швейной промышленности – удовлетворение потребности людей в одежде высокого качества и разнообразного ассортимента. Решение этой задачи осуществляется на основе эффективности производства, ускорение научно – технического прогресса, роста производительности труда, совершенствования роста и производства.
Современная швейная отрасль, выпускающая одежду массового производства, должна характеризоваться достаточно высоким уровнем техники, технологии и организации производства, наличием крупных специализированных предприятий и производственных объединений.

Файлы: 1 файл

курсач проектирование.doc

— 397.50 Кб (Скачать)
 

  2.2 Составление и расчет технологической схемы потока заготовительной секции.

  Технологическая схема – это основной документ, по которому начисляется заработная плата рабочим, распределяется работа между ними и размещается оборудование в потоке. В технологической последовательности комплектуют неделимые операции в организационные.

  Организационные операции – это операции, которые  состоят из одной или нескольких неделимых операции, которые выполняются  на одном рабочем месте одним видом оборудования, затрата времени операции равна или кратна такту, или входит в допустимые условия отклонения от такта.

  При комплектовании организационной операции допускаются отклонения от такта  ± 10%. Если затрата времени операции превышает такт в два и более раза такие операции называются кратными, они равны количеству рабочих занятых на этой операции, то есть каждый рабочий выполняет операцию от начала до конца.

  Технологическая схема потока составляется по данным последовательности технологической обработки изделия, представлена в таблице 2.4. 

  
    1. Анализ  технологической схемы потока (секции потока)

  Правильность  составления технологической схемы  потока можно  проверить при помощи двух способов: графического и аналитического. Графический, основан на построении графика согласования. График показывает правильность загрузки каждой организационной операции, если линия не выходит за допустимые пределы отклонений значит  комплектование выполнено правильно и все операции загружены равномерно. Если операции находятся выше или ниже допускаемых отклонений, эти операции считаются перегруженными или недогруженными, в этом случае их необходимо перекомплетовать в соответствии с правилами комплектования. По графику представленному в графической части на листе 1 видно, что процесс загружен равномерно и операции не выходят за допустимые условия отклонения от такта. Аналитический, выполняется при помощи расчета коэффициента согласования. При правильной загрузке процесса коэффициент равен 1, допускается продел отклонения два процента. Коэффициент согласования  рассчитывается по формуле:  

  Кс = Тизд / Nф * τ,                                                       (11)

  где Кс – коэффициент согласования

         τ – такт потока, с;

         Nф – фактическое количество рабочих, полученное после после     комплектования

  Кс =4160 /34 * 123 = 0,99 

  На  основе технологической схемы строится монтажный график, в котором представлены группы секции, наименование деталей в соответствии со спецификацией, перемещение деталей от операции к операции, специализация операции и сколько человек выполняет ее. График приведен в графической части на листе 2.

    Сложность изготовления проектируемого женского пальто характеризуется средним тарифным разрядом работ в потоке. Для его определения по данным технологической схемы секции потока составляется сводка расчетной рабочей силы секции потока (таблица 2.5) и сводка фактической рабочей силы (таблица 2.6). 

  -Таблица 2.6 – Сводка фактической рабочей силы

  Тарифный  разряд   Фактическое количество

  рабочих по специальностям

  Итого

  по  раз

  рядам

  Количе

  ство  ре

  зервных рабочих

  Суммар

  ное коли

  чество  ра

  бочих

  М   С   Р   У
  1   2   3   4   5   6   7   8
  2

  3

  4

  5

 
  6

  13

  
 
 
  3

  1

 
  2
 
  9 
 
  
 
  17

  16

  1

 
  2

  1

 
  19

  17

  1

  
  Итого по специальности   19   4   2   9   34   3   37
 

  Квалификация  рабочих на утюжильных и ручных операциях используется хорошо. Рабочие занятые на машинных операциях, их квалификация используется плохо, так как комплектование операций с разными разрядами.

  Сводная ведомость оборудования составляется на основе технологической схемы, где перечисляется все оборудование установленное на рабочих местах. Резервное оборудование принимается из расчета десять процентов от основного оборудования. Количественная характеристика применяемого оборудования приводится в таблице 2.7. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

  Таблица 2.7 – Сводка оборудования потока (секции потока)

  Наименование  и класс (марка)

  оборудования, завод-изготовитель

  Количество  оборудования, установленного в потоке
  основное   резервное   всего
  1   2   3   4
  стол  запуска

  DDL-5550-6-WB класса фирмы «Juki»

  Спецмашины

9632 «Пегас»

  Veit 2002

  2

  19 

  4 

  9

 
  2 
 
 

  1

  2

  21 

  4 

  10

  Итого   34   3   37
 

  По  данным технологической схемы потока и сводки рабочей силы рассчитываются технико-экономические показатели потока такие как:

    Затрата времени на обработку изделия 6635с;

    Выпуск потока в смену 234 ед;

    Количество рабочих в потоке  фактическое 54чел;

    Производительность труда (Пт) или выработка одного рабочего в смену в единицах изделий определяется по формуле: 

  Пт = М / N,                                                       (12)

  Пт = 234 /54 = 4,33 (ед) 

  Средневзвешенный  тарифный разряд, Чср., определяется по формуле:

                       Чср = ΣЧ / NР,                                                   (13)

  где  ΣЧ – сумма разрядов;

         NР – расчетное количество рабочих, чел. 

  Чср = 118,9 /49,20 = 2,42

  Средневзвешенный  тарифный коэффициент, Qср., определяется по формуле:

  Qср = ΣQ / Nр,                                                   (14)

  где ΣQ – сумма тарифных коэффициентов. 

  Qср =49,2 / 33,8 = 1,45

    Стоимость пошива, Рср., рассчитывается по формуле:  

  Рср = Дст1 * ΣQ / М,                                            (15)

  где Дст1 – дневная тарифная ставка первого разряда, руб 

  Рср = 16050 *49,2 / 234 = 3374,615 (руб).

    Коэффициент использования оборудования (коэффициент механизации работ), рассчитывается по формуле:  

  Кио = Σn1t / τ * nф,                                                 (16)

  где  Σn1t – сумма затрат времени на выполнение неделимых спецмашинных, машинных операций, с;

           n – количество неделимых машинных, спецмашинных операций;

           nф – количество машин, спецмашин, установленных в потоке с учетом резервных (по организационным операциям)

   

  Кио = 2555/ 123* 25 = 0,83 

Таблица2.8 – Сводная ведомость технико-экономических  показателей

Наименование  показателей Единица

измере-ния

Параметры
Заготовительная

секция

Монтажно-отделочная секция Всего по потоку
1 2 3 4 5
Затраты времени на обработку изделия с 4160 2475 6635
Выпуск  потока в смену ед.     234
Количество  рабочих в потоке фактическое чел. 34 20 54
Такт  потока с. 123    
Коэффициент механизации потока   0,61 0,60 0,61
Коэффициент согласования       0,99
Производительность  труда       4,33
Рост  производительно-сти труда %     2,3
Снижение

 затрат  времени

%     2,2
Средневзвешенный  тарифный разряд       2,42
Средневзвешенный  тарифный коэффициент       1,45
Стоимость пошива руб.     3374,6
Коэффициен  использования оборудования       0,83

   3 ПЛАНИРОВКА ЗАГОТОВИТЕЛЬНОЙ СЕКЦИИ ПОТОКА В ЦЕХЕ

  3.1 Выбор типов и размеров рабочих  мест, транспортных средств

  Рабочее место – это место непосредственного  выполнения организационной операции. Оно должно быть организовано таким  образом, чтобы обеспечить максимальный комфорт и безопасность работы исполнителя. Рабочее место включает оборудование, закрепленное за операцией, инструменты, приспособления, стул зону хранения полуфабрикатов до и после выполнения операции. Расположение рабочих мест должно обеспечить непрерывное и равномерное перемещение деталей от исполнителя к исполнителю по наикратчайшему пути с минимальным применением транспортных средств. Размеры рабочих мест сводятся в таблицу 3.1. 

  Таблица 3.1 – Размеры рабочих столов

  Наименование  рабочих мест   Размеры рабочих столов, мм
  длина   ширина
  1   2   3
  Стол  запуска

  Универсальная и специальная машины

  Машина с дополнительной плоскастью

  Утюжильный  стол

  2000

  1200 

  1200 
 

  1400

  1000

  600 

  1000 
 

  800

 

В цехе для перемещения деталей и  полуфабрикатов используются бесприводные транспортные средства, размеры которых  необходимо выбрать из справочника «Внутрипроцессное транспортирование на швейных предприятиях». Размеры их зависят от вида обрабатываемого изделия, специализация участка и возвратов на рабочих местах. Перечень транспортных средств представлен в таблице 3.2. 

Таблица 3.2 – Перечень выбранных транспортных средств

Секция Группа / участок Вид транспортного  средства Марка транспортного  средства Обоснование выбора транспорт

ного средства

  1   2   3   4   5
Заготовительная   1,2 
 
  
      03-00 Напольное транспорти-рование

Информация о работе Проектирование технологических процессо в швейном производстве